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馬云辭任CEO為哪般 (1)

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-01-27 22:11  來源:貿易谷  作者:貿易谷絡  瀏覽次數:158

  這兩天在中國IT界和互聯網上最為熱議的事件是:馬云稱“我將于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,將全力以赴做好集團董事局主席全職工作”。

  據稱所有阿里人都收到了來自靈魂人物馬云的這一郵件。和以往民間熱議的馬云退休傳言不同,此次馬云仍然保留著阿里巴巴董事局主席的職務。實際上,作為阿里巴巴的創始人和靈魂人物,馬云也不可能在阿里巴巴沒有完成整體上市前完全退休。

  圍繞著著名企業CEO的傳承,是市場中最為引人注目的話題之一,而馬云率先離開CEO位置更是在中國互聯網三巨頭中開了先河,在阿里巴巴目前發展順利的情況下,馬云的退休不由讓人心生疑惑,作為一個獨具魅力的企業領袖,阿里巴巴在他的一手領導下發展壯大,并在目前開始啟動整體上市的計劃,他為何會在此時突然宣布卸去CEO職務呢?

  仔細分析后筆者認為,馬云在此時辭去阿里巴巴的CEO職務不失為明智之舉。如果將此事與之前的阿里巴巴架構調整為25個事業部聯系在一起,不難看出馬云的良苦用心。

  首先,讓天下沒有難做的生意、不斷降低市場交易方的交易成本是阿里巴巴的業務發展愿景。這使得阿里巴巴開始進入物流、數據、金融等多個領域。隨著阿里巴巴的業務范圍越來越廣,企業日益復雜的業務單元,使得自上而下的命令式管理已經無法勝任市場競爭態勢和業務形態千變萬化的互聯網市場。而分拆成多個部門能使阿里巴巴體系中的年輕高管得到成長空間,也能使這些新的事業單位隨時應對新的業務形態創新。馬云離職CEO之后,既能對未來這些部門的協調和戰略發展起到更好的把控作用,也能激勵各事業單位的競爭。

  其次,這些年阿里巴巴經歷了很多波折。由于阿里巴巴在發展初期為尋找資金不得不接受了雅虎的股權投資,經過多年的努力才逐漸從雅虎贖回了股權。而淘寶商城和支付寶的VIE事件也說明了,阿里巴巴舊有的發展模式逐漸面臨著越來越大的挑戰。

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