一個成功的企業，是離開了最高領導者，仍然能有序運營。

阿里巴巴新任CEO陸兆禧將在5月10日正式上任，至此馬云正式完成了三招布局，成功實現了阿里巴巴的“去馬云”化。但是，馬云就此撒手退出管理了么？你錯了。

擅長打太極的馬云擺了一個好局，不光讓他成功脫身具體業務，同時將阿里巴巴集團的運營方向牢牢掌握。雙管理架構，讓馬云成為了背后的操盤手，整個布局靠三步關鍵棋。

第一步，回購股權。要完成整體布局，必須要有絕對的獨立自主權。馬云第一步選擇進行資本操作。去年5月，馬云完成對雅虎股權的回購，七年恩怨一朝揮手，馬云重新奪回了對阿里的絕對控制權。

第二步，調整架構。擁有自主權后，馬云開始從公司戰略到管理架構上進行調整，一系列的政策輪番出臺。去年10月，馬云在網商大會上首次提出要將業務調整為平臺、金融和數據三個部分。今年1月，阿里集團的平臺業務被打散重組成為25個事業部。上周，阿里宣布成立小微金融服務集團。

第三步，點兵換將。完成業務布局，接下來就要為每一塊大業務尋找引路人，陸兆禧和彭蕾成為了馬云挑選的最佳人選。曾經兩次在阿里危難關頭救火的陸兆禧，幾乎擔任過阿里集團各個重要部門的業務負責人；有阿里集團“女二號”之稱的彭蕾，是阿里巴巴的18位創始人之一，也是馬云極為重視的“價值觀”建設的操刀手。陸兆禧掌握平臺業務，彭蕾掌管金融業務，數據業務領導人馬云仍在尋覓之中，至此阿里集團兩個最重要的業務都找到了領路人。

馬云巧妙的完成了民主與集權，兩位（未來將會是三位）CEO，主管不同業務，彼此制約，作為阿里集團董事長的馬云能夠最大程度的掌控集團，處于整個權力體系的最高點。

步入五十年關的馬云，表面上放權阿里巴巴集團的管理，實則“退而不休”。在電商大戰尚未定局的今天，馬云怎肯完全放手？

(責任編輯：GH)