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網絡視頻格局難言塵埃落定 “血雨腥風”至少還兩年

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-04-15 20:02  來源:貿易谷  作者:貿易谷絡  瀏覽次數:97

    4月12日,人人旗下視頻網站56網宣布,公司今年將把影視劇版權擴充到10萬集,同時加大在自制綜藝節目上的投入,繼續發揮視頻社交的領跑優勢。

    “56網將致力于成為中國最具娛樂特色的視頻網站。”人人公司副總裁、56網CEO周娟在接受《證券日報》記者采訪時表示,“56剛剛度過了八 周歲生日,八年前,56作為中國最早的網絡分享網站在廣州上線。八年間,56經歷了從無到有的過程,也經歷了視頻網站激烈競爭的血雨腥風”。

    56網抄底版權大戰

    影視劇版權擴充到10萬集,是怎樣一個概念?“目前優酷土豆、搜狐視頻、愛奇藝[微博]等視頻網站的片庫也就在這個量級,56網將版權庫擴充到10萬集,相當于與他們在同一個量級上了。”周娟解釋稱,此前,56網的長視頻版權庫只有2萬多集,此番擴充,相當于擴大了4倍。

    “這次我們與版庫排名前四、五名的獨立版權分銷商都達成了合作,幾乎相當于全片庫引進這幾家版權分銷商的內容,把大量的影視劇、動漫、紀錄片納入到56的版權庫里來。”56網副總裁李浩進一步解釋稱。

    眾所周知,以優酷土豆為代表的視頻網站,其版權庫是歷經數年版權大戰之后,才積累下來的,為此耗費的資金都在數億元規模甚至更高。那么,此番56網竟然“一步到位”,要花多少錢呢?“大概的投入是幾千萬元吧!”周娟透露。

    幾千萬元投入就買到別人此前數億元才能獲得的版權,難道版權價格縮水如此之快以至于“便宜”了后來者?對此,周娟解釋稱:“我們的戰略跟其他視 頻網站有點不一樣,一方面我們會通過現金的方式去購入這些影視內容;另外一方面,我們是通過分成的方式跟版權方進行合作,即根據流量產生的價值跟版權方分 成,如果一個時點賣給廣告客戶20元,其中 10%-15%用來支付給版權方。我們通過這兩種引入全片庫的方式,跟其他視頻網站大手筆的一次性投入還是不大一樣。”

    據《證券日報》了解,在視頻版權領域,分成方式并非主流,那么,諸多版權方何以愿意接受56網10%-15%的“慢錢”方式呢?對此,56網副 總裁李浩解釋稱:“2012年開始,版權市場呈現下降的趨勢,對我們而言,也是一個有利的機會。另外一點,所有的版權方包括中間分銷商也看明白了一個問 題,如果視頻網站最后集中到幾家,對他們也是不利的。”

    一位不愿具名的分析人士表示:“2012年版權價格的大幅跳水,使得版權方意識到,視頻網站若形成寡頭壟斷,版權方的議價能力自然要下降。版權方自然是希望視頻網站間的價格戰能夠持續打下去。在這種情況下,版權方自然也會對56網等視頻網站進行扶持。”

    56網高舉娛樂大旗

    盡管在版權采購上占了“后發”優勢,但周娟并不以為然,“我們不認為56網采用這個模式,就能夠實現領先于其他視頻網站的差異化,因為這個不是我們的競爭力。我們的競爭力在于我們的自制內容、精品原創以及綜合內容,讓用戶在56上可以滿足娛樂需求”。

    在周娟看來,56網在UGC(用戶創造內容)上的八年積淀與人人網的社交屬性,可以大大加強用戶的黏性,這是長視頻網站無法比擬的。尤其是在移動互聯網時代,短視頻的機會越來越大。“智能終端的興起,讓原創精品迎來了黃金時 代,我們是起了一個大早,打了一個基礎。我們真正的爆發期是2011年初,除了社交化的興起之外,無線終端又進入了一個新的時期。在無線終端視頻市場,一 部分是傳統的影視劇,更大部分是來自于社交化視頻。從這一點上我們可以看到,我們還有很多機會。在移動互聯網大背景下,如何抓住這個機會,這是一個新的挑 戰。”

    對于56網的定位,周娟表示:“我們希望56網成為中國最成功的面向年輕用戶的娛樂視頻媒體,相當于視頻媒體里的湖南衛視[微博],除了有《快樂大本營》這樣的娛樂節目,同樣也有《金鷹劇場》,有影視劇。在用戶的心目中,它是一個什么樣的電視臺?它就是年輕用戶最喜歡的娛樂電視臺。我覺得對于56來說,我們是要追求這樣的一個路線。”

    視頻業血雨腥風遠未結束

    盡管周娟對56網的規劃很清晰,但是56網乃至整個視頻行業,離盈利的曙光還有著不短的距離。

    隨著優酷土豆的合并以及大量中小視頻網站的消亡,人們普遍認為,視頻業最激烈競爭的階段已經過去,洗牌幾近結束。

    不過,在周娟看來,視頻行業的血雨腥風還遠沒有結束,至少還得有兩年到三年的時間。尤其是移動視頻的興起,使得大小視頻網站幾乎又重新站到了同 一起跑線上,還得繼續比,還得繼續虧。“坦白講,我覺得整個視頻網站還是在搶市場、做規模的階段。對56網而言,一方面,人人從資產上能夠對56網持續進 行投入支持;一方面,人人網本身的社交化平臺能夠幫助我們。”

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