對此，我暫時還沒有能力評估這種觀點的對錯，畢竟還沒有任何一個在線教育的企業(yè)依靠這種模式取得了成功。至于美國那些免費的在線教育機構(gòu)，也只是在路上，離最終成功也還很遙遠。

 

　　支持在線教育應該免費的人們的通常用騰訊、奇虎等案例來驗證自己觀點的正確。這或許也沒有錯。也許未來的互聯(lián)網(wǎng)教育真的可能是免費的模式當?shù)溃沁@其實和我們99.99%的人都沒一點點關系。

 

　　騰訊的QQ免費是不假，但是我們要知道它當年是真掙不到錢，快窮途末路了，騰訊的成功不僅是感謝道具收費的模式，或許更應該感謝當年SP撈的錢。當年的幾大門戶，如果沒有SP，也許全歇菜了。不要忘了當年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全是賠本賺吆喝的，不是他們想免費，而是真收不到費的，他們也不是用免費的模式去想著顛覆誰。

 

　　奇虎是靠免費的安全軟件徹底的顛覆了市場，但是你不要忘記了周鴻祎是奇虎的老大，而我們絕大多數(shù)人都遠不及周鴻祎的能力、團隊和資源。

 

　　我們可以回首看看這些互聯(lián)網(wǎng)公司，有幾個真正的小公司是靠免費模式顛覆了格局的？我印象中基本沒有。免費的生意其實是巨頭的游戲。

 

　　免費的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是成立的，也真的不太可能是草根創(chuàng)業(yè)者們所能擁抱的未來和成功。

 

　　可能又有人會認為免費的互聯(lián)網(wǎng)教育如果是大勢所趨，自己也應該順勢而為。恩，雷軍的小米成功了，他是可以總結(jié)自己順勢而為。但是你再看看一窩蜂做電商的、做團購的、做手機的……都是順勢而為的，結(jié)果呢？我們可以發(fā)現(xiàn)，大風起兮，順勢跌落山腳的人更多，上了山頂?shù)倪€是那些個大的玩家，比如雷軍……

 

　　作為草根創(chuàng)業(yè)者，還是踏踏實實找到自己擅長的領域、先能賺錢養(yǎng)活自己才是王道。對于99.99%的創(chuàng)業(yè)者而言，有成功的自信可以，但不要有成為喬布斯的盲目自信……