在移動端，無論是傳統媒體還是PC端的媒體，限制于用戶使用習慣的改變，他們不得不做出策略的改變。用戶在移動互聯網狀況下獲取信息的主要渠道是微博、微信、新聞客戶端等，極少數用戶會通過搜索引擎去專門搜索某中小新聞媒體網站，也許會有，但絕對不像PC端那樣依賴，總之，移動端的媒體在轉變。

 

　　媒體傳播載體的多元化

 

　　內容的正能量是永恒不變的，媒體要做的是把這些正能量的內容傳播出去。PC端媒體的內容載體是網站，傳統媒體的內容載體可能是報紙、電視、電臺等。但是在移動互聯網下，媒體傳播的載體變成了獨立APP，與新聞客戶端合作開辟專屬的媒體通道，開設微信號來傳輸有價值的內容，利用微博來擴大PC端網站的粘性，建立手機網站等。

 

　　移動端載體的改變取決于用戶瀏覽行為習慣的改變。在移動端，用戶獲取信息的方式變成了一部手機，一臺平板，媒體所有的內容要想將內容傳播出去，必須得想辦法將內容融入到這塊移動的屏當中，而移動端用戶當前的主要瀏覽習慣就是APP、新聞客戶端、微博微信這些，所以媒體的傳播載體出現了多元化形態，不再是單獨的一個純網站的形態。

 

　　媒體內容輸出的多元化

 

　　無論是紙媒、電視臺，還是傳統的PC網站，媒體內容的輸出方式有很多，包括圖片、語音、文字、視頻等，其中最多的還是文字形式，當然移動端當前最主要的表現形式也是文字方式。但是隨著用戶需求的增長和改變，純文字式的內容是否是唯一的用戶獲取內容的方式呢？顯然不是。

 

　　在自媒體圈子當中，葛甲和酷6視頻合作推出了《IT觀察-觀察者說》節目，三表與搜狐IT合作，也利用了視頻的形態推出了《三表龍門陣》節目，it老記冀勇慶也與考拉FM合作，推出了語音節目，均獲得不俗的成績。

 

　　自媒體人跳出純文字的輸出形態在媒體圈子不是首例，但這是一個很好的啟示，用戶獲取內容的多元化，給了媒體一個很好的契機，內容的價值是無限大的，問題是怎樣將它的輸出多元化呈現，給用戶不一樣的體驗方式。視頻、語音等多元化方式是媒體在移動端可以考慮的一個方向，記者不再是記者，編輯不再是編輯，他們本身就是內容制造者，他們在這里僅僅需要改變他們的輸出模式，即怎樣把你寫的東西說出來。

 

　　不僅是媒體

 

　　《創業家》是國內資深財經媒體領導人創辦的一本商業財經雜志，在新媒體崛起的時候，他們推出了i黑馬網站來緊跟新媒體的步伐，而在移動端，他們除了既有的微博、微信、手機網站等，近期更是推出了會員模式。

 

　　牛文文在微博上稱：#史上最黑的會員方案#如果你是不端不裝、有點二的人，有夢想、敢奮斗的創業者，老牛在召喚你，我們一起“涉黑”。這里有你成長所需的一切，只缺你。入會點擊這里：黑馬會會員 對了，轉發本微博，抽送100套2014年全年雜志。

 

　　作為媒體，一般的收費方式是向頂層收費，即廣告主收費，而用戶獲取這些信息是免費的，這很符合互聯網精神，免費為王。但是在移動端，內容成了媒體傳播影響力的方式之一，創業家向用戶收費的方式，基本上破解了媒體不能向用戶收費的死局。這個時候創業家扮演的就不僅僅是一個媒體的角色了，它更是一個圈子，一個集合體，它玩的是影響力與影響力的橋接。也許有人會問，這和移動端媒體有半毛錢關系嗎？我想說的是，NO，他們跳出了媒體的圈子，至少在PC端，這種模式還沒有出現。

 

　　傳統大的新聞門戶，有著自己技術和實力的支撐，完全可以自己制作獨立的新聞客戶端，但是一些中小型新聞媒體，先不談實力，光是技術方面，就是很大的難題。移動端的入口比PC端要小的多，而且很多移動端產品幾乎都是“短命鬼”，這個時候依靠新的內容載體、新的內容輸出方式、轉變媒體自身思維就顯得尤為重要。

 

　　移動端不是一個“單槍匹馬走天涯”的時代了，它需要有依靠，需要有別的工具來促使內容傳播出去，而這些都不是一些中小型媒體所具備的，說的難聽點就是“拼爹”。“酒香也怕巷子深”的道理在移動端展現的尤為突出，用戶獲取信息的渠道并不單一，如果長期任由大的媒體平臺改變用戶的瀏覽習慣，傳統的PC端媒體和紙媒將會慢慢被“吞噬”掉。