雖然國內(nèi)彩電市場早已進(jìn)入紅海時期，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，2013年整個彩電業(yè)卻迎來強(qiáng)勢發(fā)展契機(jī)，各大IT企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視市場，并帶來了傳統(tǒng)彩電廠商并不具有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢，再次激活這一傳統(tǒng)行業(yè)。但互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)較彩電業(yè)來說還處于發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要立足，仍面臨多重調(diào)整。

 

　　兩巨頭攜手進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)

 

　　其實(shí)，雙方在3月4日就互聯(lián)網(wǎng)電視盒子已有親密的合作，當(dāng)天由迅雷會員聯(lián)合百視通發(fā)布全新的盒子產(chǎn)品紅雷，主打硬件免費(fèi)+增值服務(wù)，即購買內(nèi)容增送免費(fèi)硬件。迅雷用戶只需用399元價(jià)格就可購買相當(dāng)于價(jià)值699元的視頻內(nèi)容服務(wù)和299元NBA年包、180元迅雷白金會員，另外再贈送一臺雙核高配機(jī)頂盒。

 

　　據(jù)悉，這個盒子最大的特點(diǎn)是其擁有百視通的 40 萬小時的正版高清影視資源，還有國內(nèi) NBA 賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)，以及紅雷作為迅雷會員認(rèn)證定制的機(jī)頂盒，植入了迅雷云加速技術(shù)，可以在任何時間和地點(diǎn)遠(yuǎn)程遙控下載視頻。目前，國內(nèi) NBA 賽事觀看平臺較少，且存在比賽場次少、畫面不清晰和播放不流暢等多種問題，影響了球迷的觀賽體驗(yàn)。紅雷盒子可以改善這一問題的存在。

 

　　對于此次合作，百視通重點(diǎn)為提供豐富的內(nèi)容版權(quán)資源，并將依托其千萬級規(guī)模家庭用戶的電視新媒體平臺、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，做好內(nèi)容管理與運(yùn)營服務(wù)；迅雷則是依托其百萬級會員體系做好市場營銷，并提供網(wǎng)絡(luò)保障等服務(wù)。

 

　　群雄逐鹿，互聯(lián)網(wǎng)電視市場狼煙四起

 

　　繼電腦、手機(jī)、平板之后的“智能電視”，正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商爭相搶占的“第四屏”。從去年開始，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)就出現(xiàn)群雄角逐的場面。互聯(lián)網(wǎng)電信產(chǎn)業(yè)鏈的四個環(huán)節(jié)角色：內(nèi)容提供商、內(nèi)容播控牌照方、電信運(yùn)營商、硬件制造商等各方諸侯紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)電視，各種“盒子”也是層見迭出。原先分工明晰的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)各環(huán)節(jié)企業(yè)或因缺乏安全感紛紛向其他環(huán)節(jié)滲透，如今落得整個產(chǎn)業(yè)格局混亂的狀態(tài)。

 

　　日前，樂視TV就在其“聚變”發(fā)布會上，發(fā)布了1月份超級電視研究報(bào)告，并首次披露智能電視大屏運(yùn)營戰(zhàn)略。而愛奇藝與TCL于2月中旬也為其合作的TV+舉行了全開放式發(fā)布會，公布了TCL愛奇藝電視TV+家族100萬銷量目標(biāo)。而去年小米手機(jī)的問世、創(chuàng)維集團(tuán)聯(lián)合阿里巴巴專門推出的“酷開TV”智能電視等，各方合作和自立門戶的互聯(lián)網(wǎng)盒子已經(jīng)屢見不鮮。

 

　　網(wǎng)友也非?？春眠@兩家公司，迅雷網(wǎng)絡(luò)目前是國內(nèi)使用最廣的下載服務(wù)提供商，擁有大量用戶基礎(chǔ)與領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)；百視通則擁有國內(nèi)最佳的優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源，雙方合作將形成內(nèi)容加渠道的互補(bǔ)，有望使公司互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)依托迅雷龐大用戶基礎(chǔ)迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，具備強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，對公司發(fā)展有戰(zhàn)略意義。如今兩大巨頭合作發(fā)布的紅雷，強(qiáng)勢進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，是否能引起鯰魚效應(yīng)，還應(yīng)拭目以待。

 

　　對于百視通與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻頻合作，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其互聯(lián)網(wǎng)電視布局已走在廣電企業(yè)前列。未來，其依靠內(nèi)容播控牌照和豐富的內(nèi)容資源，有可能還會與更多的互聯(lián)網(wǎng)公司搶占市場。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能電視業(yè)仍險(xiǎn)阻重重

 

　　各方企業(yè)紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)并不是巧合，是看到了其可開拓市場前景。有調(diào)查顯示，電視忠實(shí)受眾的人群，每年正以2%的速度遞減，主要收視群體以40歲以上人群為主。而作為如TCL、海信、創(chuàng)維等這樣的傳統(tǒng)電視制造商，如不融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去爭取新用戶就會被徹底淘汰。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電腦、手機(jī)、平板大戰(zhàn)中已經(jīng)培養(yǎng)了年輕用戶群體，恰恰智能電視領(lǐng)域的主攻對象就是年輕用戶，但即便如此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在制造業(yè)尚處于新人，電視本身的質(zhì)量問題也是用戶考量的核心，所以并非有客戶群體就能順利在該領(lǐng)域發(fā)展。而現(xiàn)在多方合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視也是各取所需，互利共贏的態(tài)勢。

 

　　而進(jìn)入智能電視時代，屏幕選擇從以前唯一考量因素轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾S度之一，真正的選擇標(biāo)準(zhǔn)則擴(kuò)展到了是平臺、硬件、軟件、服務(wù)全方位的考量，這讓用戶選擇電視的標(biāo)準(zhǔn)，理念發(fā)生了改變。傳統(tǒng)電視廠商的觸網(wǎng)，無論是康佳KKTV、TCL愛奇藝TV+、海信VIDAA TV還是長虹CHiQ，從產(chǎn)品銷量和用戶認(rèn)知程度上看，在現(xiàn)階段，都是比較成功的。傳統(tǒng)電視廠商邁出了第一步，也是一種進(jìn)步的表現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)電視的其實(shí)還處于發(fā)展階段，現(xiàn)在還面臨著很多問題。比如，如何讓用戶了解到新品都有哪些特點(diǎn)，如何進(jìn)行線上的介紹與推廣，這些問題都急需解決。

 

　　而對于廣電企業(yè)，其在OTT TV大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，內(nèi)容供應(yīng)商通過對用戶需求的分析和預(yù)測，有望實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)細(xì)分和定制，完成傳統(tǒng)電視線性平臺向OTT TV播出平臺的轉(zhuǎn)型，這是視頻網(wǎng)站不具備的優(yōu)勢。