熱門事件：

 

　　4月28日，UC優視在十周年慶典上正式發布旗下移動搜索引擎——神馬。UC首席執行官俞永福透露，此前移動搜索業務已在內部低調開展了四年，得到了阿里巴巴的大力支持，未來會在阿里巴巴在產品、資源層面進行更深入的合作。

 

　　疑惑：神馬的底氣在哪兒？

 

　　解答人：UC優視CEO俞永福

 

　　神馬目前月活用戶已經突破1億，在國內移動搜索市場用戶滲透率突破20%。雖然此次百度針對神馬的打擊，節奏之快、力度之大都史無前例，但這也恰恰說明了神馬對于移動搜索的理解和切入時機是正確的，讓百度感受到了競爭壓力和危機感。能讓巨頭顫抖，正體現了創業者的價值。今天，必須用全新的視角去審視一個搜索市場，PC搜索引擎發展了多年，確實是紅海，但移動搜索卻是完全不同的“新物種”，還是一個藍海市場。

 

　　短評：俞永福一句“神馬讓巨頭顫抖”的豪言壯語成為5月5日移動互聯網大會上最重磅的聲音之一。敢把搜索市場的領頭羊比作“脆弱的巨頭”，神馬的野心可見一斑。不過，僅僅在會上嗆聲、叫板不算什么，若真能在前（jing）景（zheng）廣（ji）闊（lie）的移動搜索市場上站穩腳跟，并且盡快搶到一大杯羹，才算是真的英雄。

 

　　熱門事件：

 

　　4月17日，微博在納斯達克上市。當日新浪微博逆市上漲19%，每股價格為20.24美元，總市值達41億美元。

 

　　疑惑：上市之后微博發展方向是什么？

 

　　解答人：新浪微博CEO王高飛

 

　　因為上市之前環境的原因，發行價并沒有定太高，沒想到微博上市后股價漲的不錯。資本市場比較常見的是用戶就是投資者，微博股價的上漲也表明粉絲經濟在發揮作用。

 

　　微博在文字、圖片、視頻方面積累了一定的優勢，接下來會持續擴大這些優勢，還是希望微博成為獲取所有公開信息的一種方式。另外關于微博的商業化，其實商業和信息、服務之間并沒有沖突，怎么才能夠組合在一起，是一個持續探索的過程。

短評：微博上市之際，紐約股市狀態不佳，雖然“升”不逢時，但微博的股價漲勢喜人。此外，在移動互聯網大會上，微博商業工具負責人透露，微博支付將開放功能申請。這也是微博在打造社交商務閉環方向邁出重要一步。一連串的好消息為微博注入了更多動力，不斷推陳出新的社交產品也一直挑逗著用戶的期望值，社交產品未來或許就在于為用戶創造無限可能。

 

　　熱門事件：

5月4日傳出消息，施振榮將于6月18日正式卸任宏碁董事長一職，卸任后，他將擔任宏碁云業務(BYOC)首席建構師。

疑惑：后施振榮時代的宏碁將如何發展？

 

　　解答人：宏碁董事長施振榮

 

　　變革一定要換腦袋，但是以前我是優先換腦袋不換人。最近這次不得不換人，因為換人自然腦袋就換了。一般來講，變革的時候是外界環境已經有問題了，但是不能抱怨外面，應該是在內部做思考，策略要簡化、專注，以小成帶動大局。過度初期常看不到改善，要承諾堅持，不可三心二意。

對于宏碁未來的發展，面對現在PC創造價值的空間已經有限，再加上整個消費者的利益所需要創造出來的，除了硬件以外還應該加軟件，更重要的是對消費者做服務。
 

　　尤其面對云時代的來臨，宏碁提出相對的自建云，這是與美國大市場講的公共云相反的發展策略。

短評：施振榮在古稀之年再度卸任，是出于對宏碁未來發展的責任感。無論是PC端還是移動互聯網，發展可謂日新月異，但歸根結底，都要凸顯人的作用和為人服務的意義。

 

　　施振榮的理由是“換人換腦袋”，換來的或許就是宏碁迎來新的發展空間。這樣充滿使命感的離開，不由得讓人想為他點個贊。

 

　　熱門事件：

 

　　2014年5月5日，四維圖新宣布騰訊正式入股。而在整整一年之前，2013年5月，阿里巴巴以2.94億美元入股高德，成為高德地圖的第一大股東，這一動作也吹響了巨頭布局地圖產品領域的號角。如今，騰訊的動作促使BAT地圖之爭加劇。

 

　　疑惑：高德牽手阿里，如何應對競爭？

 

　　解答人：高德CEO成從武

 

　　高德的優勢是數據，在向移動互聯網轉型后已經有了移動入口的地位。在移動互聯網的背景下，位置服務是BAT的必爭之點。移動互聯網充滿著變化也充滿著機會，我認為還是巨人的游戲，而每一個移動應用都應該寄生在整個生態體系里，基于和阿里的互補性，高德最終選擇了阿里。這兩家公司很互補。

 

　　PC把人宅在家里，而移動互聯網是將人們從“宅”中解放出來了。阿里本身在電商有上千萬的商戶、以及強大的支付體系，都是未來移動端的重要資源。加上和高德地圖的結合，給未來有很大的想象。

 

　　短評：成從武說出“移動互聯網是巨人的游戲”的言論時，騰訊入股四維圖新的消息尚未公布，而幾個小時后，這一新聞再次印證了他的說法。

我們還要梳理一個關系鏈——阿里巴巴去年收購了高德地圖；此前騰訊地圖的地圖數據供應方是高德，目前已經變為了四維圖新；百度地圖的基礎數據由四維圖新提供。這種剪不斷理還亂的關系網再次讓BAT糾纏在一起，可以預見，未來的地圖市場，巨頭之間的對抗將繼續上演精彩戲碼。

 

　　熱門事件：

 

　　此前，途牛啟動赴美上市、百度入股攜程、同程與藝龍合作等事件攪動了在線旅游業。2014年4月底，攜程入股同城、途牛，在線旅游的格局形成了南北對峙的局面。

 

　　疑惑：在線旅游業波譎云詭，螞蜂窩是否獨善其身？

 

　　解答人：螞蜂窩CEO陳罡

 

　　攜程作為行業里的巨頭，對新興企業投資代表這個行業有更多退出機制，對在線旅游的資本市場也更加看好。
 

　　BAT都有自己的核心競爭力和特長，這可能還是要結合每家各自不同的核心業務，看如何去更好的優勢互補，因為戰略投資不是簡單的財務投資，最重要的是戰略投資者里面最核心的資源，比如阿里有支付、百度有搜索流量、騰訊有社區，在移動互聯網上有一些新興入口的機會，這可能還是要分清企業在不同發展階段和發展戰略，并與之相符合。
 

　　雖然巨頭也在和我們積極溝通、聯系，但我覺得作為創業而言，其實跟談戀愛有點類似，不能有一顆恨嫁的心，兩情相悅又豈在朝朝暮暮。

短評：只是一句“正在積極溝通”的輕描淡寫，能否看出螞蜂窩也成為巨頭布局的一顆棋子？在諸多在線旅游網站向巨頭靠攏，或者巨頭四處伸出橄欖枝的時候，螞蜂窩則出乎意料的低調，而陳罡也只是用“不恨嫁”，開玩笑似的一筆帶過。

 

　　不過，作為旅游社區，螞蜂窩在旅游資源的耕耘、用戶數據分析方面的確有比較喜人的成果，這些至少能讓他們獲得平穩的發展，或許這就足矣。

 

 

 

結語：

 

在GMIC2014開幕之前的兩三個月里，行業里一系列事件令人眼花繚亂。BAT吹響大舉并購的號角、在線旅游行業迎來洗牌與重塑、微博上市之后股價逆勢上揚、UC推出神馬搜索叫板行業巨擘……這一個接一個的變化讓人們對移動互聯網行業的發展充滿疑惑與期待。

 

然而，還有許多問題需要跟隨時間推移、行業發展找尋答案。比如，搜索引擎領域是否處在暴風雨前的平靜？旅游網站的競爭是否繼續加劇？行業巨頭下一步將會把觸角伸向各方？

 

也正是這些問題的存在，促使我們有興趣、有信心去見證移動互聯網的下一步發展……