5月8日，湖南衛(wèi)視宣布今后旗下節(jié)目不再與其它新媒體合作，全部芒果TV自己播放。

 

　　這是在意料之中的事情，之前《花兒與少年》在芒果TV獨播是一個開頭。作為衛(wèi)視的老大哥，湖南臺開始全面像視頻網站反擊了。

 

　　視頻網站2014年一開始就流年不順，先是掃黃打非打擊微電影，又被限制美劇的引進，內容上接連受挫。現(xiàn)在湖南衛(wèi)視又不賣版權了，并且要做大做強芒果TV來跟自己競爭。未來視頻網站改如何應對呢？傳統(tǒng)電視臺與視頻網站的競爭又會是怎樣的格局呢？

 

　　湖南廣電明白，自己未來最大的競爭對手不是江蘇衛(wèi)視或浙江衛(wèi)視，而是優(yōu)酷、愛奇藝這些視頻網站。湖南衛(wèi)視相對其他衛(wèi)視，年輕觀眾比例最大，也比其他衛(wèi)視最先擔心年輕觀眾的流失。所以做大芒果TV，搶奪年輕觀眾是必須的戰(zhàn)略。

 

　　如果把優(yōu)酷、奇藝比作是電商行業(yè)的阿里和京東，他們是綜合平臺。但電商行業(yè)也有垂直電商的成功，例如唯品會、聚美。那么芒果TV只要能做成垂直視頻網站第一即可，就圈定愛看電視的那些觀眾群體，鳳凰衛(wèi)視和鳳凰網就做到了，依然能生存的好好的。

 

　　但由于受體制限制，以及視頻行業(yè)的血腥競爭，所以芒果TV前期肯定是一個漫長的燒錢的過程，最起碼要三五年時間，優(yōu)酷等視頻網站每家都燒了十億以上。

 

　　其實芒果TV能否迅速站穩(wěn)腳步，最關鍵的還是政治因素——領導換屆。要看未來2到4年后湖南廣電現(xiàn)任領導任期一滿，到新領導上任時候，芒果TV是否還在燒錢？新領導就會有一半的機會放棄此戰(zhàn)略。一朝天子一朝臣，一般新領導上任，都會培養(yǎng)自己新的業(yè)務，邊緣化之前領導主抓的節(jié)目或業(yè)務。

 

　　對于視頻網站來說，湖南衛(wèi)視給整個產業(yè)敲了警鐘！

 

　　會促使各大視頻網站加快自制劇的步伐，愛奇藝就新成立了高曉松和劉春工作室。原來視頻網址自制劇其實都是試探性的，號稱每年上億的自制內容其實一直都沒花出去，現(xiàn)在看來開始實質性投入了。

 

　　另外視頻網站會對大中影視公司的并購，出現(xiàn)影視公司并購潮。當然前期主流的模式是視頻網站會以投代購，作為影視劇的聯(lián)合出品方，取得互聯(lián)網獨家播放和銷售權力。甚至會直接從國外購買娛樂節(jié)目版權，花大價錢打造類似“好聲音”這樣的節(jié)目，并反向買給其他電視臺。

 

　　對于一些二線視頻網站，由于惡性的競爭環(huán)境，會加速大家各自給自己找一個有錢的干爹，原本不考慮并購的也會重新審視環(huán)境。可以預料，未來視頻行業(yè)的新一輪并購潮也會出現(xiàn)。