有媒體報道:2013年至2014年一季度,移動支付業務金額已經以200%的同比增速“瘋長”了5個季度。央行發布《2014年第一季度支付體系運行總體情況》顯示,移動支付首季逼近4萬億了。第一季度,全國共發生移動支付業務6.59億筆,金額3.89萬億元,同比分別增長 232.20%和255.37%。
眾所周知,移動支付無疑是未來的發展趨勢。其實從春節期間的各種搶紅包開始,到兩大打車APP軟件之間競相請全國人民免費打車,越來越多的移動支付都呈現在用戶面前。此外,無論是阿里巴巴還是騰訊都通過自己的移動終端開始商業化推介,比如支付寶通過手機消費和轉賬有一定的優惠,微信也推出了微店等等模式,都是在刺激移動支付的流行。
如果說以前人們還僅僅在一些小額,或者生活公共信息方面通過移動支付來進行消費的話,比如手機充值,充煤氣卡、電卡、公交卡等等;那么隨著智能手機的普及,越來越多的移動支付模式開始出現。包括一些理財產品,都開通了手機客戶端,用戶使用手機捆綁銀行卡之后,就可以支付和操作。這都是推動移動支付發展的一種趨勢和過程。
在這種發展中有三個方面的趨勢或者說機會值得我們關注:其一是平臺的機會。目前國內互聯網巨頭BAT都在布局移動支付端。騰訊通過微信拓展O2O業務并延伸到各種生活信息化服務中,百度也推出了百度錢包,阿里有支付寶錢包等。平臺化的發展在移動互聯網的發展過程中將占據一個重要的位置,誰能獲得平臺的規模化誰也就可以掌握更多的話語權,BAT不斷地并購跑馬圈地也是為了獲得更多的市場機會和用戶認可度。
其二是商業的機會。這是除了平臺之外的機會。商業機會還包括第三方技術開發者,創業者,小型商業模式創新者,銀行、保險、基金系統,傳統企業的O2O探索等。在移動互聯網時代,是有別于傳統互聯網模式的,因此在這種新型商業模式的刺激下,會滋生出很多新興機會。前提是呈現方式是不是得到用戶的認可,是不是能夠激發用戶的使用熱情和消費能力。
其三是用戶習慣的養成。當用戶習慣了這種過度和消費習慣,那么他們會摒棄傳統的一些模式,比如生活消費、信用卡、記賬、采購模式等等。他們的重心會逐漸轉移到移動客戶端,越來越離不開的也是移動客戶端的模式。當然前提是要有很好的體驗度。
三類機會的出現需要整個產業鏈的完善,包括安全、信息對稱、服務對稱,并帶來一些傳統的變革,比如金融、比如采購模式、實業渠道模式等等。可以預見的是,目前的移動支付還會在一定時期內繼續野蠻生長。