馬云是一個有著足夠遠見，也是一個極具危機意識的人。這兩年，馬云一直在為阿里在移動端的布局焦慮。為了能在移動端獲得足夠的話語權， 馬云不惜為來往站臺，也不惜大力并購，但效果甚微。

 

　　馬云的焦慮在于，阿里在移動端一直都缺少一款能夠HOLD住用戶的產品，比如騰訊的微信。

 

　　UC是一款能相比微信的產品嗎？何璽認為這是兩款有區別的產品，前者是屬于通信社交產品，在社交領域具有天然的優勢，后者屬于移動強應用產品，是用戶的必備應用，都是入口級產品。

 

　　買下UC，阿里等于是買了一張移動互聯網的船票。

 

　　UC對阿里的價值

 

　　UC，將是馬云新商業帝國的堅固基石。一起來了解一下關于UC的業務吧。

 

　　UC瀏覽器：

 

　　據媒體報道， 目前UC 瀏覽器全球用戶數已突破5億，月活用戶數過億，海外用戶超過 1 億。公司已先后在印度新德里和美國硅谷設立了運營平臺，在印度占據超過 30% 的市場份額，未來計劃向俄羅斯、越南、印度尼西亞和巴西等地擴展。

 

　　2014 年 3~4 月，UC 相繼推出TV版瀏覽器和PC版瀏覽器。

 

　　神馬搜索：

 

　　2014 年 4 月，UC 聯合阿里推出移動搜索引擎—“神馬搜索”。“神馬”搜索主打 APP 搜索、購物搜索，以及小說和視頻搜索。

 

　　根據公開信息，神馬搜索這款產品在推出前已經在 UC 內部秘密研發了 4 年，之前或內置在 UC 瀏覽器當中測試。據 UC 引用第三方數據顯示，神馬在國內移動搜索引擎市場的滲透率超過 20%，月活用戶達到 1 億。

 

　　UC九游：

 

　　作為 UC 移動娛樂平臺的代表，UC 九游包括移動游戲發行平臺、移動游戲門戶、移動游戲社區三部分。目前，UC 九游上線手機網游過千款，活躍用戶超過 6000 萬。

 

　　根據去年 9 月 CNNIC 發布的《中國手機網民娛樂行為報告》，手游下載渠道排名中，騰訊平臺（包括 QQ 瀏覽器、QQ、微信、應用寶等）排第一，UC 平臺（包括 UC 瀏覽器、九游、天網等）排第二，360 手機助手排第三。

 

　　PP助手：

 

　　2013 年 12 月，UC全資收購移動應用分發平臺PP助手，后者涵蓋Android、iOS 在移動和 PC 端的分發渠道。UC 此舉是為了彌補 iOS 分發渠道的短板。去年 12 月，PP 助手公布的數據是，APP 日均下載量超過 800 萬次，聯運游戲月均流水近 4000 萬人民幣。目前，公開數據顯示，PP 助手在 iOS 端用戶達 5000 萬，iOS 端的應用、游戲分發情況未知。

 

　　UC，不僅僅是瀏覽器。

 

　　UC之前，馬云苦惱于沒有移動互聯網入口，缺少對移動互聯網的把控，UC之后，馬云終于可以有一些底氣了。

 

　　馬云從來就不是一個看著寶山不動心的人。面對移動互聯網的巨大商機，馬云的想法當然不僅于此。

 

　　UC的5億移動用戶，將成為馬云新商業帝國的堅固基石。

 

馬云的新商業帝國夢

 

　　自2013年以來，阿里先是收購了蝦米網，之后又投資保險行業、參股快的打車和新浪微博、組建菜鳥網絡、收購高德、入股優酷土豆、買下文化中國、最近則投了12億給恒大足球俱樂部，如今又全資買下了UC，大大小小的投資收購，涉及音樂、視頻、醫藥、零售、物流、保險、社交、旅游、搜索、數字電視等多個領域。

 

　　很多人以為，馬云頻繁的收購是為了修筑護城河，守住自己電商的一某三分地。真的如此嗎？何璽并不這樣認為。

 

　　在電商領域，何璽認為，不管是PC互聯網時代或是移動電商領域，可以說馬云都已經取得了足夠多的優勢。電商，在未來及年，還是馬云的電商。

 

　　事實上，做為一個有理想的企業家，作為一個自認為遠見的商人，馬云的野心遠不止于此。

 

　　在移動互聯網的蠻荒時代，馬云要做的，是要在新的蠻荒領域，打下大大的江山，建立大大的新商業帝國，這個帝國不僅僅是現有的阿里巴巴，還有未來的X巴巴，這才是馬云的野心。

 

　　UC在手，馬云的新商業帝國夢已然起航。