據(jù)悉，Youtube的粉絲眾籌功能將在近期開始測試，首批將在美國、墨西哥、日本和澳大利亞等地區(qū)推出。

 

　　通過這項功能，觀眾對于視頻制作本身有了更大的發(fā)言權(quán)和參與權(quán)。一定程度上，這是一個良性循環(huán)：創(chuàng)作者通過高質(zhì)量的內(nèi)容不斷吸引粉絲，而粉絲資助視頻創(chuàng)作后，新作品又會帶來更多新粉絲。

 

　　這個眾籌的新模式，讓Youtube的業(yè)務(wù)觸角伸向了Patreon所在的領(lǐng)域。后者是一家美國的初創(chuàng)企業(yè)，其主要模式是幫助藝術(shù)家們從粉絲手中融資。最近，Patreon剛剛?cè)诘搅?500萬美元。

 

　　Youtube此舉也將Kickstarter和Indiegogo變?yōu)樽约旱母偁帉κ帧４饲埃琘outube上的作者為了制作新片，不得不去Kickstarter之類的熱門眾籌網(wǎng)站為新項目籌資。眼下，他們可以直接在Youtube上為自己“吆喝”了。

 

　　與之相應(yīng)的是，Youtube公司還推出了一款名為“Youtube Creator Studio”的應(yīng)用。通過這個應(yīng)用，視頻作者能夠隨時在平板或手機上關(guān)注和統(tǒng)計頻道的數(shù)據(jù)，并對粉絲們的評論進(jìn)行回復(fù)。不久后，這款應(yīng)用還將推出iOS版本。

 

　　實際上，近段時間，類似的籌資方式正在好萊塢形成一股潮流。去年下半年，熱播劇《美眉校探》的導(dǎo)演羅伯·托馬斯(Rob Thomas)為該劇的電影版在Kickstarter發(fā)起了一項眾籌項目，短短5小時內(nèi)，羅伯·托馬斯就籌集到了100萬美元。此外，《星際旅行》原作者戴維·杰洛德(David Gerrold)的《The Star Wolf》，也在Kickstarter成功融到了資。

 

　　這種方式還在國內(nèi)悄悄萌芽。去年10月，為了籌備“2013快樂男聲主題電影”，天娛傳媒在眾籌網(wǎng)上發(fā)起了一個20天內(nèi)募集500萬元電影預(yù)售票房的眾籌項目。支持者在支付相應(yīng)的金額后，會得到不同數(shù)量的電影票與電影首映禮的入場券等。

 

　　除了電影與視頻領(lǐng)域，眾籌思維時下已滲透到了各行各業(yè)。被稱為數(shù)字出版界的Youtube的加拿大社交寫作平臺Wattpad，就試圖用這種方式更好地黏住用戶。

 

　　在Wattpad上，作家與寫手可以將自己的免費小說發(fā)布出來，但每次只能發(fā)布一章。讀者一邊閱讀，一邊可以和作者互動，作者則通過讀者的反饋，來塑造接下來的故事。這種方式大大增強了作者與讀者間的聯(lián)系。去年8月，Wattpad同樣推出了眾籌平臺FanFunding，在這個平臺上，原先的網(wǎng)絡(luò)作者可以為自己的寫作點子籌措資金，也可以為已經(jīng)寫好的電子書籌集專業(yè)化排版和印刷的費用。不過，每一個眾籌項目必須在30天內(nèi)籌集到預(yù)先設(shè)定好的額度，如果未達(dá)到目標(biāo)，則用戶已經(jīng)支付的錢會被悉數(shù)退回。

 

　　有著相似模式的還有英國的眾籌平臺Unbound。在這個平臺上，作者獲取的收入有時遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)出版。通常，作者從傳統(tǒng)出版渠道只能獲得5%至10%的版稅，但在Unbound上，他們能夠獲得高達(dá)50%的利潤分成。盡管作者們一開始會賺得比較少，隨著粉絲量的增多，他們的收益也會水漲船高。

 

　　只是，這種在國外流行起來的眾籌方式，在中國尚未形成一個完善的機制。眼下，優(yōu)酷、樂視、愛奇藝等視頻網(wǎng)站基本采取了廣告+會員增值的盈利模式，針對作者的激勵方式則多為廣告分成，形式較為單一。

 

　　據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士稱，眾籌模式目前在國內(nèi)不太可行。以影視為例，一些打感情牌的選秀節(jié)目本身不具備可持續(xù)性；那些經(jīng)典漫畫、游戲或電視劇改變的影片雖然有強大的受眾基礎(chǔ)，但眾籌仍需滿足兩個條件：一是影片的制作周期可控，二是制作人或機構(gòu)有足夠的知名度和公信力。要知道，在當(dāng)今每天都有數(shù)部新電影上映的激烈競爭下，要保持觀眾對于影片的持續(xù)關(guān)注并不容易。

 

　　在此基礎(chǔ)上，將眾籌和粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合雖是一種創(chuàng)新，但眾籌本身仍面臨著很大風(fēng)險。此前，天娛的眾籌就被一些公眾指為“變相的圈錢運動”。另一廂，粉絲基本上不能參與項目管理，因此沒有實質(zhì)上的監(jiān)督作用。

 

　　從這個角度看，“眾籌”在國內(nèi)還處于起步階段，要想以這種方式進(jìn)行創(chuàng)作，依然任重道遠(yuǎn)。有業(yè)內(nèi)人士稱，如果要將這種模式推廣開來，一是項目前期要做篩選，二是創(chuàng)作者必須不斷激活、更新信息，不斷給予粉絲回報。一旦作者真正“讀懂”了粉絲，將粉絲與自己以一種關(guān)注和被關(guān)注的規(guī)則凝聚起來，那么盈利也就不再遙不可及。