“娛樂寶”誕生于今年4月，是一款類似于眾籌的產品，用戶只需要最少100元的投資，就可以成為電影“投資人”，享受到7%的預期年化投資收益，并且可以享受“探班”電影拍攝劇組等特殊權益。阿里的這一嘗試，為電影投資帶來的新的形式，曾在電影業界引發震動。今年4月和6月，“娛樂寶”已經先后發售兩期，為9部電影籌集了1.65億元的資金。

 

　　昨日發售的娛樂寶三期，是首次投資綜藝節目，1億元的投資額都將投向東方衛視的一檔綜藝節目《中國夢之聲》。

 

　　博納影業董事長于冬曾感嘆娛樂寶設計之精妙。在他看來，購買了娛樂寶的“投資者”肯定會去看這部電影，甚至還會發動周邊的人去看。這樣的產品設計，既增加了電影的投資，又能增加電影票房。在一些電影片方看來，之所以愿意接受娛樂寶的投資，更大的意義是起到電影宣傳的作用。

 

　　不過，電視節目的盈利模式與電影不同。一部電影90%以上的收入來自票房，觀影人數多，電影收益就好；而電視節目的收入依賴品牌廣告，必須有大量廣告主的支持，一檔節目才能實現盈利。

 

　　在這樣的邏輯下，電視臺與娛樂寶合作，是否能撬動更多的廣告主呢？

 

　　東方衛視常務副總監鮑曉群告訴新京報，這一季的《中國夢之聲》9月21日開播，但目前的廣告合作已經覆蓋了節目制作費用，投資《中國夢之聲》虧損的可能性幾乎沒有。他還表示，《中國夢之聲》是東方衛視所有節目中盈利能力最高的項目之一，此次娛樂寶的投資，將投向這檔節目的制作、衍生品開發、后續的巡回演唱會等等。

 

　　東方衛視總監李勇此前接受新京報記者采訪時曾表示，東方衛視不缺錢，現金流情況很好，之所以接受娛樂寶的投資，是為了將觀眾變成用戶，并且讓用戶參與到節目制作的整個流程當中來。

 

　　值得注意的是，此前第一期第二期的娛樂寶，阿里都是與國華人壽進行合作，將產品包裝成國華人壽的“投連險”，從而規避了眾籌所涉及的一系列法律問題。昨日發售的第三期娛樂寶，身份已從“投連險”變為“分紅險”，合作伙伴也變為了太平洋人壽。

 

　　每一年項目周期結束的時候，娛樂寶用戶都將獲得7%的綜合年化收益，三年期結束后可以通過退保方式返還本金。

 

　　2014年4月3日，“娛樂寶”第一期正式發售，投資標的分別是《小時代3》《狼圖騰》等4部電影，總金額7300萬元，共吸引了22.38萬網友參與。

 

　　2014年6月10日，“娛樂寶”二期上線，5個項目也都是電影，包括《露水紅顏》《絕命逃亡》《邊緣線》《老男孩》《魁拔Ⅲ》，總投資額達9200萬元。

 

　　2014年9月15日，阿里巴巴推出“娛樂寶”三期，投向上海東方衛視的一檔　影視公司已經成為視頻網站下一個競爭焦點。

 

　　多個不同渠道的消息源向我們證實，樂視影業已于幾日前完成B輪融資。有傳聞稱融資規模在5億人民幣左右，但這一數字尚未得到證實。對影視制作躍躍欲試的并非只有樂視一家。

 

　　優酷土豆經過半年的調研后宣布成立影視公司，愛奇藝也于今年7月高調宣布了成立愛奇藝影業公司的消息。

 

　　影視業務為何會吸引視頻網站前仆后繼不計血本在這個領域拼殺?各家視頻網站在影視業務的戰略又有何不同之處?通過綜合各方消息我們得到以下幾點關鍵信息：

 

　　1、樂視影業巨額融資背后叫板傳統影視公司

 

　　多個消息人士均向我們證實了樂視影業已完成B輪融資的信息，本輪融資由紅杉資本的人民幣基金領投。據了解，完成本輪融資后，除了光線傳媒、華誼兄弟等上市公司外，樂視影業已經成為國內目前估值最高的影視公司，預計總估值已經超過了50億元人民幣。

 

　　一位不愿具名的消息人士透露，完成這次融資后，樂視影業無論從資金還是影視資源上都將具備同傳統影視公司叫板的實力。對方透露，樂視影業去年簽下張藝謀是本次融資能夠快速完成的重要原因。而樂視網在與投資人規劃的發展藍圖中，也明確有“簽下更多大牌導演”以及用互聯網思維顛覆傳統影視制作方的內容。此外，有傳聞稱樂視在融資期間曾高調打出顛覆華誼兄弟的具體計劃，但這一傳聞未得到證實。

 

　　此外，有數據顯示，樂視影業在2013年創造的票房收入已突破10億，A輪融資的金額為2億元人民幣。

 

　　2、愛奇藝影業：偏重發行規避與傳統影視公司競爭

 

　　今年7月，愛奇藝宣布成立影視公司。一個月后，該公司高調宣布與姜文的影視公司合作，以投資方的身份推出電影《一步之遙》。

 

　　除了這部電影外，愛奇藝公開披露的信息還包括：將在未來一年內推出8部電影，其中1部為好萊塢電影。不過與樂視影業不同的是，愛奇藝影業并未計劃沖擊傳統影視公司。

 

　　龔宇向我們表示，愛奇藝影業是一個為傳統電影業打工的公司，利用愛奇藝影業的互聯網基因服務于電影。龔宇認為，傳統電影公司有制片、發行、宣傳三大職能，愛奇藝影業則將利用自身互聯網特質，發揮對電影的第四大職能，互聯網經營職能。愛奇藝將打通電影票在線購買、網絡游戲、衍生品開發及線上銷售、電影網絡版權貨幣化等電影O2O全產業鏈。

 

　　據了解，除了投資拍電影外，愛奇藝影業還將整合愛奇藝內部的影視劇資源，目前愛奇藝除了擁有馬東、高曉松、吳曉波等工作室以及旗下超過三十檔的自制內容外。如何將這些自制內容進行整合、包裝也是愛奇藝影業的重要業務。

 

　　3、優酷影視著力O2O

 

　　兩周前，優酷土豆高調宣布成立 “合一影業”，官方稱該公司將致力于打造O+O(線上線下融合)的文化娛樂平臺，朱輝龍擔任該公司CEO。

 

　　優酷土豆內部人士表示，該公司在影視劇的互聯網分銷收入已經超過160億元，這筆收入占國內電影總票房收入的三分之一左右。

 

　　據了解，合一影業在戰略方向上與愛奇藝更為相似。我們了解到的內部信息透露，優酷土豆影視公司的重點業務也是互聯網營銷，而不是與華誼兄弟、光線傳媒這樣的傳統影視公司叫板。該公司未來的重點是：助推大制片和大營銷的精準化。搭建IP孵化、新影人和粉絲三大平臺，使線上線下融合。

 

　　結論

 

　　雖然樂視、愛奇藝、優酷土豆都迅速成立了影視公司，但是從三家的具體戰略上不難看出，樂視延續了在互聯網電視、盒子上的做法，主打顛覆牌。如果說樂視TV要顛覆的是海爾、長虹、康佳這些傳統電視廠商的飯碗，那么樂視影業則要顛覆華誼兄弟、光線傳媒這些傳統影視公司的飯碗。與樂視相比，愛奇藝、優酷土豆在戰略上要溫和許多，其重要主要是整合自身影視資源以及與傳統影視公司合作，這與兩家公司在互聯網電視、盒子上的布局十分相似。綜藝節目《中國夢之聲》，計劃募資1億元，預期年化收益率為7%。