但隨著行業的快速變化，應用寶如今正面臨著內外兩方面的壓力：

　　對內，傳統應用分發模式初現瓶頸，應用寶也向內容搜索和HTML5應用平臺轉型，轉型過程中，如何與騰訊最強勢業務微信對話成為焦點；

　　對外，在應用分發業務完成COO任宇昕年初定下的日分發量過億任務后，仍然并非行業第一，超越360手機助手成為應用寶明年的最大考核指標。

　　此種情況下，應用寶這個騰訊2014年重點推進的業務正出現哪些新情況，企鵝生態一一為大家解析：

　　一是，應用寶成為開放平臺核心，且更加清晰顯現生態價值。

　　通過與開發者合作分成，騰訊開放平臺一直保持不錯盈利水平，其法門在于掌握優質平臺資源。

　　在過去，這個優質資源是PC端的QQ空間，但在移動端，手Q和手機Qzone對開發者的誘惑力明顯不如微信。

　　這也一定程度促使開放平臺自年初起整合多方資源，推出應用寶分發體系，該體系不僅包括應用寶應用商店，也包括手Q、微信等渠道。騰訊COO任宇昕也為應用寶定下了目標：2014年日應用分發量過億。

　　如今，隨著應用寶宣布達成這一目標，其終于可以接過QQ空間的槍，成為開放平臺在移動端對接開發者的最大資本。

　　擁有了對話開發者的資本，開放平臺在年初公布7：3分成比例基礎上，宣布了更深入的商業化方案：基于廣點通的推廣方式“靈聚”，說每年拿出20億分發量來賣廣告。

　　而更有趣的地方則在于，應用寶由于可直接觸達開發者，其正參與騰訊“連接一切”的投資策略，騰訊SNG新升任副總裁、應用寶總負責人林松濤宣布，將在三年內拿出100億分發量來與開發者換股。至于換股比例，最初在10%左右，與騰訊如今的投資策略保持一致。

　　騰訊開放平臺的任務就是為騰訊構建開發者生態，投資如今已成為構建生態的最重要手段，應用寶既能賺錢還能以量換股完成投資，其核心地位毋庸置疑。

　　二是，應用寶的業務形態也正在變化中。

　　下半年起，微信公眾平臺功能繼續完善、《神經貓》等HTML5游戲崛起等事件讓業界認識到：各方面條件已足以支撐HTML5的大規模爆發。

　　因此，有觀點認為，App作為中間形態，其未來重要性將會下降。

　　面對這些趨勢，應用寶也正嘗試變化其產品形態，根據應用寶負責人林松濤的解析，變化有兩個方向：

　　1.社交推薦。對于傳統應用市場推薦位有限的問題，360手機助手等產品都在強調社交推薦。而吃進微信和手Q關系鏈的應用寶，則更有資本去做社交推薦。

　　而對于將社交關系鏈融入到應用分發中，騰訊自有一套說法：根據測試，社交推薦轉化效果提升40%；有QQ群作支撐的話，App月留存率也有不低的提升。

　　2.轉型內容搜索。目前來看，融入社交關系鏈并不能從根本上幫助應用分發市場轉型。用戶下載App根本目的還是在于獲取內容和服務，因此，將內容直接呈現在應用市場中（內容外顯），即用戶直接在應用市場搜索得到App內容，成為應用寶的開發方向之一，比如將騰訊視頻的劇集直接推送到應用市場中。

　　而據企鵝生態了解，在手游方面，應用寶正與HTML5開發引擎“白鷺”合作，將手機游戲部分內容，比如第一關，直接呈現在應用市場中試玩。

　　總體來看，應用寶也正由單純的應用分發市場，向移動端的內容分發市場轉變。

　　三是，最有意思的，應用寶如何與微信公眾平臺聯動。

　　對于應用寶來說，最有趣的地方在于，在App眾多替代方案中，騰訊自家的微信公眾平臺是最好去向之一。而從某種意義上看，公眾號也可以看做是內置在微信中的App。

　　在騰訊內部如何統合兩者，實現App應用分發業務（應用寶）和微信公眾平臺的聯動，成為一個有趣的命題。

　　目前來看，微信訂閱號加入App下載廣告，跳轉“微下載”實現應用分發，已初步實現了應用寶與微信公眾平臺的聯動，但如何謀求更深一步的整合成為焦點。

　　對于這個問題，林松濤坦言，這個問題也是騰訊內部大家討論的焦點，應用寶也在與微信溝通，但還沒有一個明確答案。App固然更豐富、更可控，但隨著手機性能越來越好，包括HTML5技術的發展，存在出現客戶端軟件轉變為頁面軟件的可能性。

　　這對開發者來說，也是很糾結的命題，如果應用寶能夠實現與微信公眾平臺的統一，讓開發者實現兩端的有效配合，無疑將大大提升騰訊應用分發體系的魅力。

　　而面對這個趨勢，林松濤表示應用寶要將HTML5和App分發都要包容，因此如何利用好微信公眾平臺成為非常有趣的問題。尤其面臨2015年挑戰360霸主地位重任情況下，打通微信公眾平臺也許將成為應用寶的關鍵節點。