在筆者看來，上述問題應分為三個方面來看待。

 

　　首先，真正的智慧家居并不是簡單地實現“遙控器的聚合”，而是能夠跳出自身功能局限為用戶提供更多的服務。筆者認可廣東工業設計協會提出的“設計+制造=未來”的概念，未來的工業設計將更加重視“軟設計”，即產品背后的服務功能。比如，智能電飯煲可以根據用戶身體健康狀況推薦營養均衡的菜譜。的確，目前所謂的智能家居單品還不算智慧家居。

 

　　其次，互聯網并不是智慧家居的救世主。2014年家電企業與互聯網企業跨界合作已成常態，越來越多的家電企業與互聯網企業在“智能化”的名義下走到了一起。TC L牽手愛奇藝發布智能電視、又與360共推互聯網智能空氣凈化器；奧克斯攜360共同研發智能空調；創維聯姻阿里推互聯網智能電視；美的和阿里巴巴共同開發物聯網智能空調等等。小米和美的的高調聯姻，更讓投資者歡呼雀躍，似乎看到了智慧家居的曙光。

 

　　筆者認為，互聯網確實能夠提高智慧家居的服務體驗，比如消費者能夠收到家居系統反饋的信息，實時掌控家居使用情況。但是離開互聯網，家居也可以通過內網實現交叉控制。智慧家居需要多個行業縱向協同。在目前以家電廠商為主導布局的智慧家居戰場上，除了互聯網企業，入局的還有通信領域的軟件、硬件企業等。目前，智慧家居技術仍處于摸索階段，沒有任何一家企業的研究方向一定代表著未來智慧家居的技術。比如，小米推出的可以實現對家中所有紅外家電控制的路由器，就存在缺陷，智能單向控制，不能收到反饋信息。

 

　　再者，目前智慧家居的底層連接技術還在完善過程中，此時談上層產品的融合為時尚早。

 

　　在智慧家居領域，家電廠商生產的是上層產品，是底層互聯技術的應用企業。的確，智慧家居要真正大眾化、商品化，需要上層產品的融合。因為只有系統化家居才能提供最佳的智慧家居使用體驗，如果家電廠商各自為政互不兼容，消費者為了得到最好的體驗只能全部購買某一個品牌智慧家居系統上的所有家電。但這是有難度的，而且難度不小。

 

　　目前來看，適合用于智慧家居上的智能互聯技術都在拼著命賽跑，比如W iFi、藍牙等，且各有優劣，都在逐步完善中。相對而言，保持各個技術團隊的相對獨立性，有利于各個技術的快速成熟。此時，做基礎技術的研究單位還在不斷地完善發展基礎技術，未來哪一種互聯技術勝出，智慧家居商品化的時代，就連身處智慧家居戰場前線的研究者都不能下判斷。

 

　　但是家電廠商卻不能因為標準尚未統一就不圈地，誰都不想輸在起跑線上。此時，家電廠商并沒有更好的辦法，只能對貼近企業應用需求的技術保持高度的關注，多管齊下，采用多種互聯技術同步研究，包括W iFi、藍牙等。

 

　　因而，上層產品的融合應該分為兩個階段實現。第一階段是實現產品的建設，第二階段才是實現不同企業產品之間的融合和交叉。目前美的、海爾等的密集布局仍處于第一階段。