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支付延伸構建金融帝國 高收益理財跑馬圈地

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-10-19 08:33  瀏覽次數:31
??? 作為先天擁有龐大數據流量和用戶基礎的互聯網巨頭早已按捺不住,紛紛沖進互聯網金融的浪潮中,成立互聯網金融部門,意圖大展拳腳。
  至此,工信部2015榜單中的國內互聯網十強中,包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網易、新浪、攜程、搜房網等乃至小米、樂視等互聯網“新貴們”的觸角,已毫無懸念地進入金融圈。
  或以支付為基礎構建金融帝國,或通過高收益產品跑馬圈地,再或另辟蹊徑避免同質化競爭……從攪局者、顛覆者,演化到如今的“共生圈”、“助推器”,未來還有多少形態不得而知,然,他們存在,且有溫度。(趙萍)
  導讀
  不過,通過高收益理財產品圈地的方式,對平臺尋找高收益資產的能力提出極高的要求,否則部分平臺只能通過補貼等方式留住客戶,此方式吸引用戶持續性堪憂。尤其在資產收益整體下滑、甚至出現“資產荒”的背景下,高收益產品愈發難尋。
  本報記者 王曉 北京報道
  互聯網金融之火,以燎原之勢蔓延。
  然而,“互聯網+金融”的誘惑到底有多大?在2013年,360公司創始人周鴻祎曾在公開場合表示,不明白為何互聯網企業都做金融,近期還是想守住安全領域產品這塊陣地,不打算涉足互聯網金融。但在金融業務不斷向互聯網滲透的背景下,360不再甘于置身世外。今年8月,奇虎360旗下的“你財富”平臺上線。
  至此,包括阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網易、新浪、攜程、搜房網等國內互聯網十強(據工信部2015榜單)乃至小米、樂視等互聯網公司的觸角,悉數進入金融圈。
  聞道有先后,術業有專攻。由于這些互聯網企業布局金融業務時間不一,加上業務跨度較大,主營業務涵蓋電商、社交、搜索、門戶網站、垂直行業網站等不同類別,造成各互聯網企業的用戶群體屬性和數據來源上的迥異。這也讓互聯網企業切入金融業務時,采用了如“八仙過海”般的“神通”,才能與自身原有業務產生最大的協同效用。
  據21世紀經濟報道記者觀察梳理,上述互聯網企業切入互聯網金融的路徑主要有三類:一是支付業務延伸,搭建金融業務生態圈;二是通過高收益率理財產品,集聚客戶、資金,互聯網企業自身則適當導流;三是另辟蹊徑,直接介入某項具體的互聯網金融業務。
  無論選擇哪種方式進入,互聯網如何挖掘利用多年積累的用戶及數據,選擇契合的金融業務布局和定位,仍是互聯網金融后來者必須思考的問題。
  支付基礎構建綜合金融版圖
  支付成為互聯網上商業活動的重要支點,也是商戶和消費者的連接器。
  在業內看來,支付寶、微信支付得以迅速發展,正是基于其支付與場景的緊密結合。通過支付業務,互聯網企業積累了大量的用戶數據,發掘用戶需求成為可能,從用戶閑置資金開發出理財產品,為解決個人及商戶短期小額的資金周轉需求開發信貸產品,積累的大數據使得征信成為可能,進而不斷延伸,發展出多樣的綜合金融服務。這樣的業務演化邏輯,成為許多互聯網公司開展金融業務的重要路徑之一。
  根據艾瑞咨詢發布的報告顯示,2015年第一季度,第三方互聯網支付市場上,支付寶的市場占比為48.9%,騰訊旗下財付通占比19.9%。
  憑借“半壁江山”的市場地位,阿里也是最早布局金融業務的互聯網巨頭之一。如今阿里旗下的螞蟻金服,成為覆蓋金融業務牌照最全的金融控股集團。
  盡管電商業務遠遠落后阿里,騰訊在財付通支付技術和業務基礎上,通過微信支付、QQ錢包打開了支付應用的生活場景,進而開發出更多的金融服務。如今,騰訊也基本完成了互聯網金融業務的“全覆蓋”。
  最新消息是,在9月騰訊互聯網金融合作伙伴大會上,騰訊宣布組建支付基礎平臺與金融應用線,將原有的支付、理財、征信等業務整合至獨立的業務條線。
  騰訊公司總裁劉熾平彼時解釋稱, “騰訊做互聯網金融的基礎是社交平臺、支付平臺及強大的數據處理能力,這是騰訊最基本的能力,也是可以與金融合作伙伴共享的。”
  盡管在第三方支付領域市場份額較小,但京東也較早開始其布局。
  同是電商平臺的京東,最初用戶付款可以通過支付寶和財付通等完成。在2011年與支付寶合約到期后,便沒有繼續合作。在2012年收購第三方支付公司網銀在線,完成自有支付體系的布局后,京東隨后也停用了財付通。
  在支付場景搭建起來后,京東先后又為商戶開發出信用貸款、為消費者打造的消費信貸京東白條等產品。
  京東金融副總裁姚乃勝介紹,目前京東金融體系分為底層支付、賬戶、固定收益、權益投資、借貸和產品眾籌五大類別。其中支付是最基礎的底層賬戶,在此之上,京東的固定收益類、借貸等金融產品相互打通。
  不過,在互聯網金融競爭白熱化后,這一模式的可復制難度越發增大。因為布局需要多年的業務積累。對于更多的后來者,想完全復制的難度可以想見。
  高收益產品跑馬圈地
  相較于阿里、騰訊乃至京東支付等自有高頻支付通道,一些沒有支付牌照,或雖然有第三方支付牌照,但自身支付用戶基礎尚薄弱的情況下,通過短期推出較高收益的產品跑馬圈地的,也不失為快速獲得用戶的利器。而后再伺機結合用戶需求推出更多金融服務。
  這一與阿里、騰訊等業務推進順序相逆的做法,越來越多被后來者采用。
  盡管早在2013年就取得第三方支付牌照,但在百度此前的業務中,支付等金融應用場景相對缺乏。“百度百發”是百度理財中心推出的首個產品,曾以高達8%的預定年化收益率引發搶購潮。
  有業內人士認為,百度金融可能有意將理財、支付等基礎金融業務與百度旗下其他產品賬戶打通,例如音樂、社區、企業賬戶等打通直接提供金融服務。而眼下,百度錢包已開始逐步滲透百度旗下的多項產品中。
  小米于今年5月推出進軍互聯網金融的首款產品,即與易方達基金合作的“小米活期寶”貨幣市場基金。此前兩個月,小米錢包也悄然上線。這可以看做小米互聯網金融布局的破冰。
  主營業務上,小米以自營體系銷售為主,今年上半年手機銷量達到3470萬臺,同比增長33%,如果繼續保持該增速,小米今年銷售額有望達到近千億元。
  但由于起步較晚,小米錢包較難吸引原有的支付寶、財付通或銀聯的用戶“轉會”。但通過上述貨幣基金等產品,也將為其帶來較多的用戶轉化。
  反觀360,由于涉足互聯網金融較晚,360尚未擁有自己的第三方支付牌照和體系。
  在360旗下的“你財富”平臺上,最先上線的也是一款名為“活期寶”的活期理財產品,七日平均收益率為5.5%。360方面介紹,活期寶上線5天銷售額突破10億元。
  據其旗下360金融CEO吳海生介紹,這款產品最初差點被周鴻祎槍斃。如果純粹做“寶寶類”產品意義不大,因為難以超越余額寶,而周鴻祎認為產品沒有差異的話不如不做。但如果不做,可能在吸引用戶上會有較大壓力。
  360金融產品負責人陳杰亦表示,“寶寶類”產品是平臺的資金流量入口。通過寶類產品來觀察用戶有哪些流動性需求,進而推出或定制一些能夠和用戶流動性需求相吻合,并和市場當中收益、風險相匹配的產品。360會花更多的精力在其背后的數據挖掘、積累和借鑒上。
  經過一個月的用戶積累和導流,“你財富”于10月9日又上線首個定期理財產品,360方面介紹,1億元額度在5個小時內售罄。21世紀經濟報道記者注意到,用戶可以選擇“從活期寶轉存定期寶”直接購買方式,寶寶類產品的用戶積累和培育作用初步顯現。
  不過,此方式對平臺尋找高收益資產的能力提出極高的要求,否則部分平臺只能通過補貼等方式留住客戶,此方式吸引用戶持續性堪憂。尤其在資產收益整體下滑,甚至出現“資產荒”的背景下,高收益產品愈發難尋。
  另辟蹊徑
  介入P2P、貴金屬等業務
  多家互聯網巨頭意圖打造綜合性金融平臺,但搜狐并沒有。
  21世紀經濟報道記者了解到,目前,搜狐旗下互聯網金融最主要的板塊仍是P2P平臺“搜易貸”,該平臺由搜狐暢游原CFO何捷創建,聚焦民間小微貸款。自去年9月份上線以來,截至今年10月10日,搜易貸平臺交易額突破40億元。
  搜易貸首席運營官蔣軒告訴21世紀經濟報道記者,搜狐集團的業務與普通網民的生活息息相關,現已成熟的業務主要有資訊、房產、游戲、娛樂等。隨著互聯網向產業經濟的滲透,搜狐集團希望通過P2P這樣的高頻交易與買房、購車等居民消費結合,從產業金融切入一個個垂直行業。
  搜易貸也和搜狐焦點推出“焦點首付貸”,為購房者提供部分首付資金的借貸。而在其他互聯網金融業務領域,搜狐暫未有涉足。
  再觀網易,盡管網易意在謀劃綜合性金融,但在目前的公開信息下,其各項業務之間的協同與關聯性并不明顯。9月8日,網易上線其貴金屬交易平臺。除此之外,網易互聯網金融板塊還包括網易寶、網易有錢等,以及網易聯手光大證券和海航旅游涉足的眾籌領域。
  有網易內部人士告訴記者,網易為各項互聯網金融業務進行流量導入,但各項業務之間的聯系并不太緊密。“更像是一個個獨立的事業部,哪項業務發展的好就能得到更多支持;發展不好就可能面臨縮減投入。”這或許也解釋了為何網易互聯網金融業務的跨度較大的原因之一。
  “這樣的布局適用叢林法則,更具有互聯網產品化的運營思維。”上述網易人士如此評價。
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