但盡管所見極多，可到底什么是“入口”呢？這好像也沒有什么標準答案。按我個人的理解，所謂互聯網入口，是指人們在進行上網行為時，最常或較常選擇的途徑之始，入口決定用戶的需求、上網習慣和行為模式。

　　占領入口就相當于占領用戶，這是巨頭們搶占入口的最原始動機。事實上，回顧歷史，互聯網的初興就伴隨著一場關鍵的“入口之戰”，戰爭的雙方是微軟和網景，爭奪的入口是瀏覽器。1994年，互聯網方興，方便人們上網的通用瀏覽器網景應時而生，其Netscape占領了大部分網民的上網入口。但隨后微軟大力進軍互聯網，開發出IE瀏覽器，并與windows免費綁定。微軟的行為雖引發美國司法部反壟斷調查，形成一場曠日持久的訴訟，但最終還是擊垮了網景。

　　這場大戰的成敗決定于兩個重要因素。其一，微軟和網景都占領了互聯網入口，但微軟所控制的操作系統是更基礎、更重要的入口；其二，盡管網景也占領了瀏覽器這個入口，但它自己卻“無意識”到入口的巨大價值，還是按老思維把Netscape當做軟件來銷售。現在都知道了，掌握瀏覽器入口后，可以做很多事，而做得事越多，就越安全，越不容易被微軟滅掉。

　　微軟和網景入口大戰的經驗和教訓影響深遠。

　　入口就是需求，隨后的互聯網世界里幾乎所有成功的巨頭，都是入口占領者，雅虎占領了閱讀入口，Hotmail占領了郵箱入口，谷歌是搜索入口，亞馬遜是網購入口，facebook是社交入口。在中國也大體如是，但卻多了很多“怪胎”。因為馬化騰、周鴻祎們把工具也做成了入口，包括騰訊、360、搜狗拼音、迅雷下載。它們通過工具掌握人群，再誘導人群進入各自更有商業價值的入口，比如瀏覽器、搜索引擎、視頻網站等。事實上，這也意味著中國互聯網業者在理解入口，創造價值來說，領先全世界一籌。

　　在移動互聯時代，盡管無線了，但入口的商業邏輯沒變，所以巨頭們對入口的爭奪也必然會接續下來，而且由于環境的變化，入口大戰比之前更加激烈。

　　首先，移動互聯的到來意味著一場洗牌，也就是說原PC時期的入口有可能不再成為入口，如果市場面臨顛覆，誰不會拼命？百度在PC上是壟斷的，但在手機上有可能被語音搜索取代；如果騰訊沒有決心推微信，原來的QQ生態在無線時代一定玩不轉；網頁閱讀模式都在被質疑，門戶還有存在空間嗎？所以門戶們都去搞新聞客戶端。至于搜狗拼音、360殺毒、迅雷下載這些工具平臺，至少現在還看不到能夠把商業模式順利平移到移動端的辦法。必須尋找新的生存空間。

　　再者，在移動互聯網時代，“入口”的想象空間以及復雜程度要遠比PC時代大得多，入口的鏈條變長了。

　　PC時期，因為windows的壟斷，使電腦成為廠商入口的可能很小，但移動時代手機則可成為最基礎的入口，所以一段時間內很多網絡巨頭熱衷于造手機；同樣，ROM也成為入口，掌握了ROM，就可以隨心所欲的植入APP，于是又有一堆廠商去開發或改造ROM；還是同樣的道理使App Store也成為入口，自己搭建APP商店很麻煩，于是走捷徑搞APP分發，這次百度收購的91無線既此；甚至無線路由器在搭載操作系統后也可能成為新的入口，所以360要做便攜式路由器；還有樂視網的低價智能電視……在這些入口之外，才是那些應用入口，包括瀏覽器、新聞客戶端、移動搜索、地圖、社交工具。

　　最白的紙可以畫最美的畫。盡管移動互聯網的殺手級盈利模式都還在尋找中，但也正因為這種不確定，才使移動互聯市場的想象力空間更大，才更刺激了巨頭們對占領入口的欲望，它們不知道這些路都通向何方，所以才更渴望把握所有的路口。