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信達地產打造信達特色的“金融地產”模式

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-18 09:15  瀏覽次數:59
  在中國信達成功登陸香港資本市場之際,作為其重要業務平臺的A股上市公司信達地產也受到市場高度關注。信達地產董事長賈洪浩在接受中國證券報記者專訪時表示,作為中國信達的房地產開發業務運作平臺,公司將借助中國信達的集團資源優勢與品牌信譽,創新業務模式和盈利模式,與不良資產主業實現協同,打造具有信達特色的“金融地產”模式,逐步發展差異化的競爭優勢 .
  形成協同效應
  記者:作為四大資產管理公司之一的中國信達首家成功上市,這對信達地產今后發展有何影響?
  賈洪浩:中國信達成功登陸香港資本市場,所有的信達人都為之歡欣鼓舞。最直接的影響是中國信達上市宣傳了信達的品牌,同時也提高了信達地產這個子品牌的知名度,讓我們的客戶、供應商、金融機構等合作伙伴對信達地產有更多的了解和信賴,增強對我們持續發展的信心。
  中國信達在其招股文件中詳細闡述了其主要業務和協同發展戰略。其業務包括三大方面,即不良資產經營、投資及資產管理和金融服務,通過包括信達地產在內的多元化業務平臺,為客戶提供量身定制的金融解決方案和差異化的資產管理服務,同時提升其資產組合的價值。隨著中國信達登陸資本市場,共享業務、客戶資源與組織網絡等的協同效應將進一步顯現,將為信達地產的發展創造更廣闊的市場空間。
  記者:信達地產是中國信達的房地產開發業務運作平臺,信達地產未來的定位與發展戰略是什么?
  賈洪浩:我們將借助中國信達的集團資源優勢與品牌信譽,創新業務模式和盈利模式,與不良資產主業實現協同,努力打造具有信達特色的“金融地產”模式,逐步發展差異化的競爭優勢。
  信達地產的定位是,具有信達特色的房地產開發與資本運作相結合的綜合性房地產開發企業。業務發展以房地產開發業務為核心,以持有型物業經營、房地產金融業務和物業服務為支持,堅持房地產主業與資本運營協調發展和良性互動的發展模式。公司將繼續鞏固既有區域市場地位,同時有選擇性地逐步進入其他區域,擴大公司市場影響力。
  推進差異化發展
  記者:信達地產脫胎于原建設銀行所屬的房地產開發實體,并與信達投資有限公司的房地產業務板塊整合。與同行業相比,信達地產的特色業務與核心競爭力體現在哪些方面?
  賈洪浩:把住宅為主的開發業務做好的同時,依托集團協同,尋求差異化發展。
  在產品方面,公司定位開發高性價比的住宅產品為主,重點關注首次置業和首次改善性需求,同時以寫字樓為主探索發展持有型物業。公司目前形成了三條產品系列,分別是城市住宅“藍系列”、城郊住宅“郡系列”、郊區休閑度假住宅“天下系列”。此外,公司在上海、廣州、太原、重慶、合肥等地有多個高端寫字樓項目。
  在差異化發展方面,通過與中國信達及其分、子公司的協同運營,不斷創新公司的業務模式和盈利模式。在業務模式方面,我們借助中國信達的不良資產經營和資產管理優勢,由原來的全產業鏈房地產開發商向房地產投資商與房地產專業服務商相結合轉變;在盈利模式方面,將由先前的單純獲取房地產項目開發利潤向開發利潤、咨詢監督業務收入以及投資收益等多元化收入來源轉變。
  記者:與中國信達的協同聯動業務是資本市場特別是機構投資者關心的問題,請介紹一下這方面的情況。
  賈洪浩:2011年以來,信達地產圍繞集團不良資產經營主業,為中國信達及其分、子公司提供專業服務支持、并購重組、結構化融資、受托代建代管等方面積極拓展業務協同,取得了積極成效。
  專業服務方面,公司為中國信達及其分、子公司涉及房地產的不良資產管理、投資等業務提供可行性研究等服務,并積極開展監督性管理服務業務,收取服務費用,增進了信達地產與中國信達主業的交流。
  同時進一步加強與中國信達及其分、子公司的業務聯動,并有所斬獲。例如,公司會同中國信達安徽分公司,完成了蕪湖項目并購和改制重組,取得了多方共贏的協同效應。信達地產通過注資并購蕪湖項目公司,不但迅速進入蕪湖市場,而且將開發觸角延伸到緊鄰蕪湖的馬鞍山地區,在安徽的競爭能力和市場形象進一步提升。
  公司依托中國信達,增強融資優勢。公司依托信達的品牌資源和客戶資源,通過第三方資金、資產管理業務、房地產基金等,拓展了融資渠道。此外,開展項目代建工作,通過業務協同拓展收入來源。在中國信達合肥后援基地項目中,公司發揮在項目管理方面的專業優勢,確保項目質量,獲得“全國建筑業綠色施工示范工程”獎、“安徽省綠色建筑示范工程”獎,同時獲得代建管理費收入,為公司開展輕資產業務積累了寶貴經驗。
  努力回報投資者
  記者:信達地產2008年借殼上市,此后一直沒有再融資,但信達地產堅持現金分紅,在資本市場樹立了良好的形象。請介紹一下這方面的情況。
  賈洪浩:信達地產借殼上市后,受制于房地產調控政策,一直沒有進行再融資。但是,我們始終將提升投資者回報作為最重要的工作目標。數據顯示,公司最近兩年累計現金分紅1.98億元,占同期可分配利潤的37%。在公司快速發展的過程中,管理層將結合公司業務發展的資金需求、資金成本和股東權益回報率來決定分紅的時機和力度,與投資者共享發展成果。
  我們認為,上市公司公開透明的財務報表和統一的品牌形象為公司獲取貸款、信托 、基金等外部融資提供了便利,其支持力度并不亞于資本市場再融資。不僅如此,作為一家國有控股上市公司,也增強了地方政府、供應商和購房者對公司的信任,這都是上市公司平臺發揮的積極作用。公司未來將加快發展,積極推進信達地產的差異化經營特色,并不斷縮小和標桿房企的差距。
  記者:上市五年來,信達地產取得了哪些發展成就?
  賈洪浩:這五年來,在資本市場的外部監督機制和公司內生發展需求的雙重促動下,我們在公司治理、核心能力、集團協同和市場形象等方面都得到了改進和提高,為未來加快發展奠定了堅實基礎。
  從2011年開始,公司連續開展了成本、產品、營銷三個主題管理年活動,努力減少公司短板,提高精細化管理水平。經過五年持續推進核心能力建設,公司專業水平和管理能力得到增強。截至2013年三季度,公司資產總額235億元,凈資產71億元;
?  上市以來累計實現營業收入約201億元,累計實現利潤總額約43億元;特別是2012年以來公司加強了項目儲備的力度,為公司持續發展奠定了基礎。
  此次中國信達上市,擴大了信達地產的國際視野,豐富了我們的發展理念,未來信達地產既要提高房地產開發專業水平,又要善于金融運作,借助金融手段和資產管理功能提升傳統開發業務,走轉型升級和差異化經營的發展道路。
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