? ? 　　房地產電商必須有O2O功能

　　“搜房之前沒有線下交易的部分。雖然通過‘導客’能夠帶來部分客流，但是無法最終達成交易，這是搜房的最大劣勢。而在入股世聯行、合富輝煌后，他們就能像其他的電商一樣，能夠實現從看房到交易的全過程，這將彌補目前搜房的缺陷。”薛建雄分析，搜房的真正意圖是要強化公司在電商板塊的功能，以提升競爭能力。

?　　根據薛建雄介紹，目前房地產電商的主要模式是，通過網站、中介包括部分報紙、雜志等渠道，收集一部分客源，并最終由售樓處銷售。在整個交易過程中，搜房僅負責帶客流，卻不能完成交易。這意味著這種模式，僅僅還停留在廣告階段，尚不屬于真正意義上的電商。

　　因此，搜房在獲得開發商的電商合作時，往往處于劣勢。杭州一家電商企業的相關負責人就透露，搜房在和新浪樂居競爭中，因為不是真正意義上的電商，很難獲得優質的房源。開發商往往會顧及到新浪樂居背后的易居中國的資源，把那些價格相對低廉，銷售比較容易的優質樓盤交給樂居來做電商。

　　不僅僅是新浪樂居，平安旗下的平安好房網，也讓搜房為代表的房地產電商坐立不安。平安好房網CEO莊諾告訴《每日經濟新聞》記者，平安好房網憑借自身的金融優勢，吸引開發商和購房者。比如，購房者在購房前可以用部分資金購買平安的理財產品，而在購房后又能快速辦理平安的房貸。這些金融上的優勢，是很多電商企業并不具備的。而平安的保險經紀人還將為購房者最終買房提供諸多服務。

　　除了新浪樂居、平安好房網外，房多多、好屋中國等房地產電商，都有確定的O2O線下功能。相比之下，搜房既沒有新浪樂居的代理商背景，又沒有平安好房網的金融優勢，在競爭中難免處于劣勢。

　　不僅如此，由于不是真正意義上的電商，搜房盡管對房地產金融垂涎已久，但在首付款支付、資金監管等多個領域，沒有自己的牌照。這也讓搜房在和其他企業競爭時，處于明顯的下風。

　　這些因素造成搜房必須聯手世聯、合富輝煌等代理公司。很多業界人士都認為，搜房下一步必然還會收購其他的房地產代理公司，不過《每日經濟新聞》記者曾就搜房是否會收購其他代理公司一事采訪莫天全，但后者未作出確定性的回答。

　　傳統代理行業或將作古

　　事實上，傳統代理公司目前的日子并不好過。

　　 薛建雄告訴 《每日經濟新聞》記者，由于缺少吸引客流的功能，目前傳統的代理公司正遭遇前所未有的危機。

　　一方面，那些有能力接觸到客戶的中介，如德佑地產等公司都在成立自己的代理機構，直接為開發商帶客戶；另一方面，隨著房地產電商涉足產業鏈的下游，代理公司的職能越來越弱，處境也越來越不利。

?　　多家龍頭企業告訴記者，目前很多開發商已經完全不使用代理公司，而由自己的銷售人員負責樓盤營銷。按照目前的主流商業模式，只要開發商能給經紀公司或者電商可觀的分成，樓盤就不愁賣不掉。

　　反觀傳統的代理公司，除了能對項目的銷售定位進行提案外，在營銷領域的作用已經變得越來越弱。

　　 “如果不選擇和電商合作，那些傳統的代理公司就可能會退出市場。”薛建雄表示，對于代理公司來說，目前的威脅相當明顯，或者創新商業模式，或者慢慢淡出市場。

　　在這樣的背景下，代理公司的選擇路徑也只能有兩條：被收購，或者收購其他的地產電商。