四年之前，復星國際通過購買地中海俱樂部等公司的小部分股權小心翼翼地進入了海外市場，現在公司已經著眼更大規模的交易，包括14億美元入股一家葡萄牙銀行，以及7.25億美元購買紐約地標之一的大通曼哈頓廣場。

　　但是隨著主要經濟體的復蘇和并購交易數量的增長，復星國際在很多收購目標上也遭遇了激烈的競爭。上個月，公司在競購韓國保險商LIG保險公司中敗給一個當地對手，收購出版商福布斯媒體公司，獲得地中海俱樂部控股股權的交易也都處于困境中。

　　作為四名創始人之一，復星國際董事會主席郭廣昌 說，競爭性的并購交易環境對于獲得經驗是一個好機會。他在接受華爾街日報的書面采訪時回應道，“復星國際并不害怕與其他人競爭，我們通過參與各種項目持續學習，這也會提升我們的整體強度。”

　　郭廣昌一直試圖效仿億萬富翁投資者沃倫-巴菲特的伯克希爾哈撒韋，以保險資產為核心，在全球各地建立起聰明投資者的聲譽。

　　復星國際在二十年之前于上海成立，四名創始人都是大學畢業生，當時的業務是銷售蛋白質監測工具等醫療設備?，F在的復星國際已經成長為中國最大的實業體之一，名下有礦業，房地產和保險等多種資產。

　　郭廣昌說，和伯克希爾哈撒韋一樣，復星國際希望使用來自保險業務的資金來支持其長期投資項目。他在談到自己三年多前提出的一個戰略時說，“我們的未來經營模式將有兩個輪子——保險和投資。最重要的策略是將中國的動量和全世界的資源相結合。”他補充說，正是這個策略促使復星國際買入在很多復蘇中市場的企業。他強調，這意味著在歐洲，美國以及日本的更多交易，包括了可以在中國越來越大的消費需求中獲益的生意。

　　評級機構投資者服務在北京的分析師胡凱（音）說，雖然具有這樣的野心，復星國際依然是相比伯克希爾哈撒韋“規模小很多，也更加不成熟”的企業，其信用狀況相比新加坡國有企業淡馬錫控股等其他亞洲投資控股公司而言也更弱。他指出，目前，復星國際40%到50%的投資資金來自銀行貸款等短期資源，隨著公司進入增長中的保險業務以及更多的私募股權基金，這個比例將會下降。

　　在交易數量和規模都在增加的同時，復星國際獲得成果也是喜憂參半。公司迄今為止最大的一筆交易是1月時候以10億歐元（13.5億美元）價格從國有銀行葡萄牙儲蓄信貸銀行購入葡萄牙最大的保險公司Caixa Seguros e Saúde。葡萄牙財政部副部長曼紐爾-羅德里格斯（Manuel Rodrigues）在當時說，復星國際能夠擊敗資產管理企業全球管理，不僅僅是因為更高的出價，也因為公司承諾不會拆分購入的保險商。

　　但是在新市場的缺乏經驗也是一個劣勢：6月的時候，復星國際與至少三家韓國企業競購LIG保險公司，最終韓國國內銀行KB金融集團以6.79億美元的出價勝出。

　　保險業務之外，復星國際同樣在國際市場面臨激烈競爭。德國的阿克塞爾-施普林格是復星國際購買福布斯媒體公司的對手之一，后者在2013年晚些時候掛牌出售，希望得到4億美元到5億美元之間的報價——這組資產吸引了多方的興趣。

　　與法國投資企業亞德里安合作買斷地中海俱樂部的交易已經拖延一年時間。雖然復星國際已經有地中海俱樂部18.5%的股權，但是持有11%股權的意大利投資人安德魯-波諾米（Andrea Bonomi）提出了每股21歐元的競購報價，相比復星國際的出價有22%的溢價。復星國際在四年之前首次進行投資時也認同地中海俱樂部這家法國度假村運營商是“被低估”的資產。

　　但是這絕不是說復星國際的海外并購之旅沒有斬獲，特別是在那些因為歐洲區債務危機而被投資者所忽視的資產方面。以Caixa Seguros e Saúde為例，這筆資產是作為2011年葡萄牙救助方案的一部分被出售。復星國際還在同期購買了地中海俱樂部，希臘珠寶商芙麗芙麗的少數股權，以及意大利男裝品牌卡魯索的35%股權。

　　復星國際還積極利用房地產市場的復蘇走勢獲利，進行的交易包括購買大通曼哈頓廣場，以及買斷日本房地產管理企業IDERA資本管理公司。

　　復星國際也很快在包括娛樂業在內的諸多新領域扮演更重要角色。公司在4月入股一家洛杉磯制片公司；同一個月，復星國際在硅谷啟動了一個1億美元的風險投資基金，將致力于在智能手機和移動互聯網上的投資。