? 一場從外到內的“去化”運動,正在風波中的(02222.HK,下稱“雷士”)展開,這是雷士董事長兼臨時CEO王冬雷盡快恢復雷士正常運營之舉,但能否徹底“治愈”雷士治理結構上的積弊還待觀察。
? ? 8月23日,惠州雷士照明臨時總部正式運營。雷士全國37家運營中心,有31家的老板或總經理參加了當天在惠州舉行的“惠州雷士照明臨時總部正式運營慶典大會暨全國運營中心大會”。一位核心經銷商坦言,雙方(指王冬雷和吳長江之間)的問題由法律解決,希望大家維護雷士這塊中國照明第一品牌,因為全國有上萬經銷商、十幾萬人“靠雷士吃飯”。
? ? 王冬雷在接受《第一財經日報》記者專訪時表示,已有四大運營中心負責人進入雷士臨時運營管理委員會,核心經銷商與雷士新管理團隊一起決策,希望兩三周內盡快恢復雷士的正常運營,“必要時我們做好了放棄萬州基地的準備”。
? ? §讓雷士恢復正常運營,符合雷士員工、股東、經銷商和供應商的最大利益。”王冬雷說。
? ? 自風波以來,雷士的核心經銷商首次正式面對媒體。做了十年雷士生意的雷士天津運營中心負責人李建中呼吁,希望重慶市政府協助盡快恢復雷士重慶萬州基地的生產,“一起維護中國照明第一品牌”。
? ? 雷士江蘇運營中心負責人王曉波也說,目前雷士有上萬家經銷商、分銷商,有十幾萬人“靠雷士吃飯”,他們每天仍需要付工資、房租。現在如果因為交貨出問題,有些客戶的訂單交不出來,對他們維護客戶、自身運營將有大的影響。
? ? “因為目前雷士的經營團隊,有老的雷士人,也有()派過來的人,需要磨合、溝通,尤其現在廣大員工思想被誤導。”王曉波透露,“我們對運營流程、中層干部比較熟,希望通過溝通、交流,形成共識,怎么樣保住雷士,讓雷士發展得更好。在工作中可能有些過程不太順利,一線銜接有問題的,我們可以協助他們,對雷士恢復正常運營起協助作用。”
? ? 必要時放棄萬州生產基地
? ? 一位雷士惠州基地的原中層近日告訴本報記者,除了雷士重慶萬州基地停工,雷士惠州基地的生產也部分癱瘓。從他發來的雷士惠州工廠的現場照片看,穿著藍色工服的工人們,坐在生產線上,但是手中沒活干,坐在那里“干等”,有的干脆趴在生產線的操作臺上休息。
? ? “自(風波發生后)第二周起,(惠州工廠)陸續有生產線停工無法生產。因原材料短缺,供應商得不到貨款不能及時供應原材料。到每個部門去的德豪潤達的人都有2~3個保鏢跟著,使得惠州基地人心惶惶,何時復工不得而知”,上述雷士惠州基地原中層說,王冬雷在惠州雷士臨時總部設立了訂單部,大部分由應屆畢業生組成,不了解產品、不懂操作流程。
? ? 王冬雷坦承,雷士已經出現交貨不及時的狀況。不過,上海和浙江基地沒有受到影響;惠州基地也已經恢復正常,“原材料有一點影響,一部分供應商是吳家的親戚,配合上有問題。”雷士正在啟動原材料供應商的恢復方案,“爭取最快解決問題”。
? ? “唯一困難的是重慶萬州基地”,王冬雷說,萬州基地約占雷士產能的四分之一,主要產品是傳統光源。“雷士已經啟動恢復方案,相信在未來10天左右產品就能恢復正常供應”。
? ? 至于雷士新的管理團隊,王冬雷透露,跟著他創業的肖宇(雷士執行董事)負責雷士制造,“肖宇是制造體系專家,德豪潤達最高峰時制造有3.6萬人”;熊杰(雷士執行董事)負責人事、法務;曾在雷士、德豪潤達任副總裁的徐風云,負責雷士銷售;科研由雷士老臣洪曉松負責。“我們解雇的雷士中高層都有依據,他們做了不該做的事”,人數“不超過一半”。
? ? 王冬雷說,萬州基地是吳長江的親戚和熟人在管,“所以這個基地未來的管理人員會更替,什么時候會正常,取決于當地政府的意志,希望政府能夠給予我們支持。當然,我們也有備用方案,必要時我們也做好了放棄萬州基地的準備。”
? ? 未來,雷士總部也存在“回遷”可能。“惠州本來就是雷士的總部,董事會從來未批準過把總部搬到重慶”,王冬雷說,吳長江幾年前把雷士總部從惠州搬到重慶,當時沒經過董事會批準,也成為上一輪雷士風波的導火索。
? ? 一位知情者向本報記者透露,8月22日,雷士已向重慶總部的幾百名員工發出內部郵件:雷士將解決機票、住宿、子女入學等問題,歡迎重慶總部員工到惠州雷士照明臨時總部上班。
? ? (第一財經日報)