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恒大收購新西蘭品牌乳企 進軍乳業邁實質性一步

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-28 09:00  來源:東方財富網  瀏覽次數:24
? ?在繼8月28日拋出恒大乳業概念后,恒大在乳業方面的信息仿佛進入“真空期”。2個月后,恒大“懷抱”著新西蘭咔哇熊乳粉正式進入中國市場。而這次恒大奶粉的亮相同樣延續了其利用中超賽事“現身”的做法,亮相中超賽場后。
? ? ?對于恒大乳業此舉,在業內人士看來,恒大作為乳業中的“門外漢”,采用收購國外優質品牌進入中國乳業的做法是對的,這樣省去了在技術、研發、奶源等方面不足帶來的麻煩,是一條捷徑。不過,奶粉生產銷售是一個專業性較高的行業,因此,恒大未來會面臨較大的挑戰。
? ? ?恒大收購新西蘭乳企
? ? ?在推出礦泉水、糧油等產品后,昨日,恒大集團又推出嬰幼兒奶粉,這也是恒大在大快消領域的又一次舉措。
? ? ?對于收購新西蘭咔哇熊乳業一事,恒大集團副總裁、恒大乳業集團董事長徐文在奶粉上市發布會上表示,“今年9月份,恒大乳業集團正式成立,同月,恒大收購新西蘭咔哇熊乳業,生產咔哇熊嬰幼兒配方奶粉”。
? ? ?而據記者了解,此次恒大乳業推出的恒大咔哇熊奶粉的價格在200元/罐左右,定價在中高端產品。
? ? ?對此,有業內人士指出,收購新西蘭乳企只是恒大進軍乳品行業的第一步,引入國外先進技術后,恒大今后很可能要在中國建設自己的乳業基地,打造自己的乳業品牌。
? ? ?中投顧問食品行業研究員簡愛華接受《證券日報》記者采訪時則稱,恒大選擇并購國外品牌進軍中國市場有兩重考慮:其一,選擇并購是想以最快的時間切入嬰幼兒奶粉領域,自2013年開始國內嬰幼兒奶粉一系列政策實施,門檻提升、國產品牌受到政策扶持等,若恒大選擇自建生產基地、創建品牌等會耗費較多時間;其二,選擇并購國外品牌是因為在消費者心目中外資品牌依舊有一定優勢,此外外資品牌的生產工藝等對恒大在嬰幼兒奶粉領域的后續發展也有幫助。
? ? ?同樣,對于恒大乳業推出奶粉一事,乳業專家、普天盛道董事長雷永軍接受《證券日報》記者采訪時表示,自2008年以來,一潭死水的奶粉市場需要打破,打破才有機會。
? ? ?而在乳業資深研究員宋亮看來,恒大進入乳業市場有機會也有挑戰。
? ? ?宋亮對《證券日報》記者表示,由于奶粉行業是一個專業性較高的行業,恒大在缺乏生產和銷售經驗的前提下,收購國外成熟的品牌,對其發展是有利的。不過,作為一個初入者,在奶粉生產和銷售方面的監管對恒大來說也是一種挑戰。
? ? ?機遇與挑戰并存
? ? ?據了解,在恒大新的戰略圖譜中,恒大計劃投資1000億元,重點打造恒大糧油、恒大乳業、恒大畜牧等四大民生產業。而推出恒大糧油后,恒大乳業也推出自己的產品,進入乳業實戰中,再次用速度揭開了公司戰略新的一頁。
? ? ?但是,乳業雖然也是大快消產品的一員,但其又不同于其它產品,其專業化方面需要專業的技術和人才,以及專業的銷售人員。對此,雷永軍表示,恒大進入乳粉市場對行業來說是一件好事,但對恒大來說,面臨的首要問題是需要盡快惡補奶粉市場知識。
? ? ?在雷永軍看來,恒大的優勢就是資金和在國內高調的品牌影響力。“在北京部分的寫字樓已經看到了恒大奶粉的樓宇廣告,速度很快。不過,恒大需要全盤思考行業模式,單一廣告拉動已經被娃哈哈證明是失敗的模式,單一渠道推動已經被蒙牛證明是失敗的模式。我們期待恒大有新打法。”
? ? ?同樣,宋亮也表示,傳統的奶粉銷售渠道在電商及新型渠道的沖擊下,恒大乳業能否抓住機會,在銷售方面實現快速增長是關鍵。在目前看不到好的銷售方向下,恒大乳業能夠找到適合自己發展的銷售渠道。目前奶粉的銷售渠道面臨升級,母嬰渠道向著專業化、服務化、連鎖化方向發展,目前6萬-7萬家母嬰店,將有一大批面臨淘汰。另外,新型電商快速發展,改變傳統渠道同時改變了傳統商業模式。
? ? ?對于資金雄厚的恒大集團而言,并購咔哇熊不會面臨資金難題,挑戰主要在于如何獲得市場。而事實上,早在恒大宣布進入乳業的同時,恒大乳業已經在全國開始招兵買馬,集結行業內的人才。接下來,恒大乳業如何全國布局,成為業內關注的焦點。
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