幾日之前，近些年來上升勢頭頗猛的去哪兒網公布了其2015年的酒店業務戰略，公司CEO莊辰超指出：“2015年，去哪兒網酒店將在各個細分市場爭取第一，高星酒店是業務中的重點。”同時去哪兒也順勢推出其高端酒店聯盟，希望借此快速擴大在高端酒店板塊的業務。

 

　　在業內人士看來，“高端酒店業務去哪兒將會和攜程進行正面的交鋒，而在其優勢的中低端酒店業務上，還將和此前有著較大市場份額的美團繼續激斗。”

 

　　發力高端酒店

 

　　上周末，去哪兒網和22家高端酒店集團在上海宣布達成同盟，以期在“大數據時代”共同整合在線旅游產業鏈，打造高端住宿出行“生態圈”。

 

　　對于打造上述描繪出來的“生態圈”，莊辰超道出了其背后的邏輯。而此前，去哪兒網酒店供應商還主要集中于三星以下的低端酒店。“作為搜索旅游平臺和高星酒店，雙方各自擁有無可替代的互補優勢，結盟足以形成一個生態圈。”莊辰超指出。

 

　　莊辰超口中的優勢則是此前機票業務帶來的大量數據和其開放平臺。

 

　　從2013年開始，去哪兒網就對外宣稱成為中國最大的機票銷售平臺，日出票量高達25萬張，在全國每天的日出票上占20%以上的比例。作為一個綜合旅游平臺，去哪兒網會對自己的機票用戶，同時推薦3家以上的酒店。

 

　　正是基于這樣的數據和平臺，去哪兒網這個線上的渠道對當下的酒店有著相當的吸引力。去哪兒網方面表示，高星酒店作為去哪兒網產業鏈上關鍵的一環，給消費者帶來完善多元的體驗，目前，去哪兒網已簽約了2萬多家高星酒店，在公布的2014年第三季度財報中高端酒店(含四星加五星)占到酒店預定量的25%左右。

 

　　事實上，高星級的酒店看中的不僅僅是去哪兒網的數據優勢，行業的發展瓶頸也使高星級酒店不得不選擇改變。

 

　　目前，國內高星級酒店數量激增，但是與此形成鮮明對比的是相當部分高星級酒店的入住率卻未能呈現上升的趨勢，漸漸開始面臨經營上的巨大壓力。

 

　　國家旅游局副局長吳文學表示，部分地區高星級飯店擴張過快，“高大上”供給與大眾化的需求存在脫節，加之當下“從儉、從簡”的政風和社會風氣，使困擾高星級酒店業的結構性矛盾凸顯出來，行業經營效益呈現較為明顯的下滑態勢。

 

　　近日寧波五星級酒店雷迪森廣場酒店宣告破產，更是將行業的困境展現得淋漓盡致。

 

　　2013年，中國11687家星級酒店凈利潤為虧損20.88億元，這是自2008年受全球金融危機影響虧損以來的又一次全行業虧損。而五星級和四星級酒店平均每間客房日凈利潤更是呈現出快速下滑的趨勢。

 

　　酒店業務混戰

 

　　去哪兒網在高端酒店上的布局，還是基于其中低端酒店領域的市場份額已經達到了一定的預期。

 

　　2014年12月份，去哪兒網對外公布了其第三季度的財報，財報中披露當季去哪兒網酒店間夜總數達到1000萬，超過藝龍的940萬間。另據公司方面給出的最新數據顯示，去哪兒網在數百個城市的酒店團購超過了美團，尤其是在日照、保定等城市，超過美團酒店間夜量的比例高達160%以上。

 

　　此次公布的高端酒店的戰略，也是在中低端酒店業務開始超越美團之后新的戰略計劃，毫無疑問去哪兒網最終的目標就是行業龍頭攜程。

 

　　但是，擁有較高利潤的酒店板塊業務歷來是兵家必爭之地，作為行業龍頭自然不愿意將行業市場拱手相讓。

 

　　2014年8月20日，攜程對外發布了全新的 “攜程酒店平臺2.0版”，旨在為攜程的客戶提供更多元化的服務，據了解攜程該平臺已整合了近千家供應商的資源。

 

　　攜程方面也是期望在不久的將來建立起一個健康的酒店預訂業生態圈，對此攜程CEO梁建章稱：“我們相信生態圈的建立將使包括攜程、供應商、酒店及客戶在內的多方共同受益。”

 

　　據了解，該酒店平臺邀請了國內多家大、小供應商共同建立酒店預訂健康生態圈。攜程方面表示此舉將有助于豐富攜程的酒店庫存，增加攜程國內酒店的覆蓋面，進一步增加攜程在酒店預訂業務方面的市場競爭力。

 

　　同時攜程也在2014年底宣布，會拿出10億應對市場上的價格戰。