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京東高管輪崗幕后:新老派系權力制衡 防內部腐敗

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-02-01 21:32  來源:貿易谷  作者:貿易谷絡  瀏覽次數:104

京東高管輪崗

    高管流動頻繁的京東商城,正在努力尋找一套適合自己的管理機制。

    昨日京東商城宣布啟動高管輪崗、輪訓制度。京東商城集團原市場部高級副總裁程峻怡作為公司首批輪崗培養的高管之一,將調任POP開放平臺部門負責人。重返回京東商城的徐雷,將任集團市場部高級副總裁,負責集團市場營銷相關業務。二人向公司首席營銷官藍燁匯報。

    更早之前,京東商城分拆團購業務,由原開放平臺副總裁張守川負責。2011年至今,京東商城擴充高管團隊,先后引入沈皓瑜、李曦、王亞卿、藍燁、隆雨、蕢鶯春、趙國慶、藍燁等高管。但同時也不斷有高管因各種原因離開,如副總裁姜海東、乙壤月、張川等先后離職。

    熟悉京東商城內情的人士透露,京東商城大規模引入豪華高管的同時,也遇到新老派系文化沖突的問題。“新派”是具有國際企業管理經驗的空降兵,“老派”則是與劉強東(微博)摸爬滾打一起創業的老管理層。

    雙 方之間的矛盾沖突隨著京東商城規模的不斷擴張以及上市預期時間的臨近而成為內部不和諧因素,這也是最近劉強東頻頻出手調整管理層的重要原因。分析人士指 出,劉強東搞出高管輪崗制,一是可以打破原有體系,進行人事制衡;二是防止內部腐敗風險。這也說明,公司內部治理正成為京東上市之前劉強東的重點關注點之 一。

    人事調整邏輯

    在宣布高管輪崗制之前,京東商城高層已進行過多次調整。

    2012年底,京東商城調整開放平臺業務,由首席營銷官藍燁直接領導,張守川不再負責開放平臺。此后,京東團購業務分拆,由張守川負責。

    前優購網CMO徐雷加盟京東商城后任市場部高級副總裁,原市場部高級副總裁程峻怡則調任POP開放平臺部門負責人。

    京東商城此番調整背后的邏輯是什么?

    關于張守川。有知情人士透露,張守川領導的開放平臺業績出色,之所以調離有兩方面原因:一是去年10月份京東充值平臺漏洞造成損失,二是部門內部存在腐敗問題。當時有消息稱,張守川或將離職,而此后張守川轉戰團購業務,與藍燁的挽留相關。

    張守川調離后,藍燁直接領導POP開放平臺,但這只是過渡期。

    關于徐雷。徐雷曾在2009年至2010年期間曾擔任京東商城市場營銷副總裁。派代網CEO邢孔育(微博)這樣評價:“徐雷在京東那兩年,對京東的成長功不可破,老劉對他的評價很高。”

    億邦動力總編賈鵬雷認為,在整個電商屆高管中,徐雷具備三個特質,是現在的京東正需要的:

    第 一,近兩年,京東商城高管變動頻繁,需要穩定高管團隊。徐雷是京東商城的老人,他的回歸,對劉強東推動業務、內部協調是有力的幫助。第二,徐雷品牌出身, 曾供職聯想、百麗,將有助于京東從一個電商平臺成為一個電商品牌。第三,徐雷是為數不多的夠橫跨電商和品牌商,經驗、管理、內部協調都強的人。

    關于程俊怡。“程俊怡以前負責市場營銷,在推廣上的感覺比較強。開放平臺以前是練內功,做好招商和服務,現在程俊怡負責開放平臺,將把京東開放平臺對外的力量放大,體現了京東對開放平臺的重視。”賈鵬雷說。

    但 亦有觀點指出,程俊怡的調崗事實上是劉強東對其不滿所致。而藍燁在京東內部被認為是“對手下人不錯”,這明顯體現在張守川身上,劉亦不喜張,但藍燁仍然力 保,最終結果是將張守川放在了相對邊緣化的團購業務上。程俊怡調崗負責開放平臺業務,仍然是向藍燁匯報,可以解釋為人盡其用,但從某種角度上也說明,程負 責市場期間的工作并沒有達到劉的預期。

    新老派系之爭

    京東中高層的派系從表面看來壁壘分明。“‘老派’是跟劉強東打江山的管理層,從創業初期摸爬滾打起來,現在手握采購等重要業務;‘新派’則是空降高管,多來自大公司,是國際化管理那套。他們是兩種不同的文化和風格。”京東商城離職員工透露。

    目前京東除創始人劉強東之外的高層架構:副董事長、首席戰略官(CSO)為劉強東的中歐校友趙國慶,首席運營官(COO)為百度原高級副總裁沈皓瑜, 首席營銷官(CMO)為原方正科技總裁、宏碁中國執行副總裁藍燁, 首席人力官(CHO)為原UT斯達康副總裁隆雨,CFO一職由京東商城原財務副總裁陳生強出任。原CTO王亞卿去年底已離職。

    其中,CMO藍燁負責的業務最為核心,包括:一是開放平臺業務,二是自營采銷,三是品牌塑造,四是市場。而COO沈皓瑜則偏向后臺,主要負責客服售后、倉儲、前臺后臺、架構、數據等基礎支撐類業務,此外還包括成都、武漢、廣州、上海、沈陽等區域業務。

    但除了上述幾個向劉強東直接匯報的CXO外,京東的副總裁、高級副總裁級別高管還有數十人。接近京東商城的人士稱,很多副總裁跟隨劉強東打江山,目前掌握著重要采銷業務。上級“新派”業務推進,有時會受到“老派”的阻礙。

    密集引入的高管是否符合京東商城的價值觀,是另一個挑戰。京東和阿里巴巴非 常類似,都是極其強調價值觀的企業。原Oracle全球副總裁王亞卿任CTO一職不足一年即離職。據知情人士透露,除了京東商城換系統之爭外,價值觀不合 也是原因之一。“老劉(劉強東)在早會上曾說過,凡是不符合京東商城價值觀的就可以離開。一些高管的外企作風并不符合老劉口味。”上述知情人士稱。

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