“當當入駐天貓后的三個月里，銷售額增長迅速。上線僅數日的去年雙11當天，當當天貓旗艦店圖書銷售額即突破300萬元；隨后的2012年12月到 2013年1月，保持月銷售環比增長100%的勢頭。其中，今年1月的月銷售額已經突破千萬。”昨天，當當網CEO李國慶透露。

    剛剛 過去的2012年，當當網將其發展戰略定義為“請進來 走出去”。去年10月31日，當當以旗艦店形式入駐天貓商城，經營圖書、日用百貨商品，完成“走出去”戰略最關鍵的一步。當時，當當網入駐天貓被很多業內 人士認為是“服軟”了。李國慶也在微博中公開表示“從了”。如今，面對從天貓獲得的UV訪問量和新用戶，李國慶對當初的決定表示“并不后悔”：“天貓就是 做"商業地產"。當當入駐天貓這樣門庭若市的商圈，交一些管理費比打廣告要劃算！”相關數據顯示，當當天貓旗艦店日最高客流（UV訪問量）曾一度逼近50 萬，平時日均客流也在10萬左右，三個月里獲得天貓新用戶30萬人（其中不包括天貓與當當雙重用戶）。入駐天貓次月，當當網就超越其他圖書類商家成為天貓 商城圖書品類的第一位。

    在積極“走出去”的同時，當當網也不忘“請進來”，在招商方面大力發展服裝平臺，吸引了超過1000個國內知 名品牌商入駐。李國慶透露，當當網的“請進來”戰略，實際上就是進一步擴大平臺化發展，這一點在服裝品類方面尤為凸出。2012年，當當網將圖書、孕嬰 童、服裝定義為核心戰略品類，其中圖書、孕嬰童均以自營為主，服裝則完全依靠“請進來”的平臺戰略。憑借“請進來”戰略，當當網2012年年底日均銷售突 破1000萬元，比去年年初增長十余倍；去年雙11當天，當當網的服裝銷售額更是首次單天突破2200萬元。