蘇寧電器發布公告稱，擬將公司名稱變更為“蘇寧云商集團股份有限公司”，以更好地與企業未來的經營范圍和商業模式相適應。無獨有偶，2月16日，京東商城確認已完成新一輪約7億美元的普通股股權融資。

     一邊是蘇寧更名，通過去電器化、線上線下融合，布局類似“沃爾瑪+亞馬遜”的O2O大鱷的意圖日益明顯;另一邊是京東商城以巨額的融資金額，高調宣示自己“不差錢”，為下一步的IPO鋪路。蘇寧電器與京東商城的此次舉措，拉開了各自在電商領域的布局，也預示著電商行業“三國”時代的凸現。

     長期以來，以阿里巴巴、蘇寧易購、京東商場三家為主的電商行業“第一梯隊”成為電商行業發展的標桿，他們的一舉一動對以騰訊電商、凡客誠品、亞馬遜中國、國美在線、當當網、易迅網、新蛋中國、銀泰網等“第二梯隊”的電商企業的發展產生著影響。2013年，蘇寧與京東商城重拳出擊，不可避免地將給二、三線中小電商企業帶來巨大的壓力，擠壓著它們的生存空間。特別是那些位居“長尾效應”末端的各類中小電商，競爭生存環境必然更加艱難，優勝劣汰進一步加快，電商競爭格局也將面臨著新一輪的大洗牌。

     當然，行業洗牌，優勝劣汰，從某種程度上來說，對行業發展本身是件好事。然而，隨著“巨頭”電商企業的發展，不免讓人擔憂，未來是否會出現一家或幾家獨大的情況，最終形成行業壟斷。一方面，不利于行業的良性競爭;另一方面，“霸王條款”、“惡意漲價”、“服務縮水”等現象也將難以控制。屆時，又該有誰來保護消費者的正當權益呢?

     可喜的是，從目前來看，不管是蘇寧的重新布局，還是京東的加大投資，都是立足于提升服務水平、滿足消費者的需求之上。按照規劃，蘇寧將進一步拓展業務經營范圍，涵蓋音像制品直營連鎖經營、普通貨運、預包裝食品、散裝食品批發與零售、圖書出版物、電信增值服務、餐飲服務、快遞服務等;京東則正在投資建造亞洲最大的智能化物流中心——“亞洲一號”，預計于2013年底建成使用，屆時將支撐每年300億元~400億元的銷售量。

     總之，我們樂意看到電商巨頭們的每一次創舉，但拒絕由此而帶來的任何被動條款。電商行業的良性競爭應建立在“消費者至上”的理念之上，更快捷、更方便、更豐富的消費訴求也時刻督促著電商企業不斷自我完善。