近段時間微博上的一個熱門話題是，經營百貨的民營企業家王填建議給網店收稅，電商代表馬化騰立馬給予反擊，看來，電商給商界帶來的沖擊可不小，先是實體書店漸消失，后又是IT類市場店員倒比顧客多，到現在，連百貨店也在叫起了收稅論，可見其來勢之猛。年初市民岳小姐在商場試好了一款2400元的羽絨大衣，嫌貴的她回家通過網上代購只用1400元就到手了。在實體店看中的衣服、玩具、書籍、家電……悄悄拍下型號款式，回去轉投網店購買，既買到了心儀的商品，又享受到了更便宜的價格。隨著電商的不斷普及，實體店的商品價格日益高企，這種“線下選，線上買”的“抄碼族”迅速壯大，看似是消費者的精打細算，實則折射出實體店與網店之間的客源爭奪戰。

     “抄碼族”橫行

    電商笑了，傳統百貨杯具了

    在媒體工作的岳小姐，去年年底收到淘寶對賬單顯示，她2012年在網上消費了2.8萬元，一家三口吃的、穿的、用的，許多都在網上搞定。“商場的東西是好，就是太貴了，衣服動輒就上千。”她年前通過網上買的那件漁牌羽絨服，只花了商場6折的錢。從去年開始，她在網上的消費和商場的消費比變成了8∶2。不少愛逛街的女同胞都有過岳小姐同樣的“抄碼”經歷。“以前會乘試衣間試衣服的機會，快速地記住標牌上的貨號，現在有了智能手機，拍下來就行了。”市民王小姐告訴記者，同樣的貨品網店價格大概在6～8折之間。

    玩具也是如此。近日，市民閻先生為孩子從淘寶上購買了一套大圣牌450片裝的工程智慧片，加上運費花了255元。而同樣的玩具在樂和城某玩具城的售價是網上的一倍多。此外，受到網點沖擊的還包括數碼產品等電器、圖書、家居產品等，以至于許多實體店老板直呼“壓力山大”。“抄碼族”橫行，只是電商沖擊傳統百貨市場份額的冰山一角。

    電商vs傳統零售

    傳統中低端服飾零售最受傷

    如果說電商搶占了百貨業的日常銷售份額，那么首當其沖的就是服裝行業。以長沙五一商圈為例，受電商沖擊最大的要數中低端定位的賣場和商品。走中低端路線的黃興南路步行街，云集了眾多年輕人喜歡的時尚潮牌，服飾價格多在兩三百元，去年以來，原本約30個時尚品牌店鋪已經關張了五六家。而新世界百貨的相關負責人也坦言，去年五一商圈各大商場做活動的力度和頻率都創了紀錄。就連很少做活動的平和堂也頻頻降下身段，做起了打折促銷活動。據了解，2012年國內多家券商機構都下調了百貨業的評級。

    記者調查發現，無論淘寶還是其他網絡平臺，服裝鞋帽是網購第一大種類。2011年以前，低端、單價不足100元的服裝產品占據網購服裝市場大部分份額，如今200元～400元中端價位品牌、時尚休閑類服裝銷售增長已超過低端產品，這類產品往往個性化特征明顯，以時下的流行趨勢為賣點，因此產品生命周期較正裝、家紡類產品短很多，更新需求非常旺盛，大大增加了傳統服裝企業的庫存消耗，也增加了傳統線下渠道銷售的難度。

    取代還是共存？

     “錯位競爭”或是長期共存模式

    電商一路高歌猛進，傳統百貨步步為營，記者調查發現，諸如“電商‘逼宮’傳統百貨”，“傳統百貨將成為下一個消失的業態”此類危機論在網絡上不絕于耳。對于此種觀點，湖南商學院教授柳思維觀點很鮮明：“傳統百貨消亡？這在短期內是不現實的。電商與傳統百貨之間的關系，我想應該不是相互取代的，應是互相補充。品牌的推廣不能脫離傳統渠道的傳播，通過傳統渠道來推廣品牌，借助電子商務打開市場，兩者相互補充，并長期共存。”

    他認為，線上線下定位不同，傳統百貨定位更高端客群，以長沙運達美美店為例，2012年在國內奢侈品市場年增長降至7%的背景下創造了30%的增長，強調購物體驗的營銷模式助其實現逆勢增長。而傳統百貨“一站式購物”集餐飲、娛樂于一身，這是電商無可比擬的。電商則主要吸引低中端客群，以價格取勝。雙方取長補短，“錯位競爭”效果會更好。傳統百貨業要突破發展瓶頸要利用網絡優勢，長沙傳統百貨平和堂、王府井、友阿集團、通程集團等紛紛試水電商，并通過線上推廣信息，線下積累客戶資源。而以蘇寧為代表的電器零售巨頭則在今年初拋出了“云商”概念，提出“電商+店商+服務”的新模式，試圖搭建線上線下百貨零售王國，這或者代表了未來中國零售業發展的趨勢。