3月18日，騰訊電商旗下綜合購物網站易迅網高調推出了家電城頻道，向業內龍頭京東商城和蘇寧易購發起了強有力的挑戰。同時，為了配合家電城上線，易迅也攜手海爾、格力、海信、格蘭仕等國內家電行業巨頭發起了“開城大典”的全國促銷活動。

     有業內人士表示，目前整個中國家電市場規模高達1.3萬億元，但來自電商的銷售占比卻非常低，這是一個尚未得到很好開發的巨大市場，隨著易迅的進入，競爭也將加劇。

     大家電擴張

     去年，京東商城率先發起了針對國美、蘇寧等線下門店的大家電價格戰，傳統大家電廠商已越來越感受到了網購大家電正成為一種不可逆轉的趨勢。

     易迅網家電副總裁梁紅生對《國際金融報》記者表示，相對于服裝、百貨、圖書音像等品類，大家電有其特殊性。“一方面，對于消費者來說，空調、冰箱這些大家電購買后還有安裝、調試等服務的需求，網上可以說是半成品的銷售；另一方面，強勢家電品牌對傳統線下渠道的保護意識也比較強”。

     據易迅內部人士透露，早在去年易迅就確定了大舉進入家電市場的品類擴張戰略，而易迅剛剛完成了歷史上最大一輪的組織架構調整，其中明確將地域擴展和品類擴展作為2013年發展的核心戰略。

     梁紅生透露，家電品類的擴張將成為易迅全品類擴張的第一步，而易迅內部對2013年家電類目的銷售額預計將達到50億元至80億元。

     易迅CEO卜廣齊則告訴記者，從2012年起，行業競爭已進入最后決賽階段。未來3年內，如果易迅不進入行業前三，那只能面臨被行業淘汰的命運。2013年是易迅網非常關鍵的一年，我們將沖擊和挑戰150億元至200億元的銷售目標。

     易迅的砝碼

     雖然易迅內部看好家電品類的擴張，但是相較于京東、蘇寧易購，易迅還是一個新手，如何與其競爭也成為關鍵的要素。

     記者從易迅內部了解到，截至目前，易迅已經與海爾、格力、海信、格蘭仕等國內最知名的家電行業品牌達成深度合作，其中易迅家電品類廠家直供比例已達到80%，電視、影音等黑電廠家直供比例更是高達95%以上。

     梁紅生認為，對于國內一流的大家電廠商來說，易迅和京東、蘇寧所不同的是，易迅不僅是他們的一個主流銷售渠道，更重要的是易迅背后有騰訊強大的社交網絡、移動互聯網和網絡媒體資源，可以幫助這些品牌不斷加深對于網民的品牌滲透，幫助他們實現不同于線下的互聯網品牌傳播，這或許也是品牌廠商更看重易迅的原因。

     仍面臨挑戰

     不過，相比較一般的網購商品，以往家電的發展主要受制于物流倉儲條件，大家電的網購往往對物流的要求更高，目前各大電子商務企業都在建立物流基地和倉儲中心以提升物流配送能力。

     為此，梁紅生表示，去年易迅開始全國化布局，目前已在全國六大區域設立了核心倉，在今年7月底之前，還會再開設10個大倉。屆時，易迅大家電的配送服務范圍將覆蓋到中國家電區域市場的83%。

     電商專家李成東認為，家電品類的擴張只是易迅破局的開始，2013年，中國B2C電商普遍將目標轉向“盈利”之際，騰訊電商甚至提出“3至5年內，不考慮盈利”。

     李成東指出，作為行業后進者，易迅兼備騰訊所提供的資金和流量雙重優勢，當前其最重要的任務就是提升消費者的認知和口碑，通過提升行業競爭門檻，建立與主要競爭對手京東、蘇寧的差異化優勢則是其破局之路。