“移動互聯網可以說是傳統產業和新興產業的結構的優化，在這個時代下，未來的贏家有一個基本的公共條件，就是誰能聚合加工信息，誰就有可能取得成功。”昨日，中國聯通董事長常小兵在做客浙江衛視的《與卓越同行》節目時如此表示。

    中國聯通董事長 常小兵

     據工信部發布的《2013年2月份通信業經濟運行情況》統計顯示，2013年2月份移動互聯網用戶凈增量表現突出，凈增量達1607.0萬戶，總數達到8.03億戶。其中，移動互聯網接入流量增量過半。1-2月，移動互聯網接入流量17657萬G，同比增長53.2%，其中手機上網是主要拉動因素，手機上網流量同比增長70.5%。

     這也意味著，電信運營商網絡正從以承載話音為主，向以承載數據業務為主轉變，也加速了其向移動互聯網業務轉型的腳步。而毫無疑問，無線網絡速度和作為數據應用承載平臺的手機的款式和數量，成為了移動互聯網時代的決定性因素。

     對于移動互聯網所帶來的變化，常小兵表示，“移動互聯網就像空氣一樣籠罩在我們身邊，它極有可能成為整個經濟轉型發展的新動力，成為我們創新商業模式的新活力，最關鍵是它充滿著機遇和挑戰的新商機。而這種變化將推進信息產業加快更好地發展，并給社會經濟的增長增加正能量?！?/p>

     那么，如何快速轉變去適應這個環境是擺在運營商面前的最大難題。

     由于中國聯通采用的是全球80&以上用戶使用的WCDMA網絡，使得聯通占據了移動互聯網時代先機。一方面是3G網絡速度是三家中最快的，另一方面幾乎所有品牌的高中低端手機都支持聯通的3G網絡制式。這些巨大優勢推動了中國聯通的用戶數量、ARPU值的顯著增長，并且吸引了大量中高端用戶。

     當然，網絡和終端的保障也只是運營商邁向移動互聯網轉型的最基礎一步，創新貼近用戶需求的大量應用才是關鍵，常小兵把它形容為“改變游戲規則的移動互聯網”。

     “因為移動互聯網的普及，使得創新速度變得更快，有了云服務器，我們將圖書館裝進了手機，有了自動導航汽車，駕駛變得更加輕松，有了網上支付，銀行從實體變成虛擬，錢包也變得可有可無。甚至腳上穿的球鞋，小區的冰箱，市區的交通燈，工廠的生產線，原產地的農作物都因為無線互聯，新的應用不斷催生，舊的模式不斷打破，未來世界正在構建一個新的游戲規則。”常小兵表示。

     可以說互聯網和通信的結合，可以延伸很多服務。常小兵現場還演示了自己手上所帶的一個計步手環，跟跟手機連接，可以計算每天走路的步數，“你干的好，來個短信表揚你，這樣很多人在后臺可以分析評價，然后給你提供更個性化的健康服務。”

     運營商的轉型是內在的修煉，但隨著智能手機的不斷推廣，和過去相比，打電話、發短信已經不再是唯一的即時通訊方式，微博、微信等異軍突起讓運營商倍感壓力。長此以往，這些傳統業務對于聯通等運營商來說會不會成為雞肋，并且最終成為“免費的午餐”。

     對此，常小兵給出答案?！懊赓M是促進了移動互聯網的發展，但是沒有絕對的免費，它只不過是一個商業模式的變化。我能持續地給你提供不交費的服務，一定是我有其他方面的收費來源，實際上今天的免費是為了明天的收費?！?/p>

     對于來自傳統互聯網所帶來的沖擊，他也坦言，“人人都需要社交網絡，這可能是一個必然的趨勢。雖然微信、微博使運營商在短信、通話等傳統業務上有所萎縮，但移動數據方面卻一直在快速增長，現在服務很好，但是怎么樣找到一個很好的商業模式，來催生更好的服務，這都是需要面對和思考的問題，而如果這些人一下子用不了微信和微博了，那我這的流量也會一下子就降下去的，對運營商而言，更是一種得不償失?！?/p>

     對于未來，常小兵稱關鍵就在于把握住時機，“如果醒得早起得早，可能抓住商機，如果醒得早起得晚，商機就被別人抓走了，如果企業醒的不早起的也不早，那商機就只能跟你說拜拜了。”