● 用25%的股份換來三位戰略投資者，順豐開始跳出馬云的“電商包圍圈”

 

● UPS的中國版或許是順豐模式的最佳注釋

 

不接受外來投資，不考慮上市，這似乎是順豐速運創始人、總裁王衛過去給自己劃定的兩個“戒條”。如今，戒條已經被打破了一半。2013年8月中旬，元禾控股、招商局及中信資本等機構以總體投資不超過順豐25%的股份，成為順豐的新股東。這令業界猜想無限，順豐會考慮上市嗎？但這一猜想很快被事件各方證偽。“就我所知，這次注資并非IPO性質的投資。”一位參與該投資項目的相關人士向本刊證實。

 

　　需要王衛發工資的員工達18萬人

 

　　注資之際，正是中國快遞業風云變幻、暗流涌動之際。隨著電子商務的興起，快遞行業這一細分市場逐漸由過去無人問津變成炙手可熱的香餑餑，各路資本紛至沓來，在“國家隊”EMS正式啟動IPO計劃之際，業內人士披露，民營快遞公司中的中通和全峰快遞也分別制定了自己的IPO時間表。在此時，順豐“注資、但不上市”的舉動更加顯得意味深長。

 

　　順豐副總裁王立順對《中國企業家》表示：順豐接受資本是“順勢而為”。有業內人士透露，王衛與元禾控股的老總三四年前就已經相識，但彼此當時還只是客氣的寒暄，誰也沒有想到有一天會成為合作伙伴。

 

　　按照時間推算，4年前正是2009年前后，經濟危機肆虐，中國民營快遞業遭遇一輪大洗牌，由于競爭激烈同時利潤微薄，許多中心快遞公司紛紛倒閉，幾大巨頭中，四通一達與順豐也都面臨困境與轉型壓力。

 

　　4年后，幾大民營快遞巨頭的路徑選擇漸漸各自清晰。隨著電子商務的興起，淘寶件開始成為華東四通一達的主要業務來源。這一方面幫助四通一達漸漸走出了經濟危機的陰影；另一方面，也使得這些以加盟制為主要業務模式的快遞公司，對淘寶件的依賴漸漸加深，欲罷不能。業界曾流傳說淘寶件在華東某些快遞公司的業務占比高達80%，一位業內人士稱這種說法“夸大其詞”，但他也承認，“最保守的估計，占比也在60%左右。”

 

　　換句話說，一旦失去淘寶件，很多快遞公司的生存或許都成問題。正因此，馬云在2013年推出“菜鳥網絡”，才能挾天子以令諸侯。雖然幾家快遞公司不過是1%的“象征性入股”，但這幾個1%對于菜鳥網絡卻意義重大，“有快遞公司的背書，菜鳥才能以建倉儲物流的名義拿地。”知情人士指出。

 

　　這也是順豐王衛始終對馬云“保持距離”的原因。追溯順豐的發家歷史，這是一家靠“商務件”（注：商業函件）起家的快遞公司。在“商務件”與“淘寶件”的關系上，順豐一直心存警惕。雖然順豐也認識到，電子商務的大勢不可違。順豐工作人員表示，電商包裹的增長也是很迅速的。但基數之低或許令人咋舌——過去，淘寶件在順豐的占比只有10%。