想象中的教育有兩種形式，就相當(dāng)于現(xiàn)在其它行業(yè)的電商一樣都是分依托平臺以及自建平臺，或許看到這里有不少人都想象到其中形式，至于筆者寫的是否如此，細看就知道。

 

　　（一）依托平臺

 

　　1、淘寶系：淘寶、京東等合作的模式

 

　　第一篇文章說到，教育電商現(xiàn)在登陸天貓平臺，而一般模式都是優(yōu)惠券+促銷+圖書的形式，純粹當(dāng)作是一個優(yōu)惠的平臺，沒有真正用到電商的核心-在線成交。前段時間在線教育很火熱的時候淘寶推出了淘寶教育的平臺，到現(xiàn)在看平平淡淡，也是一個不成功的產(chǎn)品，但是對于筆者而言的教育電商或許就是一個機會，讓教育機構(gòu)去主宰這個淘寶教育。

 

　　用戶通過天貓等平臺達成意向，然后在通過淘寶的平臺去試看或者直接消費，對于消費者而言，首先有保障有信譽，而且消費者可以選擇更多；而對于機構(gòu)而言，可以直接從平臺上面轉(zhuǎn)化，獲得更多的淘寶的傾斜的資源，不浪費在線這批人群，也不會替流量擔(dān)心；而對于淘寶而言，也是一大好事，首先機構(gòu)的推動必然帶動產(chǎn)品的關(guān)注，以及用戶的流連，互動流通產(chǎn)生內(nèi)容是如今社交網(wǎng)絡(luò)特點，對于一個產(chǎn)品而言也是如此，如果具備這點這個產(chǎn)品沒有理由不興盛；另外一點就是淘寶的優(yōu)勢能夠在在線教育占有一大地方。

 

　　2、百度系。

 

　　現(xiàn)在BAT三家巨頭割據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，既然前面淘寶做了教育，百度也是有個教育產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品對于現(xiàn)在教育行業(yè)而言是契合高點。我們都知道在百度競價里面醫(yī)療教育都是大頭，每個教育機構(gòu)如果開辟線上的就必然開通競價的渠道，所以跟百度方面合作是一種雙贏的利益。首先百度而言當(dāng)然是對于產(chǎn)品推廣產(chǎn)生作用，現(xiàn)在稍微瀏覽下百度教育只是一個簡單的產(chǎn)品展示頁面，然后鏈接是直接跳轉(zhuǎn)到相關(guān)網(wǎng)站，相比而言太簡單，可以預(yù)見的也會跟淘寶同學(xué)一樣的命運，所以教育機構(gòu)新的想法的進入必然收到百度喜歡以及改變；對于教育而言，跟百度打好交到的好處不言而喻了。

 

　　上面BA兩大巨頭分別說明我想象中的做法，而T巨頭貌似沒有在在線教育的產(chǎn)品，但是不可忽視的是微信的作用，怎么把微信運用到電商的層面是對于騰訊的做法。微信做教育是一個很大膽的想法，因為需要很多的因素以及條件制約的，具體的也是跟前面的兩個一樣能夠借用微信在上面推廣教育電商，在線成交，而視頻等上課也可以借由微信來實現(xiàn)，但是這里就有一個問題就是流量，一定要注意流量，因為這是移動端制勝的一個點，把握用戶手機的時間來吸引到手機教育是一個很多的誘惑。

 

　　（二）教育聯(lián)盟細分

 

　　以前筆者觀察到家居賣場電商一樣，教育電商未來也會出現(xiàn)一個大的平臺，會超脫于淘寶京東等平臺，就像化妝品里面的樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品；服裝里面的唯品會等。行業(yè)平臺是垂直電商的很長未來里面一個必然發(fā)生的東西，而教育電商也是一樣，更何況是在剛剛起步階段。教育電商聯(lián)盟的成立是對于很多機構(gòu)而言是有利，借由大平臺的專注以及精準(zhǔn)的人群讓教育電商化。

 

　　另外一點就是細分，教育電商要做到是把各部分都細分出來做，而不要一股腦的全部上線。優(yōu)化券這些可以交由一些返利網(wǎng)或者一些折扣網(wǎng)站來做，不浪費天貓這些平臺的流量，另外一個可是開辟另外的渠道，而且這些返利等網(wǎng)站基本都是免費，基本沒有成本；另外一個培訓(xùn)等也要精準(zhǔn)，視頻的作用是用戶在線購買課程的關(guān)鍵詞，對于教育電商而言，作為教育行業(yè)的從業(yè)者，電商方面視頻遠遠優(yōu)先于文字的吸引力。另外一點也是很重要的，可以兜售一些已經(jīng)整套的視頻，這樣子是一個利潤的來源，現(xiàn)在的教育電商里面都是在買的是開課的課程，而整套的視頻售出都是一些淘寶小賣家們自己私自放出，但是這里一定要注意視頻要規(guī)定他們在自己的平臺上面播放或者下載自己開發(fā)工具，這樣子是保持視頻不外放，而且也可以讓品牌時刻影響他們。

 

　　筆者很早關(guān)注的三個行業(yè)：后汽車市場、化妝品、教育，你們怎么看這三個行業(yè)，前面兩個除了化妝品現(xiàn)在走上發(fā)展的達到外，還有另外兩個行業(yè)，有志于此要堅持，會有像化妝品那樣子的輝煌的時候。