目前，市場競爭已經從單一客戶之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭，同一供應鏈內部各方相互依存，賒銷等交易方式使得供應商難以獲得銀行的資金支持，容易出現“斷鏈”。旨在維護所在供應鏈的生存，提高供應鏈資金運作的效力的“供應鏈融資”系列金融產品應運而生。

 

　　相比傳統金融機構，電商不但更為迫切地需要依賴供應鏈金融來打造生態環境，同時，電商平臺在日常業務中積累的大量數據，能為供應鏈金融帶來更好的資金使用效率，有著得天獨厚的優勢。“基于大數據的金融應用模式越來越多，淘寶、京東都在嘗試供應鏈金融。”卜廣齊表示。

 

　　他進一步分析稱，基于全國化的快速物流平臺，利用物流分析，能夠有效減少渠道庫存，進而降低流通環節的資金需求。

 

　　“目前來看，整個易迅的體系平均賬期差不多是30多天，但未來有望降到20天，未來提高對供應商的賬期的要求成為我們重要的指標，讓品牌廠商和供應商不再為這個問題而頭疼。” 卜廣齊稱。

 

　　為什么選擇這個時機切入？今年6月，卜廣齊曾在一次采訪中向本報記者表示，做金融如果沒有產業依托是沒有很大的意義的；其次，供應鏈金融在規模不大的情況先做，其意義也是有限的。今年，易迅可能會過百億元的規模，明年可能有更大的規模；這個時機基本上已經開始具備了。

 

　　“我們希望與銀行、保險等金融機構合作打造供應商金融平臺，未來可以讓部分資金成本比較高的合作伙伴能夠在這個體系中做到零資金的投入。這種共贏的合作效果已經逐步顯現。”卜廣齊說，騰訊電商將通過建立供應鏈、大數據、快速物流網絡和供應鏈金融四大平臺，構建一個新型的客戶關系系統，讓所有的參與者能夠共享新體系下的利益，實現產業共贏。

 

　　“騰訊發展電商平臺，就需要供應鏈金融平臺的持續支持。”電子商務觀察人士魯振旺昨日向本報記者表示，騰訊利用微信平臺，將線上線下結合，加上微信足夠多的用戶是它發展供應鏈的優勢。

 

　　“阿里金融的線上交易規模是萬億級別，京東的供應鏈金融主要針對它的上游客戶和采購，規模是千億級別。蘇寧做供應鏈金融平臺則更容易些，從商家數量和門店數量可以體現。”魯振旺說，與前面兩者相比，騰訊電商的規模相對要小，騰訊供應鏈金融平臺也需要突破阿里和京東的夾擊。