先是3月份阿里巴巴推出“娛樂寶”，兩張電影票就可以投資電影。一個月后，百度金融推出了“眾籌”頻道，切入影視作品眾籌領域。日前又再傳京東商城眾籌板塊將于6- 7月份正式上線。京東副總裁姚乃勝認為，小而美垂直眾籌平臺領域機會大。而在天使投資人朱波看來，對于這些大公司來說，開個眾籌平臺容易，但是否值得耗費大量精力去做投后管理，是否能作為公司發展戰略，這是值得商榷的，謹防變雞肋。
BAT玩眾籌
先是3月份阿里巴巴推出“娛樂寶”，兩張電影票就可以投資電影。一個月后，百度金融推出了“眾籌”頻道，切入影視作品眾籌領域。日前又再傳京東商城眾籌板塊將于6- 7月份正式上線。京東副總裁姚乃勝認為，小而美垂直眾籌平臺領域機會大。而在天使投資人朱波看來，對于這些大公司來說，開個眾籌平臺容易，但是否值得耗費大量精力去做投后管理，是否能作為公司發展戰略，這是值得商榷的，謹防變雞肋。
流量優勢奏效?
對百度、京東們來說，流量無疑可作為最大護城河。比如，京東聚集的億級用戶，為產品銷售打開閘門。百度貼吧，用戶U G C內容多，流量大，娛樂明星眾多。
公開資料顯示，百度眾籌由百度金融團隊負責，屬“百度錢包”旗下業務。百度百付寶總經理章政華曾公開發言稱：“此次推出‘百度眾籌’，主打‘集團作戰’，要搶占的是‘國內第一互聯網眾籌平臺’。”
國內第一互聯網眾籌平臺?此聲一出，小弟們有話要講。
眾籌網孫宏勝認為，眾籌說到底是金融，而流量思維和電商思維并不適合眾籌領域。在他看來，不會有太多家平臺誕生。他對南都記者說：“我們希望能夠看到的格局應該是這些互聯網大佬跟小弟合作，因為我們這些平臺效率更高。”
不過，在雷科技創始人羅超看來，在一些垂直領域上，淘寶、京東的優勢是毋庸置疑的。他以智能硬件領域向南都記者分析，未來可能在傳統家電等剛需產品上有所突破。這些產品最需要的便是流量。同時又能幫助創業者解決從頭到尾的問題。
“百團大戰”重演?
之前有消息稱，作為國內最大的B 2C在線商城，京東商城準備首次嘗試進入眾籌領域，據悉該板塊的定位為智能設備，包括智能穿戴、智能家居等多個分類。但京東副總裁姚乃勝并未給出正面的答復。但向南都記者透露：“從個人角度，非常看好眾籌的發展。同時也看好智能硬件的發展趨勢。”
在朱波看來，京東和百度的參與，有點“百團大戰”、“打車之爭”的味道。對此，黃勝利認為：“京東可能更多是賣貨或者預售，其他的周邊配套，但從眾籌的角度來看，是否真正支持了一個創業者，都還需要等待市場的檢驗。”
第一人稱
青眼智能硬件
講述人：
京東金融副總裁 姚乃勝
眾籌，我個人是非常看好的。雖然證監會現在也比較謹慎，創業者們也都在琢磨如何避開風險，但是我認為往前走的趨勢是不可逆轉的，包括實物眾籌和股權眾籌。實際上都在不斷地透明化。
我想BA T們涉足眾籌，一般都可能會去做跟自己最相近的領域，離著太遠沒什么優勢。比如京東去做智能產品，優勢肯定很大，包括品牌定位及產業鏈的性質。如果這樣，我認為這些大佬們的先天優勢和流量優勢才發揮出來。就我個人而言，我也更看好智能硬件未來的發展趨勢。
我認為眾籌領域肯定會有一家或者幾家新的平臺冒出來。突圍的辦法就在于其專業性上。比如專門眾籌智能設備、電影、圖書、戶外等垂直領域。舉個例子，同樣是買彩票，為何對于資深用戶來說，他們會去500彩票網，而不是去B A T們的平臺?再比如，去哪兒網的出現，具有攜程，但不代表消費者不選擇別的平臺。我認為在眾籌領域，小而美的垂直領域或有黑馬突圍。
謹防變雞肋
講述人：
天使投資人 朱波
京東百度包括阿里他們如果去做，從流量上講是沒問題。但對于這些大公司是不是適合做?是不是值得那么多的精力去做投后管理?花很大的時間和人力成本去管理小項目的眾籌?我個人認為，我們國內的大平臺，做得太厚重。出來一個東西，大家都想抄。公司很大，但是真正投入到的資源不見得多于這些創業公司。
中國各大公司還是需要考慮他們的價值取向和他們的業務重點，以及他們在建造的生態鏈當中所承擔的業務和責任。他們開個網站去做眾籌，能否作為他們公司發展的戰略非常關鍵。
以“合”為貴
講述人：
眾籌網C E O孫宏生
從阿里到百度的眾籌板塊來看，我認為并不成功。原因有幾個：首先大的巨頭機制一般并不鼓勵小團隊去創新，團隊規模上跟專門做眾籌的平臺沒有優勢。最重要的是，眾籌還容不下巨頭去做，巨頭去做百億千億級的市場，而目前眾籌才幾個億或者幾十個億的規模，他們進來有點無從下嘴，市場沒有成長到那么大。第三點，他們對眾籌的理解和人才隊伍都不太夠。
我個人也出自巨頭公司。其實也可以看到，現在越來越強調尊重生態系統。大佬愿意跟生態系統一起去做事情。B A T也都擺出了這樣的姿態。他們會看中創業公司這種效率，合作的效益會更好。就好像百度收購去哪兒，肯定比他們自己去做一個去哪兒容易。
