COSTCO入駐天貓，亞馬遜開通中國直郵項目。今年雙十一大戰還未打響，就已聞到硝煙彌漫。當大家還在觀望天貓和京東兩大電商平臺廣告PK大戰之時，很少有人會關注電商未來會走向何方。國內老牌電商平臺為為網建配龍的運作模式，倒是給我們一個比較清晰的未來電商的方向。
通過11.11看運營模式
歷年雙十一，廣大網絡買家最為痛苦的莫過于無休止的等待，過大的發貨量導致各大物流平臺處于超負荷運作狀態，甚至兩三周后尚未收到購買商品的現象比比皆是，極大程度的降低了用戶購物體驗。
本次為為網建配龍“6級颶風零點行動”以提升用戶購物體驗為己任，利用自身O2M優勢的自有物流及倉儲管理系統，首推“雙十一上海地區，當天買，當日送”活動，為用戶省去雙十一無休止的等候物流之苦。
11.11最強風暴的優惠力度
為為網建配龍此次在雙十一的活動設置上也頗為用心多樣，低至1折的活動力度可謂空前，更有萬款五折商品優惠廣大網民。讓用戶在雙十一能買到真正的實惠。并且所有當天下單用戶均贈送3300為為網建配龍積分（價值人民幣33元）。
業內領先的O2M模式
為為網建配龍整合自身資源，創新開發了一種全新業態模式——O2M！從設計、采買方案、量身定制、結算、配送、安裝、售后等各個環節著手，為消費者提供服務。該模式依托為為網的技術力量及八年的電商平臺運營經驗，再結合建配龍十五年線下商場的成熟業務，使為為網建配龍率先進入移動電子商務時代。
由上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司與為為網建配龍O2M的戰略合作已揭開共贏、發展的精彩大幕。SMG選擇為為網建配龍O2M這一創新模式，不余遺力地大力支持為為網建配龍O2M的全國性擴張，為此SMG拿出豐富的媒體資源，與為為網建配龍組建專項小組共同策劃“真人秀”、“夢想星伴旅”等專欄。本次強強聯手的合作主旋律是創新是求變是發展，不僅打破了傳統意義上的媒體與廣告主的合作模式，而且對推進O2M項目快速成長，實現為為網建配龍O2M在全國范圍的全面鋪開夯實了基礎。
“為家寶”新型的消費模式
為為網建配龍O2M與中銀國際業務部合作的簽約儀式。此次雙方的合作，中銀國際充分發揮品牌、產品等方面的優勢，不斷推動為為網建配龍創新更多產品，實現互利共贏。
“為家寶”是中國銀行替為為網建配龍量身定制的一個全新的消費模式。該模式可實現B2C、B2B、B2B2C業務中匯集的供應商會員、商戶會員、消費者會員在任一渠道（線下商場、為為網、APP）實現交易、支付和結算管理等功能。隨著O2M業務模式在全國鋪開，“為家寶”的業務流水和資金流水的體量將會得到急劇遞增。
