?12月23日消息，好想你棗業電商總經理劉朝陽在億邦動力網舉辦的微商沙龍上表示，微商在朋友圈不斷地刷屏推廣很讓人反感，微商的第三方平臺應該打造品牌商想要的系統，去掉人工環節，避免刷屏。

? ? ?劉朝陽稱，微分銷的每個人都應該有一個獨立的帳號和獨立的網店，這個網店里面賣的東西是品牌商的產品，但是這個產品是屬于它個人的，可以生成屬于它個人的二維碼，可以發送給朋友，發送到論壇網站博客等等。這樣的形式更便于傳播，而這種傳播又不是刷朋友圈等等這樣的方式，類似于淘寶里淘寶客的推廣方式。

? ? ?劉朝陽還從三個角度對好想你微商的商業運行模式進行了解釋。他表示，首先，微商要建立社群；其次，微商要有分利激勵機制；最后，微商要有方便簡單的系統支撐。

? ? ?劉朝陽表示，建立社群除了要按照不同的城市建立意見領袖，還要按照屬性把用戶歸類，并以此為基礎告訴微商如何做營銷。

? ? ?此外，劉朝陽稱，建立社群的目的就是想利用好社群里主題創意的開發和傳播。好想你將會員組織建立一個創意群，每天群里的會員可以將創意的想法通過圖文的方式表現，好想你只需要將有用的創意挑選整合，并給創意者積分獎勵。

? ? ?據億邦動力網了解，好想你紅棗從2009年開始接觸電商，2011年電商銷售額400萬元，2012年起蟬聯雙11紅棗類目第一，2013年電商銷售額將近1億元。

? ? ?以下是演講實錄：

? ? ?大家好很多人說電商不賺錢，其實我認為，不賺錢可能是因為運營、品牌的定位、產品的定位、以及營銷推廣等等某一個環節出了問題。

? ? ?今天主要講一下微商，我們覺得做微商的話，要設這么多微營銷用戶，溝通是非常費勁的，所以一直不打算做。現在的微商在朋友圈不斷的刷屏，這讓人很反感。我們跟口袋購物的人聊天，我說如果你給我提供的是借助阿里的品牌以及后臺技術的開發，打造我想要的系統，再把所有的東西系統化，去掉人工的環節，避免刷屏，這樣的方式我們愿意參與。

? ? ?我簡單的講一下微商的商業模式。第一點是要建立社群，對人群進行分類。很多人問到做微商人群哪兒來，我們比較幸運，我們是品牌商，通過做電商積累了幾百萬的會員，我們的會員是第一批可以篩選的人群。我們的分類首先是按城市劃分，每個城市建立一個站點，然后我們通過很多的微博和微信活動打造不同城市的意見領袖。

? ? ?此外，還要按照屬性把用戶歸類，也就是產品人群的分層。我們教我們的微商如何做營銷，如何不讓別人對你產生厭煩，我們不建議在朋友圈不斷的刷，我們希望的是基于產品本質享受的分享。

? ? ?而建立社群的目的就是利用好主題創意的開發和傳播，剛才也講到，我們的團隊人不多，我們不可能再拆出一個小組再招很多人干這個事情，我們希望來自于民間，來自于每一個喜歡我們品牌喜歡我們產品的人，所以對我們的會員又建立了一個群。坐辦公室有很多的創意想法，喜歡查找，喜歡去分享。這提供了什么東西呢，我們很多的主題微信的圖文就來自于這些。我們只是每天挑選整合，然后給他積分獎勵，可以到網站上兌換產品，或者申請紅包返現。

? ? ?比如去年的時候，范冰冰發了一篇微博，是煮了一鍋紅棗，拍了照發了微博，主題創意人群的會員第一個找出來，做了一個微博的圖文，然后交給我進行轉發，我們就進行獎勵。這樣根據每個人的貢獻進行獎勵積分，要么是產品要么是紅包返現等模式。我們只是做管理，讓他們自己去運營，我們設置游戲規則，讓他們自己去爭取，這樣就比較好玩了，我們也不用天天蹲在那里煞費苦心的想更多的創意和主題。

? ? ?微商商業模式的第二點是分利激勵機制，我們不是賣面膜的，我們不是做海外代購的，我們的毛利沒有這么高，公司給到我的成本，我在網上最多加40%的毛利，在這里面有很多的運營成本，我們如何做分利，比如別的面膜做到一個返利這非?？鋸?，我們做不到，我們的返利標準高的時候，剛開始的時候是6%，最近降到5%，這不算多。

? ? ?我們做分利激勵首先按照以前建立會員體系的標準，先建立會員等級，我們是通過個人在這里消費多少，然后建立一個體制進行積分制，就是給他個人建立一個帳號。

? ? ?還有就是主題創意的開發和分享，剛才也講到，我們的團隊人不多，我們不可能再拆出一個小組再招很多人干這個事情，我們希望來自于民間，來自于每一個喜歡我們品牌喜歡我們產品的人，所以對我們的會員又建立了一個群。坐辦公室有很多的創意想法，喜歡查找，喜歡去分享。這提供了什么東西呢，我們很多的主題微信的圖文就來自于這些。我們只是每天挑選整合，然后給他積分獎勵，可以到網站上兌換產品，或者申請紅包返現。

? ? ?比如去年的時候，范冰冰發了一篇微博，是煮了一鍋紅棗，拍了照發了微博，主題創意人群的會員第一個找出來，做了一個微博的圖文，然后交給我進行轉發，我們就進行獎勵。這樣根據每個人的貢獻進行獎勵積分，要么是產品要么是紅包返現等模式。我們只是做管理，讓他們自己去運營，我們設置游戲規則，讓他們自己去爭取，這樣就比較好玩了，我們也不用天天蹲在那里煞費苦心的想更多的創意和主題。

? ? ?(微商商業模式)第三點是系統支撐，這才是核心?，F在很多做微商的，比如朋友當中也有做面膜的，做得比較好的，雇很多的人，每人拿手機不斷的在做客服，我看著都很累。我們希望的是我們的系統能夠更加的簡單，更加的方便。我要看到我的數據、人群、訂單以及這個訂單有沒有發給客戶。我們不把貨壓給分銷商，我們也絕對不贊成壓貨，我們希望品牌在我們自己這邊，我們為品牌做加分，我們跟別的微商不一樣，我們是做品牌。所以絕對不會像其他的一樣，你先打多少錢發多少貨，這種我們是不建議的。所以系統的支撐很嚴格。

? ? ?我們要求下面的微分銷每個人都有一個獨立的帳號和獨立的網店，這個網店里面賣的東西是我們的產品，但是這個產品是屬于它個人的，可以生成屬于它個人的二維碼，可以發送給朋友，發送到論壇網站博客等等。然后這樣的話，就更便于傳播，而這種傳播的話，又不是刷朋友圈等等這樣的方式。這一塊大家做過淘寶，就知道跟淘寶客的方式有點相似。其實就一個原理，主題分享的概念，比如今天發了一個官方的主題，這個主題修改以后變成個人的發送，這樣的話可以形成個人的公眾賬號。這個東西可以經過客戶發送，幫助客戶自己建立自己的體系。

? ? ?我們做傳統電商三年，對于數據的要求非常的迫切。所以我們要求每一個微商要有獨立的后臺：訂單、客戶管理都必須在后臺看得清清楚楚，便于自己管理自己的用戶和會員，我們不放貨給他，我們的貨要在自己的總倉里，這是對系統的要求。

? ? ?我們團隊準備好了所有的東西，從產品的定位營銷到生命周期，還包括定價(在不同時期賣不同的價格和自己運營的數據庫)。這樣做我們的微商只需要動動手，自己享受的時候就能獲得更多的收益。

? ? ?主持人：劉總主要把微商作為一個分銷的渠道嗎？跟淘寶客或者跟淘寶分銷有什么區別？

? ? ?劉朝陽：我們在淘寶上是不設分銷的，因為淘寶的營銷模式太多了。在淘寶上，我們以前有分銷，結果造成我們的競價非常高。所以我覺得既然都是賣的這個，直接到旗艦店就行了。