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中介O2O變局:線上與線下融合

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-12-25 08:31  來源:第一財經日報   瀏覽次數:41
   先是中介聯合抵制搜房,搜房被迫聯合中介,然后是中介紛紛向線上延伸,中介與中介之間相互“挖角”。對于房產中介來說,2014年可謂是大變革年,無論是傳統中介還是傳統房產電商,都面臨著模式的改革。
  這場變局始于5月28日。這一天,占據杭州二手房市場逾80%市場份額的9家房產經紀公司,以聯盟形式宣布下架在搜房網的所有房源。
  杭州下架事件迅速在重慶、青島、深圳等城市發酵。
  抵制行動的導火索是搜房網提高房源發布端口費用。在市場行情下行的情況下,中介已經處于寒冬時期,無法承受更重的成本負擔。而最根本的原因在于搜房網的業務不斷向下延伸,與中介公司形成競爭關系,比如繞開公司直接對接經紀人,或與開發商直接合作。
  受中介抵制影響,搜房網的股價直線下跌,不得不尋求與線下代理公司、中介的合作以解決其缺乏線下資源的軟肋。7月,搜房網先手入股世聯行、合富輝煌。
  同時,搜房網宣布要搭建互聯網媒體平臺、交易平臺和金融平臺,并將建立更為廣泛的合作伙伴機制。這也就意味著,搜房網自此開始全面滲透房產交易環節。
  雖然搜房網董事長莫天全強調搜房網并不會開設線下門店,成立中介團隊也只是出于體驗的目的,以為中介更好地提供服務,但它的轉型給傳統中介敲響了警鐘:光有線下資源不行,否則未來很可能被線上平臺“掐脖子”。
  隨著移動互聯網的發展,房產交易的線上線下融合趨勢已經成為共識。
  但到9月,中介的統一戰線開始出現了分裂。9月18日,深圳六大中介組成聯盟抵制昔日盟友世華地產及Q房網。
  世華地產之所以突然遭受抵制緣于Q房網推出的獨立經紀人模式,許諾經紀人以55%~85%的傭金,號召經紀人自己創富而不再依賴傳統中介公司。而深圳中介的提成行規是15%~35%。在傳統中介看來,世華地產推行的新模式無疑是鼓勵經紀人“飛單”,這是決不能容忍的。
  毫無疑問,房產中介行業將面臨新一輪洗牌。
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