互聯網時代，給各行各業都帶來了深遠的影響和變革，酒業也是其中之一。消費者的消費不斷升級，傳統的酒業格局也經歷著互聯網的顛覆與重塑，O2O商業模式憑借線上購買、線下服務的閉合特性，贏得了廣泛關注與嘗試，被視為酒業加速發展的原動力之一。
隨著行業的重新洗牌，傳統渠道正在經歷前所未有的危機，經銷商的利潤日趨透明化。如何更快更多地爭取到終端消費者，如何提升自身消費平臺的個性化和便捷化，成為了擺在所有酒業人士面前的一道難題。
正是在此前提下，O2O模式迅速崛起，2014年成為了酒類O2O元年。多家電商和傳統酒企集體發力O2O模式，將線上線下多渠道融合。如酒仙網推出“酒快到”，劍指移動互聯網銷售終端；洋河整合終端資源發布了“洋河1號”App；京東也與五糧液達成了戰略合作，更有中酒網、1919酒類直供早已先后涉足O2O領域。
若是將O2O模式視為解決酒類市場疲軟的一把金鑰匙，這顯然不現實。之所以會有多家酒企前赴后繼涉足O2O，是因為在酒業市場一片困頓中，新的商業模式意味著一線曙光。O2O線上購買+線下服務的模式，意味著一方面可以從線上的客戶延伸至線下，提高客戶黏性；另一方面經由線下服務將客戶數據反饋至線上，構成一個完整的閉環。O2O線上+線下建立起真正的無縫對接，將用戶體驗做到極致，也正是酒業大佬最為看重的一點。
面對行業的重新洗牌，O2O能否成為破局的關鍵尚未可知。但可以預見的是，O2O勢必會推動中國酒業的加速變革，未來將有越來越多的實踐者伴隨著這種新興商業模式的崛起成長起來。然而如何在這股浪潮中走得更快、更遠、更穩，讓我們來看諸位酒業電商大佬各抒己見。
