聯想花了將近30年的時間，從一家倒賣漢卡的作坊式公司成長為在國際上最有名的中國企業，并且即將登上全球PC(個人電腦)這座大山的頂峰。只是，令楊元慶擔憂的是，這座大山本身似乎正在慢慢瓦解。
四年前的承諾
2013年1月9日，美國拉斯韋加斯威尼斯人酒店，聯想集團董事長兼CEO楊元慶花了一個上午的時間接受了歐美、亞太以及中國大陸等數個地區記者的輪番采訪。這是聯想連續第三年大規模參加美國最大的消費電子展(CES)。
每年楊元慶都安排半天的時間與全球的多家媒體進行見面溝通，而在今年的見面會上，楊元慶的談興頗濃，在臨近中午當主持人宣布媒體問答時間結束時，楊令人意外 地要求延長一些時間與媒體溝通，而且在回答類似“何時考慮退休”等較尖銳問題時，也是以“我還正年輕”的幽默方式輕松應付。
楊元慶開玩笑說自己現在實際上身兼聯想集團的董事長、CEO和COO(首席運營官)三職，不過顯然他對自己以及聯想目前的狀態都感到滿意。輕松自如的背后是，楊元慶完成了四年前對聯想集團董事會的承諾，并且率領著聯想即將坐上全球PC老大的位置。
四年前的2009年2月初，聯想集團宣布公司創始人柳傳志出任公司董事長，楊元慶轉任公司CEO，公司原CEO美國人阿梅里奧被換掉。那時候聯想當季虧損0.97億美元，用柳傳志的話來形容就是“聯想已經站在了懸崖邊上”。
在聯想最危急的時候被放到第一線擔任CEO，楊元慶說服公司董事會給他四年的時間。他當時向董事會承諾，將把公司從當時總計虧損2.26億美元的泥潭中帶出 來，而最新財務數據顯示，聯想在上一財季實現凈利潤1.64億美元；他還承諾，將把聯想在全球PC市場的份額從7%提升至兩位數，而現在聯想的這一份額接 近16%，即將完成對惠普的超越，成為全球份額最大的公司。
攻守兼備的策略
楊元慶四年前向聯想董事會承諾的時候，提出的唯一要求便是允許公司繼續加大投資，以支持自己的“防守+進攻”的策略。
