又是一年3.15，各商家大打質量“安心”牌。作為國貨精品聚合平臺的愛國者國貨精品館率先在其一號店——中關村海龍店啟動了“安心+貼心”的服務升級活動。至3.15開始，愛國者國貨精品館海龍店將增設愛國者產品售后維修處，以方便愛國者產品消費者享受到更方便、快捷的售后服務。

　　據門店負責人介紹，此舉是愛國者國際精品館服務提升戰略的一部分，未來將會有更多的入駐品牌在門店增設售后服務點，讓廣大來店的消費者在體驗開心、省心、省錢購物新體驗的同時，更能有貼心的產品售后服務支持。

　　據了解，入駐愛國者國貨精品館的50個品牌均為各自行業中的領先企業，每家只能提供兩款產品：一款是最暢銷的產品，一款是特惠品(每月換一款式或型號)。在模式上，采用“品牌—精品館—消費者”的扁平化商業模式，減少中間環節，讓消費者享受到更多的實惠。同時借鑒奧運模式，通過各地消費者抱團向其所在地國貨精品館團購，5000家館抱團向50家國貨精品品牌團購的“雙團購”效應，讓入駐產品相對其他渠道更具價格優勢。

　　在項目開始之初，項目發起人馮軍就特別強調了入駐品牌的質量問題把關，“中國貨品質量參差不齊，有好有壞，甚至有地溝油、有三聚氰胺這些害群之馬，那我們要學奧運，零容忍，對于愛國者國貨精品館里邊都是最可靠的中國名牌產品。”愛國者國貨精品館對商品質量實行“零容忍”，不管任何品牌，出現質量問題就即刻清退。

　　目前，愛國者國貨精品館已經在北京、許昌、武漢、成都等多地開館，憑借優質的產品和實惠的價格受到所在地消費者的歡迎。據愛國者國貨精品館項目負責人介紹，在未來的兩個月中，愛國者國貨精品館將在全國范圍內開設更多的門店，讓更多的消費者體驗到開心、省心、省錢的購物新體驗。

為此，在2013年，中國B2C電商普遍將目標轉向“盈利”之際，易迅卻明確對外表態，“3-5年內，不考慮盈利。”

李成東認為，做為行業后進者，易迅兼備騰訊所提供的資金和流量雙重優勢，當前其最重要的任務就是提升消費者的認知和口碑，通過提升行業競爭門檻，建立與主要競爭對手京東、蘇寧的差異化優勢則是其破局之路。此前，易迅已經做出了包括“一日三送”、“對比京東貴就賠”等諸多嘗試，積累了一定的經驗。

可以預見，在經過過去幾年國內電商行業以價格戰為單一競爭手段的時代之后，電商行業的競爭正在向更多更廣的領域延伸，其中面向消費者的服務能力，或將成為未來決定勝負的重要手段。