如果你是美劇、韓劇、日劇的愛好者，不難發現，只要是有電腦的場景，“lenovo”標識開始越來越多地出現其中。有意思的是，聯想未必是這些劇集的贊助商，只是這家全球PC市場占有率排名第一的電子消費企業，已經融入了發達國家市場，出現在千家萬戶中。

　　如果說，lenovo因市場份額帶來的曝光率增多是客觀使然，我們還能看到聯想主觀意識上的努力突破。在近期好幾本雜志中，封面上的聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶頗有“高富帥”的味道，或輕輕松開領帶，或簡單挽起衣袖“萌大叔”的造型和過去反差頗大。

　　在互聯網行業，周鴻祎和羅永浩告訴我們，公關營銷部門嘔心瀝血的炒作策劃方案，往往根本比不上老板一句話所能帶來的傳播效果。很顯然，聯想也已深諳此道。盡管相比互聯網行業高層一些無底線的做法，他們還只能算是小試牛刀，或者說，聯想根本不可能像互聯網公司那樣“放得開”。但即便如此，因為有“反差”存在，楊元慶只需稍有改變，也能超越周鴻祎“赤膊上陣”唇槍舌劍的影響力。

　　楊元慶最新的說法是，聯想的競爭對手已經發生變化，未來三星和蘋果將會是PC+時代的主要競爭對手。他明確表示，蘋果和三星都很強，但是兩條腿的競爭格局不穩固，聯想希望成為第三條腿，一種三足鼎立的狀態。

　　所謂PC+，指的是通過云服務把智能手機、平板電腦、智能電視與個人電腦等終端產品連接起來，形成“四屏一云”的產品格局。這是楊元慶提出的，與之類似的概念是“四屏融合”。目前，全球范圍內能在手機、平板、電視、電腦這四條產品線上都開花結果的，基本上只有三星、索尼、聯想和蘋果這四家。

　　從楊元慶的描述看，日系品牌代表索尼顯然并不在他考慮的第一陣營內。談到轉型，歷史證明日系企業往往要付出更多的時間和精力。在這個“唯快不破”的消費電子時代，比聯想更早強調“四屏”的索尼到現在也未能摸出明確的門道。相反，蘋果即便還沒有真正意義上的電視機產品，卻仍舊被視作“四屏”強者，只因為它叫蘋果。