智能手表市場潛力巨大，但目前只有少數幾家科技企業具有成功開發的實力和遠見。如果Galaxy Gear只是三星打響進軍可穿戴市場的“第一槍”，那蘋果就不用過于擔心。據知情人士透露，因為在1999年和2009年曾在這一市場遭遇過兩次挫折，三星在推出新一代智能手表時變得異常謹慎。三星目前仍在試探這一市場，不想冒太大風險。三星不想在一個尚未得到證明的新產品領域下太大的賭注。
索尼Android智能手表
三星智能手表
智能手表有潛力成為像智能手機這樣的市場革命性產品，這款佩戴在手腕上的智能設備可以把我們身體的指標與數據聯系在一起。但目前市場上只有少數幾家科技企業具有成功開發智能手表產品的實力和遠見。
缺乏革命性產品
全球手表產業從來都不缺乏努力嘗試的精神。至少在過去三十年里，手表生產商和其他公司一直努力在手表的表帶上添加計算器、日程表以及無線數據接入等功能。
三星在上周三推出了倍受矚目的Galaxy Gear智能手表。但據消息人士透露，Galaxy Gear并不是一款足以引領智能手表市場潮流的產品。三星希望憑借Galaxy Gear重新定義智能手表的產品類別，但該產品實際上更像是一款時尚配件。
索尼Android智能手表
索尼在上周推出了其Android智能手表的小改款，而蘋果和谷歌也一直在試探性地開發類似的可穿戴智能設備。
市場研究機構紛紛指出，可穿戴智能設備的市場潛力巨大。根據瑞士信貸（Credit Suisse）公布的預期數字顯示，得益于語音技術、生物統計、通訊、云存儲和功率消耗等方面的技術進步，到2017年全球智能手表和其他可穿戴設備的整體市場規模將達到500億美元。
英國咨詢公司Generator Research的首席分析師安德魯·希伊（Andrew Sheehy）指出：“從我們現在體驗移動通信服務的方式就可以看出，這顯然還不是終點。如果你看一看今日的手機，心中一定會有這樣的疑問：‘手機就只能這樣了嗎？’”他指的是大多數人在打電話、讀信息或查看約會和電子郵件時還略顯笨拙。智能手機完全可以做得更好。
有一種觀點認為，智能手表或數字眼鏡等可穿戴式設備能夠取代智能手機上多項略顯笨拙的功能，同時加入我們目前夢想的一些新功能。美國頭戴式耳機生產商Plantronics首席技術官喬·巴頓（Joe Burton）表示，通過接入身體、物體和其他設備上面的傳感器，它們可以提供該公司所謂的“情境智能”(contextual intelligence)，即通過抓取大量相關數據打造一種“實時、高度個性化的體驗”。
技術進步
喬巴頓之所以對可穿戴市場前景如此樂觀，是因為技術在不斷取得進步，而且越來越精明的用戶已經熟悉了智能手機、移動應用、藍牙等無線通信協議。近年來，傳感器的價格在迅速下降，其尺寸也在不斷縮小，令其成為許多智能手機產品的基本功能。根據瑞士信貸發布的可穿戴技術市場報告顯示，三星旗艦智能手機Galaxy S4就內置了多達9個傳感器。
藍牙智能（Bluetooth Smart）芯片制造商CSR Plc.的保羅·威廉姆森（Paul Williamson）指出，藍牙設備消耗的電量更少，可以將數據在手機和手表之間來回傳輸。他還表示，隨著藍牙技術被整合到采用新一代iOS和Android操作系統的移動設備上，“智能手表可以從智能手機上運行的任何應用里接收數據。”
例如，Magellan Echo等智能手表從智能手機上無線接收各類第三方健身應用的數據，同時還不需要頻繁充電。英國科技顧問公司Cambridge Consultants的互聯設備部門主管蒂姆·恩瑟（Tim Ensor）認為，所謂的藍牙智能芯片將成為“真正革命性的技術”。Cambridge Consultants既為其他公司提供咨詢，也自己開發新技術。
但迄今為止，可穿戴設備仍屬于早期用戶可有可無的小眾產品，比如Pebble智能手表的粉絲，以及耐克Fuelband或Under Armour 開發的FitBit等醫療和智能健身設備的愛好者。Pebble Technology公司通過眾籌融資后推出的Pebble智能手表自今年早些時候上市以來銷量已達到10萬塊。
存在諸多障礙
Generator Research的希伊表示，可穿戴設備也因此存在一些障礙，大多數早期智能手表生產商要么沒有野心，要么缺乏成為主流廠商的實力。要打開智能手表市場，廠商不僅要具備必要的資金和資源，而且還要有能力依賴硬件、軟件、云計算和數據處理等方面的現有技術。
希伊指出：“這是一項頗為復雜的技術。能夠同時做到這兩點的公司屈指可數。”
首先，可穿戴設備市場仍然存在技術缺陷，比如設備能耗問題。市場研究機構Lux Research的移動能源分析師科斯敏?拉斯勞（Cosmin Laslau）表示，可穿戴設備的電池尺寸必須要比智能手機電池小5到10倍，這就需要在硅電極等電池材料和包裝方面進行創新，比如蘋果目前就正在開發可折疊電池。
其次，還需要有質量更好的顯示屏產品。蘋果和三星都在開發曲面玻璃。據知情人士透露，三星今年在顯示器方面的投資將超過60億美元，該公司還計劃在今年晚些時候推出可彎曲移動設備。
最后，穿戴移動設備與攜帶移動設備存在很大差異。市場研究機構Gartner分析師安吉拉?麥克因泰爾（Angela McIntyre）表示，可穿戴設備必須新穎時尚。Filip Technologies曾花費三年時間才開發出一款兒童手表產品，并希望既能夠讓兒童接受，也能夠讓家長通過讓智能手機接入這款手表來追蹤孩子的活動，并與之進行交流。
用戶界面是關鍵
今年7月剛剛加盟Filip Technologies并擔任CEO的喬納森·皮切（Jonathan Peachey）表示：“與手持設備相比，消費者需要與可穿戴計算設備建立更為親密的聯系。”
佐治亞理工學院計算機系教授塔德·斯塔爾納（Thad Starner）指出，用戶界面將是決定可穿戴計算設備成敗的關鍵。由于在可穿戴計算設備領域取得了前瞻性成果，斯塔爾納最終成為谷歌眼鏡項目研發負責人。
他表示，給腕表和頭戴式顯示器開發移動界面需要進行大量實驗。最好的辦法是，打造用戶試戴產品的“現場實驗室”，讓越來越多的人在日常生活中使用。
斯塔爾納最后指出：“眼下最重要的事情是，縮短用戶有意實施一項任務和真正完成這項任務之間的時間。”他的另外兩個項目也是沿著這一方向進行研究的：一個是一種可以通過語音讓斯塔爾納在校園散布時回答學生短信的新設備，而另一個則是能理解手語的手勢界面。
無法替代智能機
即便克服了上述障礙，可穿戴設備的用途究竟會有多大？市場監測機構Euromonitor的分析師麥科拉·格洛夫科（Mykola Golovko）表示：“現在全行業面臨的一個核心課題是，如何確定可穿戴電子設備的用途或作用。”
目前，用作智能手機或平板電腦的附屬品成為可穿戴設備最具吸引力的發展前景：可穿戴設備從人體或外部環境搜集數據，然后傳輸給智能手機。與此同時，智能手機則起到互聯網接口的作用，對可穿戴設備傳輸來的信息進行處理并與其他數據進行整合，最后再次反饋給可穿戴設備。
Cambridge Consultants智能系統技術負責人羅布·米爾納（Rob Milner）表示：“目前，智能手表的作用不是去替代智能手機，而是要保持數據傳輸的流暢性和更為可靠的可接入性。”
市場研究機構IHS的分析師肖恩·沃爾克（Shane Walker）指出：“目前，市面上已經有多傳感器組合包和低能耗無線芯片，因此可穿戴設備的數據傳輸手段必須更具吸引力和實用性。”這就意味著，最終能夠帶領可穿戴設備成為大眾消費品的公司很可能是一家業務覆蓋范圍非常廣的公司，而純粹的硬件廠商很難做到這一點。
各方態度謹慎
市場研究機構Forrester的分析師莎拉·羅特曼·艾普斯（Sarah Rotman Epps）指出：“你可以把我視為智能手表的質疑者。我認為，也許除了蘋果以外，其他任何一家廠商都無法帶領智能手表走向主流大眾市場。”
蘋果公司一直對該公司在可穿戴市場的動作保持沉默。蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）也只是在公開場合表示，手腕設備是“很有趣的產品”，但該公司已經在日本注冊了iWatch商標。蘋果持有的多項專利也與腕戴設備有關。
谷歌已經憑借Google Glass眼鏡產品率先打入了可穿戴市場，這款產品內置了一個小型顯示器。另外，谷歌還收購了曾在2011年推出過智能手表的初創企業WIMM Labs，同時還通過Google Now展現了在語境信息領域的技術實力。Google Now可以挖掘用戶電子郵件、地理位置和其他數據，從而提供個性化數據流。
三星期待逆襲蘋果
Generation Research的希伊表示，微軟、雅虎等科技公司也有可能會開發可穿戴計算設備。他指出：“如果三星和谷歌在這個領域取得成功，而蘋果卻以失敗告終的話，恐怕可穿戴市場的競爭廠商就需要重新排座次了。”
如果Galaxy Gear只是三星打響進軍可穿戴市場的“第一槍”，那蘋果就不用過于擔心。據知情人士透露，因為在1999年和2009年曾在這一市場遭遇過兩次挫折，三星在推出新一代智能手表時變得異常謹慎。
該消息人士還表示：“三星試圖證明一點：在可穿戴設備市場，該公司不是追隨者，而是早在主要競爭對手（比如蘋果）之前就已經涉足該市場。不過，三星目前仍在試探這一市場，不想冒太大風險。三星不想在一個尚未得到證明的新產品領域下太大的賭注。”
