以下是雷軍發言要點：

　　1、去年7-9月小米被360等競爭對手詆毀，自己也想做成一款低端入門機對其進行反擊，紅米就是一個嘗試性產品。如果競爭對手按照小米的配置，如果做出800元產品，我會非常佩服。

　　2、紅米立項的時候有兩款，一款是高通雙核A9產品，一款是聯發科4核產品。雙核A9當時已經下單40萬臺，但是最終管理和研發團隊最終還是決定棄高通雙核A9選擇了聯發科4核方案。賠了很多錢;

　　3、小米手機的目標是做發燒友手機，強調高性能和高性價比。紅米目標高性價比，主要面對大眾用戶，設計理念與小米差別很大，因此產品定位和用戶群并不同;

　　4、很多業內人士批評紅米拉低了小米品牌，但是最重要還是產品的美譽度，紅米美譽度好的話對小米品牌就是促進。

　　5、小米去年9月開始做MIUI上的生態系統，從V5版本開始游戲中心、音樂、視頻、瀏覽器等9個模塊都已經具備，與國內其他手機廠商5000萬部發貨量相比，小米手機用戶的上網絡最高，與開發者分成最多;

　　6、小米已成為繼蘋果、三星后國內最大的手機品牌;

　　7、關于小米Pad、小米電視。“很多產品都在試驗，未來不排除會發布新的核心產品，但是目前不好說”。

　　8、對于收購卓大師：小米很歡迎與優秀的團隊合并，在互聯網極度競爭的市場，抱團打天下是很好的選擇

　　9、很敬仰華為、中興、聯想等競爭對手，很肯定他們向中高端產品和品牌努力。但是小米跟他們最大的區別是對手機的工具性更在乎，更在乎“發燒”功能，跟他們并不是一個“流派”。建議中華酷聯將99.99%的精力花在產品方面，像小米一樣。

　　10、今天Android手機會非常費電，這是整個產業生態不規范的問題。iOS管理就很嚴，生態系統比較健康，如iPhone 5電池預計只有1400毫安，但是電池續航能力并不差。同時整個中國互聯網行業，在投資者壓力下經常搞些假數字，甚至很多大廠的應用也是如此，比如常駐后臺啟動，彈屏幕消息、彈廣告、偷流量，小米目標是做Android大范疇里面比較約束和安靜的生態系統。

　　11、米聊先于微信發布，當時小米團隊的定位是：騰訊晚一年跟進，米聊的勝率是50%;3個月反應過來，米聊100%會死。因此米聊目前與微信的差距是肯定的，沒有什么可沮喪的，能活下來就是個奇跡。

　　12、穿戴設備已試過10個以上，包括Google Class，個人感覺是不實用，產業鏈還不成熟，需要解決很多問題：電池功耗、芯片足夠小，真正商用還要假以時日。