但是我們不能規避的事實是，手機行業經過了漫長的發展之路，走到今天這個強大智能的階段，最應該感謝的工程就是最初的那批研發工作者，是他們通過不斷的失敗和成功，豎立和行業和產品的標桿，催化了市場的成熟，這才有了如今我們豐富成熟的體驗。

 

　　而作為新興熱門產業的穿戴設備，其現在就處于最初的階段，幾款已經面世的設備，也可以稱之為行業最初的布道者。雖然不能一口吃一個胖子的道理人人都懂，但在現今科技飛速發展的前提下，沒有人愿意沉默低調，而都希望能一鳴驚人，成為下一個蘋果或者谷歌，但顯然，穿戴設備整個行業都還沒有準備好。

 

　　可穿戴設備應該從小眾朝大眾過渡

 

　　就目前看來，穿戴設備的使用者，多半是行業中人或者數碼科技愛好者，你很難看到普通消費者會去購買一臺智能手表或者智能腕帶。而在這些使用者當中，又大半都不會選擇長時間佩戴它，原因主要歸于產品功能過于單一，且也都不是剛需，就算智能腕帶可以測量血壓心率、智能手表可以實現通話功能，也不能夠引發用戶的極大熱情。而在大部分的人看來，可穿戴設備就跟平板電腦一樣，都很酷，也都屬于擱置在家里偶爾用用可以，但真要隨身攜帶，卻一點也不方便的產品，相比較之下，還是瑞士軍刀般全能的智能手機更符合心意一些。

 

　　但對照現有的穿戴設備，我們可以發現，幾乎所有的廠商都在沿襲著早前智能手機的發展策略，堆硬件、拼厚度、價格戰等等套路玩的不亦樂乎，但是市場對此并不認可，而造成的結果是：依靠著這些作為噱頭展開售賣的產品，最終會受困于成本和后續研發的無力而漸漸零落消失，也許像索尼和三星這樣的國際大廠可以拆東墻補西墻的熬過這段苦日子，但對于更多的小企業甚至是初創企業而言，這將是一場必死的戰爭。

 

　　產品沒有持續發展的能力，它也就沒有了存在的意義

 

　　但這并非意味著可穿戴設備不能夠成為大眾產品，實際上，只需要給它一個過程，它就可以像如今的智能手機一樣遍地開花。

 

　　早年，大哥大的流行是伴隨著消費者身份地位的區別一同開展的，那個年代手持大哥大的基本都是富人或老板，雖然他們并不全都對其有著剛性需求，但這卻是體現自己生活水平的一個良好方式，在這種基礎上，大哥大的需求穩步增加，從而使得整個行業得以被盤活，繼而通過無數次的迭代升級，才發展成為了今天的智能手機?？纱┐髟O備也完全可以沿襲這種發展思路，甚至可以專門面向富人階級，打造一款既擁有奢侈屬性的，又具備智能體驗的產品（目前可穿戴設備最具規模的三種形態——手表、手環、眼鏡，本身就還不是生活必需品，即便其有了智能屬性的加持，短時間也無法改變人們對于傳統產品的依賴和認知）這樣一來的好處顯而易見：既可以避免正面對抗傳統手工腕表集團，又可以加強品牌印象、樹立品牌價值，還能夠保證公司運作和產品后續研發，最終把整個行業都帶動起來，真正進入市場通路。

 

　　可穿戴設備未來是一片藍海，截至目前，行業還沒有真正進入標準化，各家廠商都在分頭行動，而從消費者角度而言，需求也不盡相同，可以說，穿戴設備想要成氣候還需要很長一段時間，不過這也可以理解為是一種機遇，正是因為行業處于發展初期，日后的整體繁榮才得以擁有更多可能，用戶也才能夠體驗到多樣繽紛的產品。所以，對于穿戴設備的未來，我們拭目以待就好。