“我們并沒有派人參加這次聚合大會，視頻網站不應該淪為CP（內容提供商）。”該負責人說，“合作方很緊張，以為我們也會支持海信，就在這次發布會前，已經有數家電視廠商過來詢問。”

　　一位不愿具名的視頻網站人士告訴騰訊科技，視頻網站的擔憂是，海信未來將成為PC上的“百度和360”，成為內容聚合搜索平臺，控制渠道和話語權。

 

　　海信電器總經理劉洪新并不這么認為，“海信提供產品，網站提供內容，相互核心利益絕不沖突，圍繞電視這塊大屏，視頻網站與海信形成的新格局將實現迄今國內最大范圍的互聯網視頻內容共享，而海信電視將成為一個內容池，成為實現共享和共贏的超級平臺。”劉洪新在當天發布會上表示。

 

　　但海信和各大視頻網站達成的合作讓TCL等其他電視廠商感到了緊張。知情人士向騰訊科技表示，愛奇藝參加了和海信的合作，成為視頻內容提供商，海信顯然在內容上就會比此前和愛奇藝達成獨家合作的TCL更有競爭力。當然，TCL去年聯手愛奇藝率先在互聯網電視市場發出了自己的聲音，也曾給其他電視廠商帶來壓力。

 

　　就在18日，優酷宣布與康佳達成戰略合作。“為了保證獨家合作方長虹、海爾、康佳、LG的利益，我們沒有參加海信的合作。”上述優酷土豆高層告訴騰訊科技。

　

　　同樣缺席海信和視頻網站合作大會的還有樂視，原因很簡單，樂視必須保證樂視TV在內容上的競爭力。

 

　　視頻網站進軍客廳面諸多挑戰

 

　　越來越多視頻網站意識到，互聯網電視依然處于早期發展階段，未來的走向存在諸多不確定性。

 

　　愛奇藝CEO龔宇曾向記者表示，對于電視端而言，互聯網的投入目前還處于初期，今年還是發展初期階段，2016年整體市場才會到規模性爆發增長。

 

　　事實上，視頻網站進軍客廳存在諸多挑戰，這也是視頻網站加強和電視廠商等產業鏈合作的原因。

　　

　　第一，電視廠商擔憂自身品牌和地位被沖擊，通常只會選擇部分產品線和視頻網站合作，來推廣相應的互聯網電視業務，減緩降價對營收的沖擊。

 

　　第二，電視廠商基本完成了全球的采供銷體系分布，在資本運作、政策支持、渠道管理等方面也有豐富經驗，在屏幕模組、芯片采購上可以向傳統配件廠商施加壓力，而影響互聯網硬件廠商的發展。如果視頻網站直接涉足硬件需要提高供應鏈管理的能力與資金周轉的效率。

 

　　第三，視頻網站要了解電視觀眾的真正需求。互聯網電視領域家庭用戶的習慣跟互聯網以及移動互聯網用戶并不一樣，用戶使用互聯網電視服務是整合型時間，而不像互聯網渠道的碎片化時間。提供內容服務需要根據用戶家庭的結構和行為，針對不同年齡的男性、女性以及孩子和老年人等互聯網所覆蓋不到的人群進行更精準的匹配。

 

　　第四，國內基礎寬帶地域割裂、速度不穩定，加上互聯網公司在CDN建設上仍存在不足，導致內容和應用服務體驗不夠流暢。電視屏幕需要非常流暢、穩定的觀看體驗，視頻網站傳統的CDN分發系統、帶寬服務在互聯網電視架構上不能發揮出原有的服務水平，需要有針對電視量身訂作的技術分發系統。

 

　　第五，PC和移動互聯網上視頻網站可以很輕易和用戶形成直接的服務關系，所以一直以來互聯網視頻公司的經營理念和模式就是以自己的獨立發展為主，但進入到互聯網電視，一個不容回避的本質區別是互聯網電視的服務是需要和渠道緊密結合在一起的，否則無法觸達用戶。互聯網電視領域的服務傳達到用戶，涉及牌照方、內容合作方、各地方的電信運營商、有線電視運營商、電視機廠商等外圍圈，這些都是視頻網站進軍互聯網電視產業鏈需要考慮的環節。