?　作為移動互聯時代的難兄難弟，諾基亞與微軟從之前的“好伙伴”，到患難之中選擇攜手，并不令人感到意外。

? ? ?對諾基亞來說，時下其智能手機在全球市場的占有率僅3%左右，幾無行業話語權。諾基亞過去的兩大業務支柱：塞班系統早已被自廢武功，幾近消亡，另一大支柱功能機業務，在智能機的四面圍剿之下節節敗退，本已是塊夕陽業務。

? ? ?在移動互聯這場諸侯逐鹿的戰場，以“一智一功一塞”為業務架構的諾基亞，身陷重重包圍且已難以突圍。在這種生死關頭，先將諾基亞手機部門“留得青山在”，然后攜手微軟抱團突圍，至少理論上還有“東山再起”的可能性，同時諾基亞也得到了一筆不菲的真金白銀。

? ? ?諾基亞通過出售手機部門而謀變，而微軟收編諾基亞手機部門，只是一場出于保險起見的防御之戰。

? ? ?時下全球智能機操作系統版圖上，Android系統和iOS系統各以近70%、20%的占有率排名前兩位，而微軟WP系統以約4%的占有率位列第三。

? ? ?在IT行業，素來存在一個“前三法則”：行業排名第一的公司可大碗吃肉，第二名公司可小碗喝湯，而第三名公司只能勉強度日，能圖個溫飽就不錯了。

? ? ?WP系統則處在“行業第三”這個尷尬的位置，更讓微軟后怕的是，WP系統的占有率只有4%，且這個“4%”里面還潛伏著一個巨大的不定時炸彈：據廣告服務網絡公司AdDuplex的統計數據顯示，時下諾基亞旗下的Lumia系列智能手機占據了微軟WP系統80%左右的市場份額。

? ? ?“80%”這個數字肯定讓微軟感到如芒刺背。處于求生邊緣的諾基亞，萬一出于生計考慮而投靠敵軍安卓平臺或被敵營的某家大腕公司搶先收編，如一直與諾基亞傳緋聞的聯想、華為等，那就意味著WP平臺屆時可能會遭遇滅頂之災。而移動平臺之戰，恰恰又是轉型中的微軟輸不起的一場自衛戰。出于防御心考慮，微軟收編諾基亞手機部門以求安心，便合情合理了。畢竟將諾基亞手機部門收入麾下下，先可穩住行業第三的位置，然后再圖“穩三且望二看一”。

? ? ?當然，前提是微軟也有這個實力來實現這筆收購。

? ? ?雖然近幾年伴隨蘋果、谷歌的崛起，在移動互聯時代淪為配角的微軟，給外人一種英雄遲暮的感覺，但他的賺錢能力依然不差。依靠Windows、Office及云計算等在企業級市場的穩定表現，微軟的現金流極為充裕：2012財年和2013財年，微軟的凈利潤分別高達169.78億美元和218.83億美元，相比較而言，2013財年凈利潤同比增長近29%。

? ? ?以最新匯率“1美元=6.1163人民幣元”為基準，微軟2013年財年的凈利潤約1338.5億元人民幣，相當于中國民營企業500強2012年稅后凈利潤總額的約32%，微軟的賺錢能力可見一斑。

? ? ?不過，收購之后的微諾生態，只是暫時穩住了一張移動“資格票”，且前面的挑戰不少：微諾兩家的隊伍整合問題、收購諾基亞手機部門后微軟與其生態內其他硬件廠商的關系處理問題等，當然最大的問題仍是微諾結合后WP手機的占有率仍然太低。

? ? ?在微諾結合一段時間后，手握重金的微軟，不排除后續繼續展開收購，以壯大WP平臺。即使WP平臺在移動操作系統競爭中最終難以突圍成功，微軟也可能將此作為一項未來的戰略性布局，以圖在IT業的下一波行業變革之際東山再起，如物聯網、云計算、大數據等。