近日，King宣布注冊了Candy商標，各種霸氣地開始自己的維權。眾所周知，King憑借《Candy Crush Saga》在手游圈聲名鵲起，隨后成為社交游戲冠軍，而《Candy Crush Saga》已經成為全球范圍內最成功的手游之一。
而Kabam也在日前宣布，2013年的年收入突破了3.6億美元，漲幅超100%。Kabam旗下的多款頁游產品，如《卡米洛特王國》等，在移植手游后也在全球范圍內取得了出色的成績。
但反觀曾經最牛的社交游戲公司Zynga，在進入2014年以來，它似乎在泥潭里越陷越深。
上周，Zynga股票在周四暴跌了12%，而禍不單行的是，瑞銀集團周四也將Zynga公司的股票評級從“持有”下調至“賣出”，這從側面說明市場對該公司基本面的信心惡化。實際上在2012年開始，Zynga就已經開始出現了下滑的信號，從2012年開始就已經出現了DAU持續下滑的現象。但當時公司還有足夠的現金儲備得以揮霍，因此危機并沒有完全浮出水面。而在2013年Zynga開始節節敗退，關閉多個工作室時，似乎已經無力回天。
那么，King、Kabam、Zynga三家社交游戲公司，為何走向了不同的道路？從某種程度上說，三者在面對移動游戲浪潮時不同的態度和舉動，在這過程中產生了不可忽視的影響。
King和Kabam的崛起之道
先來說King，有媒體用“大器晚成”來形容它，并不為過。King的爆發是在2013年，或者可以說《Candy Crush Saga》（以下簡稱Candy）是時間節點，這款游戲讓King在Facebook和移動平臺上均取得了優異成績。而亮點在于，King并沒有在游戲中對付費做特別的限制，但。除此之外，King在對款休閑游戲的生命周期延續、玩法挖掘以及品牌建設上持續發力，目前《Candy》的關卡還在持續更新，而正如前文所言，King已經將Candy注冊為了商標。因此可以認為，King擅長玩法的設計和內容添加。另一方面King對移動市場的轉型也非常積極，在2013年初將公司名從King.com改為King，某種程度上“擺脫”了頁游的身影。
再來看Kabam，其社交游戲更為重度，同時Kabam更為擅長結合影視IP，例如霍比特人和速度與激情。盡管Kabam旗下的有產品在玩法上較為同質化，某些產品基本上只是換皮，但卻能吸引足夠多的用戶，并獲得很高的留存和ARPU值。分析認為，Kabam能在換皮之余依然受到玩家歡迎的主要來自以下3點，其一是內容更新、功能設計上非常嚴謹，重視對原有系統的優化和利用；其二是重視游戲的生命周期，同時對免費玩家也較為友好；第三是不斷推出吸引玩家的游戲內活動。因此Kabam的優勢則在于熟悉玩家心理，以及運營之道。目前，Kabam的收入已經有7成來自手游。
Zynga的步入歧途
對比King和Kabam，Zynga的此前的舉動則可以用3個詞形容：倉促、沖動、野蠻。Zynga轉型移動游戲更像是無奈之舉，此乃倉促。過度花錢，土豪式收購，此乃沖動。用不恰當的方式導量、蠻狠管理造成核心員工流失，此乃野蠻。如果讀者不熟悉Zynga或許有些摸不著頭腦。那么不妨看看一些具體的實例。
先說倉促。當年Zynga在社交游戲領域崛起的時候，iPhone才首次亮相，而該公司并沒有預料到社交游戲會快速從瀏覽器轉移到移動端，當Zynga回過神來，開始轉變的時候也沒能做到足夠快，而且Zynga的移動產品在商業化力度上遠不如其網頁產品。
再說沖動。2012年第一季度，Zynga營收3.21億美元，堪稱最風光的時光。在此時Zynga卻在大肆花錢：1.8億美元買下OMGPOP、2億美元購置公司大樓、人員規模擴充至2000余人。包括其IPO，等等。這些都被許多業內人士認為是沖動之舉。支出的大幅抬升某種程度上到危機顯現后更拖垮了Zynga，以至于后期的大幅裁員出現。
最后說野蠻，Zynga的跨平臺戰略可以用簡單粗暴來形容。Zynga的游戲產品的移動版對用戶而言算不上友好，最初可以說只是照搬頁游的表現形式，另一方，Zynga的產品做出來就上，而不是等到完善了再推出，而這些都最終傷害了用戶。而在管理方面，Zynga在IPO之前強迫早期員工返還授予的股票（雖然合法但不合理）、無預兆的裁員等也讓Zynga員工的行蹤蒙上一層陰影。
由于公司狀態持續低迷，Zynga已經換了新的首席執行官，并于2013年底重組了領導層。但依然有分析師提出，市場對Zynga公司第四季度收入的共識預期可能過于樂觀。
Zynga沉浮帶來的啟示
Zynga何時才能走出泥潭，似乎也成了未知數。而Zynga、King和Kabam的沉浮依然能對于國內公司依然能帶來一些啟發——
1、保持創新和品質，廠商不能為了迎合市場的快速變化的需求而不惜犧牲產品質量、或制作過于同質化的產品。
2、慎重IPO，現在國內手游市場狂熱，許多具備一定規模的手游公司或許都有IPO計劃，但必須反思的是，泡沫幾何、預期是否過高。資本的炒作容易沖昏頭腦，Zynga在上市后股價短期上揚后，就開始持續下跌。
3、穩重和謙虛，在業務擴張上要穩扎穩打，不宜在初期就將戰線拉的過長，如King在做好西方市場后，才開始開拓亞洲市場，Kabam也是在近幾個月內才開始在中國市場發力。另一方面手游行業變化快速，一款產品只能定一時的輸贏，要對曾獲得的成功持謙虛態度，才有機會保持王者地位。
