作為一家上市公司，Twitter當前存在著許多大問題。

 

　　這家公司的核心產品并沒有問題。Twitter的用戶似乎依然喜歡Twitter服務。這家公司在賺取廣告費上也不存在問題。所有的跡象均表明，Twitter業(yè)務開展的非常順利。

 

　　Twitter當前的問題，是管理層擔心沒有足夠的用戶使用Twitter服務。因為這樣，他們感受到了來自外部的壓力--來自于華爾街--增加用戶數(shù)量和增加用戶使用Twitter的頻率。

 

　　自Twitter創(chuàng)辦至今，這家公司被一直拿來與Facebook進行比較。雖然Twitter的規(guī)模一直比Facebook小，但是這家公司自我感覺要比Facebook從理想上更適合借助向移動互聯(lián)網轉型的機遇。Facebook創(chuàng)建于PC時代；Twitter最初只是一款短信應用（后來才開始推出PC服務）。從創(chuàng)辦開始，移動便存在于Twitter的基因當中。

 

　　但是Facebook擁有自身的優(yōu)勢，這也讓這家公司能夠吸引到眾多的用戶。Facebook便于使用，即便是老年人也能夠使用Facebook。結合著互聯(lián)網贏者通吃的現(xiàn)象，F(xiàn)acebook的全球用戶總數(shù)突破了10億（如今，這家公司月活躍訪問用戶總數(shù)已超過12億）。

 

　　Twitter一直希望自己的用戶數(shù)量能夠與Facebook不分伯仲，但事實上，這家公司的用戶增長速度早已開始放緩。Facebook上周宣布，旗下圖片共享服務Instagram的用戶數(shù)量將會在今年年底超越Twitter。

 

　　Twitter用戶增長的乏力--無論是在美國還是國際市場--已經對公司高管層產生了信任危機。在這家公司去年11月進行首次公開招股之后的幾個月中，情況尤為如此。

 

　　Twitter對此的反應，似乎一直是擴大公司面對大眾產品的感染力。老年人并不知道“@”符號和標簽的含義，因此Twitter一直努力讓產品更便于使用。

 

　　就我個人看來，Twitter并不存在產品或是廣告問題。該公司已經開發(fā)出了擁有吸引力的偉大產品。真正的問題在于，使用Twitter服務的用戶數(shù)量可能存有限制。

 

　　Twitter不應當改變自己的核心產品來獲取更多的增長。這家公司應當考慮使用自己的高股價，來收購那些正準備成長的創(chuàng)新公司，來補齊自己的業(yè)務。從這一點上來講，Twitter應當模仿Facebook，收購那些未來可能給公司業(yè)務產生影響的龍頭公司。

 

　　Twitter當年應當收購Instagram。但是因為當時Twitter還沒有上市，因此在競價中就無法像Facebook那樣處于優(yōu)勢地位。Twitter還應當在消息應用公司廉價時收購一家創(chuàng)新公司，而不是考慮直接自主開發(fā)消息應用。

 

　　雖然Twitter股價已經較70美元左右的最高價下滑了33%，但是這家公司的市值依然達到280億美元。不過就我看來，因為Twitter增長已經幾近停滯，該公司當前的股價依然被高估。Twitter當前應當考慮使用增發(fā)股本收購Kik這樣的公司，來補齊自身的業(yè)務。

 

　　讓Twitter繼續(xù)成為一款小眾產品--但是擁有其它公司無法模仿的豐富、獨特的生態(tài)圈。請別讓Twitter變成為Facebook的翻版。