? ? ? ?不管是叫醫療O2O還是在線醫療，以連接用戶和醫療資源為概念的創業者中，近期連續出現兩個大額融資案例：
春雨醫生宣布獲得投資機構5000萬美元投資，丁香園獲得騰訊7000萬美元投資。
同時有知情人士透露，好大夫在線也在今年獲得百度投資，且雙方過去一直保持相當緊密合作。
在“連接服務”這事成為互聯網巨頭共識后，春雨、丁香園、好大夫在線等掌握醫療資源的創業公司，其資本價值終于展現。
更好玩的地方在于，醫療市場又是個傳統監管壓力與醫生自由意志的矛盾地，隨著互聯網公司介入，互聯網醫療正在出現當年打車App市場的早期癥狀。
癥狀一：傳統監管和醫生自由意志并存，使互聯網公司找到靠譜模式。
與傳統打車市場一樣，醫療市場也面臨重重監管，且傳統醫院占據行業主導地位。
但好玩的地方是，隨著醫療改革和行業發展成熟，大量的醫生正在嘗試從醫院中脫離出來。
春雨醫生創始人張銳此前在接受搜狐IT采訪時就表示：傳統醫院弊端不少，如年輕醫師薪資很低、熬年資現象嚴重，大量優秀年輕醫生希望出來創業，這些年輕醫生熟悉互聯網、相信互聯網。
丁香園CTO馮大輝也在與媒體溝通中表示：我們肯定會建立一個平臺，為醫生探索各種自由職業的途徑和方式。
這使得醫療市場出現了如打車市場類似的情況，一方面醫療資源分配出現問題；另一方面，傳統醫生自由意志體現，希望依靠互聯網成為獨立創業者。
此種情況下，互聯網企業切入醫療市場擁有了最好的時機，以及最好的切入角度。某位從業者甚至在私下聊天時曾感嘆：感謝醫療體制的不完善，為互聯網公司提供了更大發揮空間。
癥狀二：連接醫療資源（不一定是醫生）和用戶（不一定是患者）顯現價值。
與連接乘客和出租車的服務顯現價值類似，連接用戶和醫療資源這事也在顯現巨大價值。
通過構建平臺，將掌握的醫生資源與用戶對接，成為很靠譜的玩法。
在醫生資源外，還有醫院資源和醫藥資源等等，可以拿來與用戶對接。
同時，除了最基本的線上問診外，線下導診、醫藥電商也都存在很大想象空間。
尤其是為線下醫療資源導流，可以實現更多有價值服務，這自然吸引了互聯網巨頭們的注意，尤其是提出“連接一切”的騰訊。
癥狀三：騰訊介入結束了創業期。
與春雨融資來自于投資機構不同，丁香園融資來自騰訊，而這筆錢將主要用于丁香園新建立的TO C業務中，用丁香園自己的說法是：
投入資金與資源開發面向大眾的醫療健康類產品，將大眾健康信息及服務需求與醫生自由執業平臺對接，形成信息和服務的 O2O 閉環。
在公開信息中，丁香園也反復強調微信平臺的重要性。而騰訊總裁劉熾平的說法則是：騰訊將會把醫學專業人群和數據最大程度地與千萬用戶連接在一起。
有從業者就認為，連接醫療服務和用戶這么有想象力的事情上，騰訊介入必然導致阿里、百度對稱式布局，這導致互聯網醫療平臺玩法由自主創業，走向巨頭的代理人戰爭。
上述從業者認為，未來小的、新的獨立創業者境遇將愈發困難，在巨頭的夾縫和已掌握一定醫生資源的先行者夾擊下，很難繼續生存。
至于新的創業者，也許能夠在其他領域尋得突破，但在構建連接用戶和醫療資源平臺這事上，已經很難再有什么機會。
癥狀四：糾結的百度到底怎么玩，阿里要如何去跟。
搜索引擎天然掌握著信息分發需求，在連接用戶和醫療資源方面有天然先發優勢，但目前百度在PC端和移動端的動作都相對保守。
有分析人士認為，這是因為百度是現有醫療體系最大得益者，每年可以從搜索業務獲取百億量級的醫療廣告收入。
而對于好大夫在線的投資，目前來看以導流為主，并沒進行實質有深度合作。由此來看，在百度想清楚如何取舍廣告收入和連接醫療資源前，其將一直糾結下去。
至于阿里，則一直在強調未來醫院等概念，并投資了中信21世紀，在公開信息中，阿里宣稱與中信21世紀的合作主要圍繞藥品信息化平臺建設，以及建立醫療和健康領域的信息化標準展開。
因此，從目前的情況看，阿里做法主要圍繞藥品流通和掛號等醫院周邊服務展開。
在最有想象力的連接醫生，以及為線下醫療資源導診等服務上，還處在空缺狀態。因此，阿里也去尋找一家代理人，與騰訊的丁香園展開“滴滴VS快的”戰爭的可能性相當大。
