跟以往談及“重要性”時所指的含義不同，實用性正逐漸成為人們區分一款應用重要與否的核心標準。那么，到底是哪些具體功能才能讓某款App變得必不可缺？

　　此前人們一直認為，高效、省時、有內容、易查詢、善輔助決策、具備可重復的娛樂性，這六大點將是應用市場永恒的試金石。毋庸置疑，確保某種功能有意義，這對于開發者和設計者而言的確是相當重要的。然而，我們通常卻只有在提供了某種功能之后，才開始接觸真實有效的用戶數據并以此檢測功能是否真的“有用”，這種逆轉的順序，在很多時候讓App成為華而不實的代名詞。

　　確定功能、理解用戶，沒有多少一夜躥紅的應用能長青，從實踐得出的需求才是保持可持續增長的主動力。畢竟，人們在回答“我為什么要需要這款App”時，他們也需要一個令自己信服的答案。

　　除了滿足用戶對個性化的需求，如何說服他們反饋這成了App成敗的重要環節——雖然無數開發者前仆后繼試圖嘗試，但成功的范例并不多。

　　以定位應用為例，事實上，定位技術在展示用戶的行為習慣以及興趣愛好方面的作用相當重要，這種數據無論對于定位應用本身亦或是其它應用而言，都有極大的挖掘價值。

　　通過此表我們可以看出，使用這一支付應用的人中，近70%將時間花在了咖啡消費方面，而這對于某些特定應用來說——例如星巴克App，其價值不言而喻。然而多數定位應用卻都止步于單純“定位”，當用戶進入店鋪，從追蹤模式專為購買模式如何？從購買模式引申至移動支付如何？其實，一款真正“讓人離不開”的App應用沒有多難，愿意多想一步的人總能得到的比別人多。

　　然而，如何說服用戶使用并開啟這種功能呢？這似乎又成了一個難以回答的問題。

　　消費者的確善于沖動，但是至少在信息反饋方面，多數人并不會顯得特別主動。從最常見的游戲再到各式使用類應用，“推送”和“打分”是亙古不變的彈出窗。這就好比是一場對話，一個人在不停地傾訴，他希望對方給出積極的回應。然而，有多少人會點擊“拒絕”和“不了，謝謝”來繼續這場一個人的脫口秀呢？

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　　一場對話，兩方參與，決定聽者是否想參與進來、表達意見和溝通的，最終還要看另一方說的內容是否夠吸引人、夠引發共鳴。