2008-2014年App Store應用數(shù)量的增長趨勢

 

　　什么叫做爆發(fā)式的增長呢?我們先來看看數(shù)據(jù)。根據(jù)維基百科上的資料，截至到2014年8月，Google Play上的應用數(shù)量在130萬以上;過了一個月后，App Store的應用數(shù)量同樣超過了130萬款。由于Google Play和App Store分別是在2013年7月和2013年10月累積到100萬款應用的，所以你可以看到這一年左右的時間里，兩者的應用增長數(shù)量都在30萬款以上，這也就意味著平均每天都有800多款新app出現(xiàn)。

 

　　在國內(nèi)，豌豆莢的數(shù)據(jù)顯示，在2014年1月時，其收錄的app數(shù)量超過100萬，而2014年最新的數(shù)據(jù)顯示這個數(shù)字已經(jīng)漲到了150萬。由于國內(nèi)有些開發(fā)者沒有把Android應用提交到Google Play的習慣，所以中國的Android應用數(shù)量高于Google Play的統(tǒng)計數(shù)字也不必奇怪。

 

　　對于正在做app的創(chuàng)業(yè)公司來說，這肯定不是一個好消息，畢竟你的競爭對手越來越多了。不過除了應用數(shù)量暴漲之外，我這里還有兩個壞消息。

 

　　首先我們還是來看數(shù)據(jù)，根據(jù)移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)，2014年的移動應用使用量同比增長76%，而2013年這個數(shù)字是115%。(Flurry對“使用”定義是，用戶打開app，并且記錄一次“會話”。)

[Flurry123.jpg]

 

　　左圖為2014年數(shù)據(jù)，右圖為2013年數(shù)據(jù)

 

　　從上面的圖中可以看到，除了生活方式和購物、健康這兩個類別的應用使用量有比較好的增長之外，其余的像工具、效率、社交、通訊、音樂、娛樂、游戲這些分類應用的增幅都有著不同程度的下滑。

 

　　生活方式和購物類的應用使用量為什么會有很大的增長，這個在之前的文章中PingWest品玩已經(jīng)做過解釋;至于健康類的應用，大家應該都想的到，隨著iOS、Android在2014年都把身體數(shù)據(jù)追蹤做到系統(tǒng)級別，再加上可穿戴智能硬件的興起，這直接引起了這個分類應用使用量的爆發(fā)。

 

　　所以，這第一個壞消息就是幾乎所有分類的移動應用使用量增幅都在放緩。而除此之外，智能手機的增長紅利也正在消失。

 

　　按照IDC的預測，2015年中國智能手機出貨量相比2014年將增長7.8%左右，這是自2009年以來增長率首次降至個位數(shù)。如果從全球范圍來看，2013年全球智能手機出貨量是10.042億部，較2012年的7.253億部增長38.4%;2014年全球智能手機出貨量12.7億部左右，同比增長26.3%;2015年，全球智能手機出貨量預計是14億部，但是同比增長率僅剩下10%多一點。按照IDC的測算，從2014年到2018年，全球智能手機的復合年均增長率是9.8%。所以智能手機的增長紅利也在慢慢消失。

 

　　對于移動應用的開發(fā)者來說，應用數(shù)量暴漲、多個類別的應用使用量增幅放緩、智能手機人口紅利慢慢消失，這三個信號可以說都不是好消息，它們分別意味著：

 

　　1.你的競爭對手越來越多;

 

　　2.用戶已經(jīng)在智能手機上花費了很多的時間，但一天還是只有24小時，這個時間難以再繼續(xù)大幅提升;

 

　　3.新智能手機用戶增速在大幅放緩。

 

　　我相信你已經(jīng)感受到了這些因素互相之間的沖突。不過由于各種自動化工具的出現(xiàn)，開發(fā)者事實上可以越來越快的制作出新的移動應用。無論你想做的是Web應用還是原生應用，無論是在國內(nèi)還是國外，都有一些對應的開發(fā)工具讓你可以用更簡單的方法做出一個可用的移動應用，而這毫無疑問將會繼續(xù)催生app的數(shù)量。

 

　　當新app越來越多時，推廣也就成了一件麻煩事。在國內(nèi)，負責渠道推廣的人們會覺得同樣的推廣方式，現(xiàn)在的新增下載量卻沒法和以前相比;在國外，連馬克·扎克伯格也感嘆Facebook的“應用下載推廣廣告”真的很賺錢。對于那些有幸被用戶安裝到手機中的app來說，由于使用頻率比較低，以至于“通知欄”這種地方都已經(jīng)有了新的稱謂——“入口”。

 

　　對于像工具、效率這些分類的新應用來說，除了面臨推廣難題，還有質(zhì)量困境。因為這類應用，無論是在iOS還是在Android平臺都不乏80分的產(chǎn)品，但新出的同類新產(chǎn)品往往只是個及格水準。用60分的產(chǎn)品去搶同類80分產(chǎn)品的市場，何其困難。在微博上，連前網(wǎng)易知名產(chǎn)品經(jīng)理、旅游類應用“蟬游記”創(chuàng)始人純銀也感嘆：

 

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)上，能夠存活壯大的只剩下這么一種情況：“用戶忽然產(chǎn)生了一個強烈的需求，而且他很清楚，打開某個app能充分滿足這個需求。”其他所有弱需求，模糊需求與小眾需求，都會生存得相當艱難。

 

　　所以你還會覺得現(xiàn)在是一個做app的好時機么？

 

　　說了這么多，其實我并不是在徹底否定做app這件事。在我看來，像社交應用、游戲應用這些你只要做的好玩有趣，一直都是有人愿意去玩的;但如果你正在做一個對用戶來說可有可無的app，那么或許該考慮一下這件事是否還值得做，因為靠吃行業(yè)紅利、順勢而為、做風口上的豬這些都已經(jīng)行不通了。簡單來說就是風向變了。