推動移動創新和應用元素如下：

 

　　1、在《創新者的困境》中，克萊·克里斯蒂安森認為，老牌企業利潤有助于新興企業發現顛覆性的創新。這也就解釋了WhatsApp的成功之處。該應用通過提供免費的通訊服務，打破了SMS成功收入流。他指出，成功的企業由于過多地專注于業務，而忽略了低端市場的機會。約瑟夫·熊彼特也提出創造性毀滅理論，認為需求帶動發明，技術是一個無休止的循環，正如電話使電報的作用逐漸削弱，手機亦使得座機電話的功能黯然失色。

　　2、加州大學伯克利分校大衛·蒂斯和亨利·切斯布羅格教授則提出了其他兩個理論。蒂斯關于“免費資產”理論認為，應用程序本身沒有任何價值，它需要與互補資產相結合以創造價值。例如，如果沒有iPhone手機或高速移動網絡，那么電子個人助手應用Siri便無法實現。

 

　　切斯布羅格“零稅率”理論認為，原本不可能擁有移動寬帶連接的企業開始用“零稅率”的WhatsApp版本和世界各地的后代保持聯系。所謂“零稅率”指贊助商支持產品或服務的交付，就像電臺、電視、紙媒和網站上的廣告。這種商業模式已存在了一百年。例如，谷歌的搜索和臉書在社交網絡上的廣告均為零稅率。在手機上，設備制造商可以授權預裝的應用程序使得手機更具吸引力（例如憤怒的小鳥）。另外，谷歌向設備制造商免費提供安卓操作系統，借此在設備上預安裝某些應用程序。

 

　　3、萊姆利和萊斯格提出“端到端”原則。這種理論被用于制定網絡中立性法規草案的基礎，但是應用商店優化的崛起向移動網絡的中立性提出挑戰。與搜索引擎優化類似，應用商店優化使得目標受眾可查找到某一款移動應用，因為缺乏市場營銷的應用程序幾乎沒有用戶使用。搜索引擎優化（SEO）類似，ASO是使一個人的移動應用程序可查找的目標受眾，因為應用程序沒有銷售幾乎從來沒有找到用戶的做法。